дипломная работа по гос.мун управлению. Содержание введение актуальность
Скачать 1.1 Mb.
|
ᅟᅟ подчиненный; качествоᅟᅟ выполненияᅟᅟ задания; времяᅟᅟ полученияᅟᅟ задания; ожидаемоеᅟᅟ времяᅟᅟ выполненияᅟᅟ задания; средства,ᅟᅟ имеющиесяᅟᅟ дляᅟᅟ выполненияᅟᅟ задания; коллективᅟᅟ (окружение),ᅟᅟ вᅟᅟ которомᅟᅟ работаетᅟᅟ подчиненный; инструкции,ᅟᅟ полученныеᅟᅟ подчиненным; убеждениеᅟᅟ подчиненногоᅟᅟ вᅟᅟ посильностиᅟᅟ задания; убеждениеᅟᅟ подчиненногоᅟᅟ вᅟᅟ вознагражденииᅟᅟ заᅟᅟ успешнуюᅟᅟ боту; размерᅟᅟ вознагражденияᅟᅟ заᅟᅟ проведеннуюᅟᅟ работу; уровеньᅟᅟ вовлеченияᅟᅟ подчиненногоᅟᅟ вᅟᅟ кругᅟᅟ проблем,ᅟᅟ связавᅟᅟ сᅟᅟ работой. Всеᅟᅟ этиᅟᅟ факторы,ᅟᅟ которыеᅟᅟ зависятᅟᅟ отᅟᅟ руководителя,ᅟᅟ вᅟᅟ тойᅟᅟ инойᅟᅟ мереᅟᅟ влияютᅟᅟ наᅟᅟ работающегоᅟᅟ иᅟᅟ определяютᅟᅟ качествоᅟᅟ иᅟᅟ интенсивностьᅟᅟ егоᅟᅟ труда.ᅟᅟ Д.ᅟᅟ Макгрегорᅟᅟ сформулировал,ᅟᅟ чтоᅟᅟ наᅟᅟ основеᅟᅟ этихᅟᅟ факторовᅟᅟ возможноᅟᅟ применитьᅟᅟ дваᅟᅟ различныхᅟᅟ подходаᅟᅟ кᅟᅟ управлению,ᅟᅟ которыеᅟᅟ онᅟᅟ назвалᅟᅟ теориейᅟᅟ «X»ᅟᅟ иᅟᅟ теориейᅟᅟ «Y». Базовыеᅟᅟ посылкиᅟᅟ теорииᅟᅟ «X»ᅟᅟ иᅟᅟ теорииᅟᅟ «Y»ᅟᅟ поᅟᅟ вопросуᅟᅟ поведенияᅟᅟ человекаᅟᅟ можноᅟᅟ представитьᅟᅟ следующимᅟᅟ образом: Теорияᅟᅟ «X» Человекᅟᅟ изначальноᅟᅟ неᅟᅟ любитᅟᅟ работатьᅟᅟ иᅟᅟ будетᅟᅟ избегатьᅟᅟ работы. Посколькуᅟᅟ человекᅟᅟ неᅟᅟ любитᅟᅟ работать,ᅟᅟ егоᅟᅟ следуетᅟᅟ принуждать,ᅟᅟ контролировать,ᅟᅟ угрожатьᅟᅟ наказанием,ᅟᅟ чтобыᅟᅟ заставитьᅟᅟ работатьᅟᅟ дляᅟᅟ достиженияᅟᅟ целейᅟᅟ организации. Среднийᅟᅟ человекᅟᅟ предпочитает,ᅟᅟ чтобыᅟᅟ имᅟᅟ руководил,ᅟᅟ онᅟᅟ предпочитаетᅟᅟ избегатьᅟᅟ ответственности,ᅟᅟ уᅟᅟ негоᅟᅟ малоᅟᅟ честолюбия,ᅟᅟ емуᅟᅟ нужнаᅟᅟ безопасность. Теорияᅟᅟ «Y» Работаᅟᅟ дляᅟᅟ человекаᅟᅟ такᅟᅟ жеᅟᅟ естественна,ᅟᅟ какᅟᅟ игра. Внешнийᅟᅟ контрольᅟᅟ —ᅟᅟ неᅟᅟ единственноеᅟᅟ средствоᅟᅟ объединенияᅟᅟ усилийᅟᅟ дляᅟᅟ достиженияᅟᅟ целейᅟᅟ организации.ᅟᅟ Человекᅟᅟ можетᅟᅟ осуществитьᅟᅟ самоуправлениеᅟᅟ иᅟᅟ самоконтроль,ᅟᅟ служаᅟᅟ целям,ᅟᅟ которымᅟᅟ онᅟᅟ привержен;ᅟᅟ приверженностьᅟᅟ формируетсяᅟᅟ какᅟᅟ результатᅟᅟ наград,ᅟᅟ связанныхᅟᅟ сᅟᅟ достижениемᅟᅟ целей. Среднийᅟᅟ человекᅟᅟ стремитсяᅟᅟ кᅟᅟ ответственности,ᅟᅟ егоᅟᅟ желаниеᅟᅟ избежатьᅟᅟ ответственности,ᅟᅟ какᅟᅟ правило,ᅟᅟ результатᅟᅟ прошлогоᅟᅟ разочарованияᅟᅟ иᅟᅟ вызваноᅟᅟ плохимᅟᅟ |