Главная страница
Навигация по странице:

  • Содержание этапа, годы Информационная проблема Участники процесса Результат

  • Библиографический список

  • УДК 330.34 ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Кузовлева И.А. Брянский государственный инженерно-технологический университет, Россия, г. Брянск Аннотац

  • Ключевые слова

  • Сборник статей i всероссийской научнопрактической конференции 21 22 марта 2018 г. Брянск


    Скачать 4.23 Mb.
    НазваниеСборник статей i всероссийской научнопрактической конференции 21 22 марта 2018 г. Брянск
    Дата08.07.2022
    Размер4.23 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаb5d251b6ec61afd67e8fdb553ac87aa6.pdf
    ТипСборник статей
    #626872
    страница18 из 32
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   32
    информационным пространством
    машиностроительного предприятия будем считать ‒ доступное для
    него множество информационных ресурсов, платформ, сетей,
    источников данных, субъектов пространства и инструментальных

    21-
    22 марта 2018 г. Брянск
    154
    методов обработки данных, используемых в его текущих и
    стратегических целях». Следует заметить, что при всём этом, информационное пространство машиностроительного предприятия не адекватно стратегической зоне хозяйствования (СЗХ). В отличие от стратегической зоны оно предполагает в качестве обязательного этапа развития интеграцию предприятия в логистический комплекс, а СЗХ может существовать и вне такой структуры.
    Этапы приватизации информационного пространства в России
    Содержание
    этапа, годы
    Информационная
    проблема
    Участники процесса
    Результат
    1 2
    3 4
    1.
    Снятие ограничений на продажу части продукции предприятия по свободным ценам (1989-90 гг.)
    Выбор покупателей, способных дать наибольшую цену.
    Спрос превышает предложение.
    Организуемые при предприятиях торговые дома и традиционные потребители продукции предприятия
    Дополнительных информационных решений не потребовалось
    2.
    Отпуск цен на все товары, в том числе и сырьевые.
    Стремительный развал систем снабжения и сбыта (1991 г.)
    Непредсказуемый скачок цен. Поиск поставщиков, запрашивающих приемлемую цену за сырьё и комплектующие изделия и покупателей, готовых оплатить продукцию предприятия
    Отделы снабжения предприятий, традиционные поставщики сырья, комплектующих и потребители продукции предприятия
    «Информационна я катастрофа».
    Неспособность существующей информационной системы обеспечить успешную работу в новой среде
    3.
    Срочное создание посреднических инфраструктур
    (1990-
    92 гг.)
    Решение жизненно важных для выживания предприятий проблем поставок и сбыта
    Товарные биржи, частные брокеры, торговые дома при предприятиях
    Временное и неполное решение информационных проблем предприятия существующими средствами
    4.
    Ваучеризац ия, акционировани е и приватизация предприятий
    (1992 -
    94 гг.)
    Организация выпуска ценных бумаг и их размещение среди сотрудников предприятия и на чековых аукционах.
    Ведение реестров акционеров предприятий
    Комитеты по управлению госимуществом и
    Фонды имущества.
    «Непрофессиональны е» отделы ценных бумаг на предприятиях.
    Создание систем ведения реестра и учёта ЦБ на самом предприятии.
    Появление профессиональны х
    «регистраторов»

    Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура
    155
    Продолжение таблицы
    1 2
    3 4
    5.
    «Денежная» приватизация предприятий
    (1994 –
    2000 гг.)
    Появление новых управленческих структур (Советы директоров, исполнительные дирекции, собрания акционеров) предприятий
    Новые собственники предприятий, акционеры, существующая управленческая структура предприятия и новая рыночная среда
    Осознание неспособности старой управленческой системы обеспечить работу в новой среде
    6.
    Модификац ия существующих управленческих систем предприятия
    (1995 –
    2000 гг.)
    Поиск новых поставщиков, потребителей, посредников.
    Исследование запросов рынка.
    Поиск новых видов продукции, технологий
    Собственник предприятия, менеджмент предприятия, фирмы- консультанты и проектировщики управленческих систем
    Появление первых версий рыночно адаптированных программных продуктов (1С-
    Бух-галтерия,
    Парус)
    7.
    Освоение рыночного информационно го пространства
    (2000 – 2015 г.г.)
    Решение новых управленческих задач предприятия диктуемых рынком
    (управление цепями поставок, кастомизация производства,
    Интернет вещей -
    IIoT и т.д.)
    Предприятие, поставщики, посредники, перевозчики, потребители, конкуренты, государство, рекламные агентства и т.д.
    Адаптация существующих информационных систем предприятий под новые задачи
    8.
    Активизаци я хакерской деятельности, выход её из допустимой зоны и вторжение в управленческу ю и коммерческую среду (2008 г. – настоящее время)
    Необходимость защиты структур госуправления и предприятий от целенаправленныых
    «хакерских атак» с целью получения экономических выгод
    Госструктуры, банки, предприятия и прочие коммерческие структуры.
    Организованные и неорганизованные хакерские образования.
    Противодействующи е структуры.
    Создание систем защиты, тотального кодирования коммерческой и управленческой информации.
    Активное выявление и блокирование хакерской деятельности.
    9.
    Развитие концепции цифровой экономики
    (2015 г. ‒ настоящее время)
    Освоение областей вне-шнего информационного пространства в целях повышения мобильности, эффективности и транспарентности бизнеса
    Предприятие, поставщики, потребители, конкуренты, государство, общество, СМИ, рекламные агентства,
    Интернет - структуры и т.д.
    Формирование полноценно рыночной конфигурации управленческой системы предприятия

    21-
    22 марта 2018 г. Брянск
    156
    В командной экономике общение предприятия с внешней средой происходило, в основном, опосредованно, через вышестоящие органы управления. Такое положение не требовало от предприятий формирования информационного пространства выходящего за его стены, что полностью определяло состав и структуру информационных систем предприятий и, прежде всего, её функциональную и обеспечивающую части.
    Функциональные подсистемы информационной системы предприятия решали внутрипроизводственные и внутриэкономические задачи: технико- экономическое планирование; оперативно-календарное управление; ведения: системы нормативно-справочной информации; бухгалтерского учёта; расчёта заработной платы; кадрового учёта и т.д. В обеспечивающей части системы отсутствовали программно-инструментальные средства анализа рыночной среды, инвестиционных проектов, представительское обеспечение, сетевая реклама и т.д.
    Современная информационная система предприятия объективно также привязана к его производственной технологии [9], а субъективно ‒ к тому видению предприятия, которое сформировано у его собственников и управляющих. Новое видение информационной системы предприятия, предполагает её применение не только как системы обработки данных, но и как главного инструмента формирования внутренней и внешней информационной среды предприятия, при этом значение информации, направленной вовне системы резко возрастает [10].
    Предприятие связано с элементами своей актуальной внешней среды и инфраструктуры, обеспечивающими реализацию специфических информационных функций (реклама, промоушен, PR, Интернет – трейдинг и др.).Объективно складывается ‒ прямое влияние предприятия на внешнюю конкурентную среду и опосредованное ‒ через элементы информационной инфраструктуры. Предприятие выходит за рамки своих традиционных границ, оно активно собирает и исследует внешние данные о рынке, о поставщиках, потребителях, конкурентах. В составе информационных систем предприятий стали появляться продукты типа
    PDM (Product Data Management), Trading Exchanges, eProcurement, CRM
    (Customer Relationship Management). Получение информации через
    Интернет стало обычным делом.
    Наряду с традиционными подсистемами и задачами функционального обеспечения информационных систем добавились следующие: стратегического планирования; инновационного развития; формирования портфеля заказов; финансового менеджмента; маркетинга, PR - технологий; работы с клиентами; управления: поставками, запасами, сбытом; транспортными потоками; персоналом; безопасностью, риском и т.д.
    Необходимым компонентом обеспечивающей части информационной системы предприятия стали программно-инструментальные средства анализа рыночной среды, оценки инвестиционных проектов, базы данных поставщиков, потребителей, представительское обеспечение, сетевая реклама и т.д.

    Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура
    157
    Новое видение информационной системы машиностроительного предприятия, предполагает её применение не только как системы обработки данных, но и как главного инструмента формирования его внутренней и внешней информационной среды. Значение информации, направленной вне системы резко возрастает. Другой смысл приобретает и внутренняя информация. Она обслуживает весь комплекс менеджмента по его видам: стратегический, инновационный, инвестиционный, производственный, финансовый и его функциям: прогнозирование, планирование, регулирование, контроль и мотивацию.
    Можно смело сказать, что конкурентные преимущества предприятия наряду с другими факторами, определяются:
    − уровнем использования информации в управлении технологиями, материальными потоками и персоналом внутри предприятия;
    − уровнем использования информации для воздействия (явного или скрытого управления) потребителем, поставщиками, органами госрегулирования и контроля, обеспечивающей инфраструктурой и т.д.
    Одним из методов формирования окружающей среды являются действия, опережающие деятельность в реальном мире, например, информационная подготовка: инновационной среды ‒ обусловливает появление новаций; производства ‒ предшествует производству товара; выхода на рынок ‒ предшествует захвату рынка; рынка ‒ обеспечивает его удержание (при условии развития товара);обеспечивает создание и размещение образа (эмиссию образа) товара, предприятия; обеспечивает развитие и закрепление образа товара и самого предприятия. То есть логика информационно-управленческого воздействия, формирующего среду такова: информационная подготовка - действия в реальном мире - использование результатов.
    Нелишне вспомнить о событиях недавнего прошлого, описанных в
    [11, с. 157]:«Многие были свидетелями, но уже мало кто вспоминает о том, что заря Windows занялась во второй половине 1992 года с беспрецедентного кругосветного пропагандистского турне руководства
    Microsoft с массой речей и выступлений на сотнях бизнес-встреч, семинаров и международных выставок. Главной целью этой акции было всколыхнуть мировую общественность, увлечь за собой и привязать к себе ведущих мировых производителей, которые после переориентации своих перспективных разработок (и связанных с этим капиталовложений) уже не смогут уклониться от магистрального пути. А уж за ними поплетутся массы пользователей, быстро привыкающие считать такой мир единственным.
    Этот замечательный пример показал всем сообразительным, что затраты на рекламу значительно эффективнее, чем затраты на корпоративное «долизывание» продуктов. Поэтому с приходом Windows началась резкая деградация качества программного обеспечения и его

    21-
    22 марта 2018 г. Брянск
    158 усложнение. Тем самым несомненной заслугой Б. Гейтса является открытие и наглядная демонстрация сверхмощных механизмов массового порабощения в эру информационной цивилизации».
    Предприятия могут оказывать прямое информационное воздействие непосредственно на поставщиков и потребителей продукции, например, через Web-страницы в сети Интернет, TV, презентационную деятельность, участие в выставках, ярмарках и т.д. Таким образом, информация используется для формирования рынка, она – активное средство воздействия на рынок.
    Вместе с тем, нужно быть реалистом и понимать, что архитектура множества используемых в бизнес - среде гаджетов, не является транспарентной и вполне возможно содержит неизвестные простому пользователю функции (подслушивания, подглядывания, записи информации по ключевым словам и её передачу по специальному сигналу на заданный адрес). То же самое касается и приобретаемого программного продукта при его использовании для управления и коммерции.
    О том, что информационная опасность существует и является весьма реальной, как то не принято говорить. Например, в традиционных классификациях бизнес - рисков, а также аналитических моделях рисковых ситуаций совершенно не упоминается такое понятие, как информационный риск[12]. Авторы считают, что необходимо ввести данную дефиницию в научный оборот и практику управления, и вкладывают в данное понятие следующее содержание: «Информационный риск это возможные ошибки в управлении или (и) целенаправленные действия с использованием информационной среды, которые могут нанести вред финансовому состоянию, имиджу, положению на рынке организации (предприятию) или отдельным лицам». Проблема информационно - экономической безопасности промышленных предприятий является достаточно серьёзной и хочется надеяться на то, что данная публикация привлечёт к себе внимание заинтересованных исследователей и управленцев. Авторы, думается, тоже не потеряют интереса к данной теме и продолжат свои исследования в данном направлении.
    Библиографический список
    1)
    Управление промышленным предприятием в условиях новой индустриализации / под ред. Я. П. Силина. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2016.
    2)
    Toffler E. Shock of the future: translation from English. M.: AST,
    2002.
    3)
    Castells M. Galaxy Internet: reflections on the Internet, business and society. Ekaterinburg: U-Faktoriya; Publishing house Humanities University,
    2004.
    4)
    Sakaya T. The Knowledge-Value Revolution or a History of Future.
    Tokyo-N.Y., 1991.
    5)
    Глушков В. М. Кибернетика. Вопросы теории и практики / В. М.

    Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура
    159
    Глушков. – М. : Наука, 1986.
    6)
    Моисеев Н.Н. Социализм и информатика. ‒ М.: Политиздат,
    1988.
    ‒ 285 с.
    7)
    Крылатков П.П. Последствия приватизации информационного пространства для российских предприятий / Интеграция в мировую экономику в контексте экономической культуры: материалы международной научно – практической конференции: в 4 ч. Екатеринбург:
    УГТУ-УПИ, 2008. Ч. 1. С. 73 – 79.
    8)
    Попов Д. «Количество кажется, наконец переходит в качество»,
    «Рынок», № 13, 1991 г.
    9)
    Шайбакова Л. Ф., Роговский Э. И. Модернизация ИТ- инфраструктуры машиностроительного предприятия / Устойчивое развитие промышленного предприятия в условиях неоиндустриальной трансформации : Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2016. С. 163
    – 184.
    10) Rykunich A.Iu. Managing critical infrastructure at the machine building plant // 2nd International Conference on the political, technological, economic and social processes Held by SCIEURO in London, July 2013, р.167.
    11)
    Кулаичев. А.П. Windows как предмет научного исследования.
    //Мир ПК. LI-12.1996.
    12)
    Богоявленский С.Б. Теоретические и практические аспекты принятия решений в условиях неопределенности и риска. СПб.: Изд-во
    СПбГЭУ, 2014.

    21-
    22 марта 2018 г. Брянск
    160
    УДК 330.34
    ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    Кузовлева И.А.
    Брянский государственный инженерно-технологический университет,
    Россия, г. Брянск
    Аннотация. Основными направлениями цифровой трансформации
    строительства должна стать система подготовки нормативно-
    технических документов в области информационного моделирования при
    проектировании и строительстве объектов; разработка и реализация
    государственной программы создания единой национальной трехмерной
    цифровой модели рельефа и местности, необходимой в территориальном
    планировании, градостроительном и архитектурно-строительном
    проектировании.
    Ключевые слова: цифровая экономика, цифровизация экономики,
    экосистема, строительство, стандартизация, пространственные
    геоданные.
    THE DIGITAL ECONOMY IN CONSTRUCTION
    Kuzovleva I. A.
    Bryansk state University of engineering and technology,
    Bryansk, Russia
    Annotation. The main directions of the digital transformation of construction
    should be the system of preparation of normative and technical documents in the
    field of information modeling in the design and construction of objects;
    development and implementation of the state program for the creation of a unified
    national three-dimensional digital model of terrain and terrain, necessary in
    territorial planning, urban planning and architectural design
    Key words: digital economy, economy digitalization, ecosystem, construction,
    standardization, spatial geodata.
    Усложнение производственных и общественных структур и отношений, характерное для современного общества, выдвигает на первый план вопрос о формировании цифровой экономики, основой которой выступают современные цифровые технологии, вызывающие экспоненциальный рост потоков данных, анализ и использование которых позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи и доставки товаров и услуг.
    28 июля 2017 года распоряжением Правительства РФ от 28.07.2017 № 1632- р была утверждена программа «Цифровая экономика Российской

    Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура
    161
    Федерации», которая призвана объединить и скоординировать разрозненные усилия ряда отраслей российской экономики в направлении
    Индустрии 4.0.
    В ней определены следующие основные направления развития: нормативное регулирование, кадры и образование, формирование исследовательских компетенций и технических заделов, информационная инфраструктура, информационная безопасность.
    Реализация программы цифровизации нашей экономики и пространства, безусловно, является задачей амбициозной, но ее положительный эффект мультиплицирует трансформацию основных социально-экономических систем, в том числе институциональных, инновационный рост отдельных фирм и отраслей, ускоренное развитие бизнеса.
    Условием быстрой и успешной реализации Программы «Цифровая экономика Российской Федерации», на наш взгляд, могут служить значительные массивы данных, собираемых с большинства организаций государственной информационной системы. Они могут стать основой для выстраивания отечественной экосистемы цифровых платформ. Так, в
    России существуют 390 государственных информационных систем, которым ежегодно бизнес предоставляет различные формы отчетности [6].
    Побочным положительным эффектом проектирования такой экосистемы может явиться переформатирование существующего многоступенчатого и достаточно жесткого механизма регулирования в алгоритмическое регулирование, которое не требует громоздкого административного аппарата и является прозрачным.
    Другим условием реализации Программы может стать наличие в нашей стране уже действующих частных и государственно-частных инициатив по созданию информационных и торговых платформ, что позволяет привлекать к реализации инновационных проектов отечественных инвесторов и обеспечивать заказами специалистов в области IT. Например, в национальном исследовательском университете
    «МАИ» разработаны автоматические системы диспетчеризации, контроля и учета потребления энергоресурсов, которые дают возможность достигать значительного экономического эффекта. В ракетно-космической и авиационной отрасли такие современные самолеты, как «Сухой
    Суперджет», МС-21 и другие, разрабатываются с учетом цифрового моделирования. Цифровые технологии широко используются в отечественном оборонно-промышленном комплексе. В использовании технологии блокчейна крайне заинтересованы финансовые институты –
    банки, депозитарии, биржи. Собственную платформу для передачи сообщений на основе технологии распределенных реестров разработал Банк
    России. В проекте «Мастерчейн» приняли участие Сбербанк, Альфа-банк, банк «Открытие», Тинькофф банк и QIWI.Если в 2010 году в стране реализовывались 354 нанотехнологии, то в 2016 году – уже
    1116нанотехнологий.

    21-
    22 марта 2018 г. Брянск
    162
    Однако доля Российской Федерации в мировом экспорте технологической продукции остается на прежнем низком уровне – порядка
    0,3-
    0,4%. Объем цифровой экономики в ВВП в России всего лишь 3,9% от
    ВВП, тогда как в США – 10,9%, в Китае - 10%, в странах ЕС- 8,2%.Доля отечественных предприятий, которые внедряют технологические инновации составляет 8%. По данным аналитической компанииPWC в
    США 27% компаний, ориентированных на инновации, смогли достичь значительного снижения затрат на производство за счет цифровизации экономики, а к 2020 году 72% компаний ожидают удвоения рынка цифровых технологий, сводная же экономия от внедрения в производство технологий Индустрии 4.0, к которым относятся аддитивные технологии, робототехника, искусственный интеллект, «интернет вещей», составит 421 миллиард долларов. Объем рынка 3Dпечати к 2021 году может достичь 10,8 млрд.долларов[2, 5].
    Следовательно, обеспечение технологического лидерства российских компаний представляется очень сложной задачей, на пути решения которой придется преодолевать ощутимые риски, связанные с необходимостью подготовки и переподготовки специалистов IT нового уровня, формирования соответствующей инфраструктуры, перестройки моделей поведения людей.Без четко очерченной государственной стратегии технологического развития страны и эффективно действующей инновационной системы здесь не обойтись.
    Если спроецировать проблемы построения цифровой экономики на строительство, то совершенно очевидно, что одним из главных направлений цифровой трансформации отрасли должна стать система подготовки нормативно-технических документов в области информационного моделирования при проектировании, строительстве (реконструкции, капитальном ремонте), эксплуатации и сносе объектов капитального строительства, так как стандартизация является важнейшей частью нормативного регулирования в отрасли. На этот счет в Программе
    «Цифровая экономика Российской Федерации» предусмотрен комплекс мер по совершенствованию механизмов стандартизации для обеспечения соответствия системы технического регулирования целям развития цифровой экономики, в том числе работа в партнерстве с отраслевыми, корпоративными, международными и иностранными системами стандартизации; ускоренное принятие национальных стандартов на основе отраслевых и международных (иностранных) документов; обеспечение возможности применения документов по стандартизации на английском языке, обеспечивающих максимально комфортное развитие современных технологий; формирование библиотеки национальных стандартов по приоритетным направлениям в машиночитаемом формате [4].
    Однако для успешной реализации указанных мер необходимо пересмотреть и актуализировать утвержденную Дорожную карту по BIM в строительстве, а именно «План мероприятий по внедрению оценки экономической эффективности обоснования инвестиций и технологий

    Вызовы цифровой экономики: условия, ключевые институты, инфраструктура
    163 информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства» [3].
    В стратегию развития строительного комплекса страны должно быть заложено создание высокоточной трехмерной модели местности и рельефа, которая крайне необходима в территориальном планировании, градостроительном и архитектурно-строительном проектировании, проектировании линейных инфраструктурных объектов (дорог, трубопроводов), землеустройстве, для создания эффективной кадастровой системы, введения в оборот неиспользуемых и нерационально используемых земель, выявления потенциально опасных территорий, моделирования чрезвычайных ситуаций – наводнений и лесных пожаров.
    Кроме того, пространственные 3D-геоданные все чаще находят применение в развитии нового инновационного бизнеса, например, определения мест для ветростанций, солнечной энергетики, «умного» лесного и сельского хозяйства, IT-индустрии[1].
    Наиболее успешные программы строятся на полностью цифровой технологии воздушного лазерного сканирования, которая, в отличие от классической двухмерной фотограмметрии или космического дистанционного зондирования Земли, позволяет сразу получать истинные данные о положении объекта в трехмерном пространстве, то есть включает в себя и высотную составляющую.
    Для разработки и реализации государственной программы создания единой национальной трехмерной цифровой модели рельефа и местности логично использовать опыт лучших мировых и отечественных практик.
    Сейчас у нас в стране основными потребителями пространственных данных являются федеральные и региональные органы власти, муниципалитеты, естественные монополии и крупные хозяйствующие субъекты, выполняющие проектно-изыскательские и строительные работы на различных этапах жизненного цикла возводимых объектов.
    Для того, чтобы процесс разработки и широкомасштабного внедрения новых передовых технологий был активен, необходимо обеспечить формирование соответствующего кадрового потенциала, обладающего не только набором тех или иных компетенций, но и творческими способностями и креативным мышлением.
    1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   32


    написать администратору сайта