Дипломный проект ООО Часово. Дипломный проект Часово. Содержание 4 Введение 5 Глава 1 Теоретические основы и социальноэкономические аспекты эффективного использования персонала предприятия 7
 Скачать 0.71 Mb.
|
2.3 Анализ социальной защищенности трудового коллективаСПК «Часовский» в анализируемом периоде с 2003 года по 2005 год несет убытки, поэтому значительных мероприятий социального характера не проводится, но в коллективном договоре определены гарантии работникам: в отношении заработной платы конкретного работника определено, что она не должна быть ниже минимальной оплаты труда, установленного действующим законодательством, при условии выполнения трудовых обязанностей (нормы труда или нормы рабочего времени); женщинам, работающим в сельской местности, а также рабочим и служащей молодежи до 18 лет при сокращенной рабочей неделе оплата труда производиться в таком же размере, как и другим рабочим при полной продолжительности рабочей недели; при выходе работников кооператива на пенсию выплачивается вознаграждение за счет прибыли из расчета 50 рублей за каждый полный отработанный год при условии отработки не менее 3 лет подряд перед выходом на пенсию, лицам отработавшим в СПК «Часовский» 20 лет и более выплачивается единовременное поощрение или приобретается памятный подарок на сумму не более 2000 рублей, а также эту категорию работников ежегодно в день рождения поздравляет инициативная группа работников предприятия; правление кооператива организует санаторно-курортное лечение работников, летний отдых детей работников в оздоровительных и трудовых лагерях за счет средств выделенных фондом социального страхования и собственных средств (при наличии свободных средств). Оплата проезда к месту проведения ежегодного очередного отпуска один раз в два года в соответствии с федеральным законом «О северах» также производится при наличии средств. В СПК «Часовский» как таковой план «Повышения уровня квалификации» отсутствует, но в 2003 и 2004 году по одному человеку прошли переподготовку в Институте переподготовки и повышения квалификации работников АПК в (г. Сыктывкар), в 2005 году - в Академии менеджмента и агробизнеса (г. Санкт – Петербург) - один работник. В средне специальных и высших учебных заведениях по заочной форме обучается 4 человека, что в 2005 году составило 6,4% среднесписочной численности персонала СПК «Часовский». В кооперативе имеется большой потенциал высококвалифицированных работников и если восстановить забытый институт наставничества на предприятии то своими силами, без особых материальных затрат, можно подготовить хорошие, квалифицированные кадры непосредственно на предприятии. Работников работающих на предприятии до 5 лет в 2005 году 21 человек, работающих более 20 лет 25 человек, они - внутренний потенциал предприятия в подготовке кадров, при отсутствии средств на подготовку в специальных профессиональных учебных заведениях. Рабочие СПК «Часовский» обеспечиваются специальной одеждой и средствами индивидуальной защиты при выполнении работ с вредными условиями, в соответствии с отраслевыми нормами и положению принятого коллективного договора. Практически во всех цехах есть служебные помещения для работников, оборудованные для хранения спецодежды и кратковременного отдыха. Капитального ремонта в этих помещениях не проводилось давно, но в них поддерживается порядок в соответствии с требованиями санитарно-гигиенических норм. Контроль за здоровьем работников происходит при проведении медицинских осмотров. Для доярок и работников, трудовая деятельность на предприятии которых связанна с вредными и опасными условиями труда (использование ядохимикатов в производственном процессе), медицинские осмотры проводятся ежегодно и по их результатам принимаются меры. Работникам, занятым на работах с вредными условиями труда выделяется молоко. При строительстве личного жилья, Правлением кооператива предоставляются технические средства по сниженным ценам, к сожалению нет возможности выделить беспроцентный кредит или субсидию. 2.4 Анализ использования фонда рабочего времениТаблица 12 - Использование персонала СПК «Часовский»
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих и количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня (П). На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени уменьшился. Влияние факторов на ее уменьшение установим способом абсолютных разниц:       Уменьшение численности персонала в анализируемый период на 25 человек сократило фонда рабочего времени на 44 852 часов и с 2004 года по 2005 год на 13 человек - на 22651 часов. Количество отработанных дней одним рабочим в 2005 году увеличилось на 11 дней (на 4,5%), Этот показатель увеличил фонд рабочего времени на 6177,6 часов в анализируемом периоде, и на 1017,7 часов – к 2004 году. Количество отработанных часов с 2003 года уменьшилось на 50,5 часа к 2004 году, но увеличилось к 2005 году на 7,3 часа на одного рабочего, при общем уменьшении среднесписочной численности. Средняя продолжительность рабочего времени с 2003 года уменьшилась на 0,6 часа, что привело к уменьшению фонда рабочего времени на 11419,2 часов, а 2005 году уменьшилось на 0,1 часа – 1903,2 часов. Сельскохозяйственное предприятие имеет специфическую особенность как сезонность, в нашем случае, заготовка кормов и уборка картофеля. На этот период, а именно 3 квартал года в хозяйстве переходят на шестидневную рабочую неделю и десяти часовой рабочий день, поэтому полученные данные сравним с расчетными показателями – плановыми.    Как видно из полученных данных, предприятие использует производственный персонал недостаточно полно, но в среднем одним рабочим отработано по 244 дня вместо 240 в связи с чем сверхплановое повседневное увеличение рабочего времени составило на одного рабочего 4 дня, а на всех – 312 дней, или 2558,2 часа (312 х 8,2). При средней продолжительности фактического рабочего дня 7,1 часа и среднегодовой численности персонала кооператива – 2215,2 часов. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 1,1 часа, а за все отработанные рабочими дни 19276 часов. Общие потери рабочего времени – 18685,5 часа. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл.13). Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболевания рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Таблица 13 - Анализ использования фонда рабочего времени
Продолжение таблицы 13 В кооперативе большая часть потерь вызвана субъективными факторами: прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению девяти работников (18685,5/2064=9,05). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||