Дипломный проект ООО Часово. Дипломный проект Часово. Содержание 4 Введение 5 Глава 1 Теоретические основы и социальноэкономические аспекты эффективного использования персонала предприятия 7
 Скачать 0.71 Mb.
|
2.7 Анализ эффективности использования персоналаБольшое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).  . Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:  где RППП – рентабельность персонала; П – прибыль от реализации продукции; ППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; В – выручка от реализации продукции; ВП – стоимость выпуска продукции в текущих ценах; Rоб – рентабельность оборота (продаж); Дрп – доля реализации продукции в общем объеме ее выпуска; ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах; Эту взаимосвязь можно представить схематически (рис 2).  Рис. 2 Структурно-логическая модель рентабельности персонала Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль от одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда [8]. Таблица 17- Данные для факторного анализа рентабельности персонала Из полученных данных таблицы видим, что убыток в 2005 году на одного работника уменьшился на 12,24 тыс. руб., в том числе за счет изменения: а) производительности труда  б) удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске  в) рентабельности продаж  12,31 тыс. руб. Данная модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i – го фактора (см. табл. 17) нужно умножить на базовый уровень рентабельности продаж и базовый удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске.
Таблица 18 - Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала Данные таблицы показывают, какие факторы оказали влияние на одного работника. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассчитывать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, это средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка одного рабочего. Эти факторы внутренние и не поднимут производительность труда на уровень прибыли, что доступно новым, менее трудоемким, технологиям, повышающим продуктивность животных, дающим возможность переработки сельскохозяйственной продукции на месте, увеличивающим ассортимент молочной продукции, а не чистую продажу цельного молока и мяса. |
