Справочник командира практическое издание За права военнослужащих
Скачать 1.58 Mb.
|
Воспитательная работа проводится в повседневной деятельности войск. При выполнении боевых задач осуществляется морально-психологичес- кое обеспечение войск, порядок организации которого определяется соот- ветствующими боевыми уставами, наставлениями и руководствами. Центром воспитательной работы с солдатами (матросами), сержанта- ми (старшинами) является рота (и ей равные подразделения), а с офице- рами, прапорщиками (мичманами) — воинская часть, орган военного управления. Воспитательную работу осуществляют органы военного управления и должностные лица всех уровней управления. Руководит воспитатель- ной работой в части (подразделении) командир. Организует воспита- тельную работу заместитель командира по воспитательной работе. Ре- ализуют мероприятия воспитательной работы все должностные лица в соответствии со своими должностными обязанностями. Планирование воспитательной работы осуществляется на основании приказов и директив министра обороны Российской Федерации, реше- ний соответствующих командиров (начальников), исходя из стоящих перед войсками задач: — в полках, батальонах (и им равных подразделениях) — на период обучения; — в ротах (и им равных подразделениях) — на месяц. Текущее планирование воспитательной работы до объединения вклю- чительно осуществляется на месяц и по конкретным задачам в соответ- ствии с перспективным и комплексным планированием. Планирование воспитательной работы осуществляет заместитель ко- мандира полка (батальона, роты) по воспитательной работе. объединениями в целях эффективного решения социальных проблем военнослужащих и членов их семей. Культурно-досуговая работа представляет собой систему меропри- ятий, осуществляемых во всех видах боевой и повседневной деятельно- сти войск (сил) по организации отдыха и воспитания личного состава средствами культуры. При этом основными задачами культурно-досуговой работы являются: — постоянное и всестороннее наращивание духовного и эмоциональ- ного состояния военнослужащих; — обеспечение условий для организации досуга и полноценного от- дыха личного состава с учетом боевой обстановки; — воспитание у военнослужащих верности воинскому долгу и отече- ственным традициям, мужества, смелости и отваги, утверждение в их сознании оптимизма и уверенности в своих силах; — снятие стрессовых состояний и морально-психологическая реаби- литация личного состава; — культурно-художественное обслуживание войск (сил); — поддержание в воинских коллективах здоровой морально-психоло- гической обстановки; — взаимодействие с региональными и местными государственными органами культуры для организации совместных культурно-досуговых мероприятий в войсках (силах). Защита войск (сил) от информационно-психологического воздей- ствия противника представляет собой комплекс действий, проводи- мых в мирное и военное время государственным и военным руковод- ством страны, командованием, штабами, другими органами управления и должностными лицами части (подразделения), по предотвращению, ней- трализации (ослаблению), блокированию и устранению последствий негативного информационно-психологического воздействия на личный состав части (подразделения). Основными задачами защиты войск (сил) от информационно-психо- логического воздействия противника являются: — разъяснение решений военно-политического руководства страны, задач, стоящих перед войсками (силами); — анализ и прогнозирование информационной обстановки; сбор и обобщение данных об источниках отрицательного информационно-пси- хологического воздействия на личный состав с выработкой конкретных мер по его устранению; — нейтрализация информационно-психологического воздействия про- тивника, недопущение деморализации, дезинформации, морально-психо- логического подавления войск (сил); — изменение в свою пользу соотношения морально-психологической устойчивости противоборствующих сторон, поддержание ее на уровне, необходимом для решения поставленных задач в ходе подготовки и ведения боевых действий; — проведение информационно-психологических мероприятий (акций), направленных на свои войска (силы) и местное население; организация профилактических мер по предупреждению распространения ложных слухов среди личного состава, недопущению возникновения массовых негативных психических реакций; 395 Глава 6. Организация воспитательной работы и морально-психологического обеспечения 394 Справочник командира — план основных мероприятий воспитательной работы на неделю; — планы проведения мероприятий воспитательной работы и отчет- ные документы; — планы проведения выходных дней. Основными учетными документами по вопросам воспитательной ра- боты и воинской дисциплины являются: — журнал учета боевой и командирской подготовки; — журнал учета грубых дисциплинарных проступков; — журнал учета происшествий и преступлений; — журнал учета военнослужащих, самовольно оставивших часть; — журнал учета уголовных дел; — журнал учета травм; — книга временно отсутствующих; — журнал учета работы местного радиоузла; — журнал учета работы киноустановки. Дополнительные учетные документы: — книга жалоб, заявлений и предложений; — журнал учета посещаемости оперативного, правового и военно- технического информирования; — журнал учета инструктажа офицеров, назначенных для проведения информирования; — журнал учета проведенных занятий с руководителями групп ОГП, редколлегиями стенных газет и редакторами боевых листков, правовым активом; — журнал учета проведенных занятий по профессиональной подго- товке с офицерами воспитательных структур; — книга доведения приказов и директив; — учет занятий по методике воспитательной работы (ведется в жур- налах боевой и командирской подготовки) и другие документы. Воспитательная работа реализуется по следующим направлениям: — воспитательная работа по решению задач боевой и мобилизацион- ной готовности; — воспитательная работа по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины; — психологическая работа; — военно-социальная работа; — культурно-досуговая работа; — индивидуально-воспитательная работа. На период подготовки и в ходе проведения мероприятий боевой и мобилизационной подготовки, боевого дежурства (боевой службы), опе- ративной и боевой подготовки, караульной и гарнизонной служб плани- руется их морально-психологическое обеспечение (МПО), отражающее- ся в соответствующих планах МПО. Одним из важнейших направлений воспитательной работы является сплочение воинских коллективов, поддержание в них здоровой морально- нравственной обстановки, которая формируется: созданием системы боевой подготовки; сближением командиров (начальников) и подчинен- ных, глубоким знанием их личных качеств, нужд и запросов; активным использованием истории России, ее государственных символов и симво- лов Вооруженных Сил Российской Федерации; воспитанием чувства гордости и ответственности за службу в гвардейских воинских частях и соединениях; внедрением соревнования, наставничества, обязательной В части отрабатываются следующие виды планирования: — перспективное (на период обучения); — текущее (на месяц); — целевое (конкретное мероприятие). Исходными документами для планирования воспитательной работы в части являются: 1. План боевой подготовки части. 2. Организационно-методические указания по воспитательной работе в Вооруженных Силах Российской Федерации на год. 3. План основных мероприятий воспитательной работы на год выше- стоящего начальника. 4. Мероприятия комплексного плана по укреплению правопорядка и воинской дисциплины, обеспечению безопасных условий военной служ- бы вышестоящего начальника. При планировании заместитель командира по воспитательной работе учитывает требования руководящих документов к организации и прове- дению мероприятий воспитательной работы. В полку отрабатываются, как правило, следующие документы по вос- питательной работе: а) перед началом нового учебного периода: — решение командира полка на организацию воспитательной работы; — план основных мероприятий воспитательной работы на период; — план проведения инструкторско-методических занятий по методи- ке и организации воспитательной работы с командирами батальонов, рот, взводов, командирами отделений; — план проведения общественно-государственной подготовки со все- ми категориями военнослужащих, другие документы; — план проведения военно-технического информирования (разраба- тывает заместитель командира части по вооружению); — план проведения правового информирования (разрабатывает по- мощник командира части по правовой работе); — прогноз состояния воинской дисциплины (долговременный — на период обучения, краткосрочный — на месяц); — комплексный план по укреплению правопорядка и воинской дис- циплины, обеспечению безопасных условий военной службы; — план совместной работы командования части с органами военной юстиции; — график участия должностных лиц в проведении воспитательной paботы с личным составом части; — план совершенствования профессиональной подготовки офицеров воспитательных структур и другие документы; б) ежемесячно: — план воспитательной работы на месяц; — анализ состояния правопорядка, воинской дисциплины и безопас- ных условий военной службы; — приказ о состоянии правопорядка и воинской дисциплины; — донесение о состоянии правопорядка и воинской дисциплины в части; — планы проведения единых дней информирования и единых дней правовых знаний; — репертуарный план кинофильмов на месяц; в) еженедельно: 397 Глава 6. Организация воспитательной работы и морально-психологического обеспечения 396 Справочник командира В ходе боевых действий, учений, полевых (морских) выходов (походов), а также при выполнении других задач в отрыве от пункта постоянной дислокации информирование проводится не менее 3 раз в неделю по 20 минут. Тематика информирования определяется органами воспитательной работы, заместителями командиров (начальников) воинских частей по воспитательной работе. Единые дни информирования военнослужащих в воинских частях проводятся ежемесячно. В воспитательных целях с учетом специфики решаемых задач исполь- зуются возможности местного радиовещания, радиоузлов Домов офице- ров, офицерских и солдатских (матросских) клубов, ротная стенная пе- чать, средства наглядной агитации. В интересах воспитания проводятся общие собрания военнослужа- щих, собрания сержантов (старшин). Общие собрания проводятся: — в ротах (и им равных) — не реже 1 раза в месяц; — в воинских частях — не реже 1—2 раз в период обучения. Решениями общих собраний сержантов (старшин), как правило, в ба- тальонах (и им равных), а также в воинских частях и соединениях могут создаваться советы сержантов (старшин). В воинских частях организуется подписка на газеты и журналы, в местах, определяемых командирами (начальниками), оборудуются вит- рины (стенды) для газет. В подразделениях и воинских частях выпускаются: — радиогазеты (в воинских частях, военно-учебных заведениях) — по мере необходимости, но не реже 1 раза в неделю; — стенные газеты (в ротах и им равных) — не реже 1 раза в месяц; — сатирические и фотогазеты (в ротах и им равных) — не реже 1 раза в 2 месяца; — боевые листки, листки-молнии (во взводах и им равных) — не ре- же 1 раза в неделю (в караулах — 2 раза в течение службы). Редколлегии стенных, сатирических и фотогазет избираются на об- щих собраниях военнослужащих. Редакторы боевых листков (листков- молний) назначаются командирами взводов. В ротах, отдельных подразделениях оборудуются комнаты (каюты) информирования и досуга, советы которых избираются на общих собра- ниях военнослужащих. Работа комнат информирования и досуга плани- руется, как правило, на месяц. Для военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, в пред- выходные и выходные, предпраздничные и праздничные дни демонстри- руются не менее 2 художественных кинофильмов. В выходные и празд- ничные дни организуются культурно-массовые и спортивно-оздорови- тельные мероприятия, способствующие отдыху и восстановлению физи- ческого и психологического состояния военнослужащих. При организации досуга и отдыха военнослужащих, проходящих воен- ную службу по контракту, лиц гражданского персонала и членов их семей ежемесячно планируются и проводятся вечера отдыха, чествова- ния передовых военнослужащих и их семей, военных династий и другие мероприятия. Проведение для них культурно-досуговых мероприятий в местах постоянной дислокации воинских частей осуществляется за плату. Важным направлением деятельности является проведение индивиду- ально-воспитательной работы с военнослужащими. Ее планирование и совместной отработкой нормативов, применением методов морально-пси- хологической закалки, повышением классной квалификации, внедрени- ем передового опыта и чествованием лучших специалистов. Основными формами воспитательного воздействия являются: — плановое и оперативное информирование (военно-политическое, боевое, правовое, военно-техническое, медицинское); — единый день информирования; — единый день правовых знаний; — прослушивание и просмотр радио- и телепередач, художественных, учебных кино- и видеофильмов, видео- и аудиоматериалов; — собрания личного состава; — прямое обращение командования к личному составу; — вечера вопросов и ответов; — встречи с командованием, представителями органов государствен- ной власти и местного самоуправления, общественных организаций, тра- диционных религиозных конфессий, ветеранами войн и военной службы; — обмен опытом личного состава; — доведение приговоров военных судов об осуждении военнослужа- щих; — теоретические, военно-научные и иные конференции; — тематические вечера, средства наглядной агитации и др. Важнейшим средством воспитания всех категорий личного состава яв- ляется общественно-государственная подготовка (организуется согласно приказу министра обороны Российской Федерации 1993 г. № 250). В содержании информационно-пропагандистских мероприятий отра- жаются специфика несения службы в видах и родах войск Вооружен- ных Сил Российской Федерации, особенности выполнения задач по пред- назначению воинской частью. В целях проведения информационно-пропагандистской работы и ин- формирования военнослужащих и лиц гражданского персонала созда- ются в управлениях соединений, воинских частях информационно-про- пагандистские группы. В ротах, во взводах, а также в дежурных боевых сменах и караулах назначаются нештатные помощники командиров по информированию личного состава, боевой и информационный актив из наиболее подготовленных и авторитетных военнослужащих. Руковод- ство их деятельностью осуществляют заместители командиров воинс- ких частей по воспитательной работе. Плановое информирование проводится: — офицеров — 2 раза в месяц по 30 минут; — военнослужащих, заступающих на боевое дежурство, — в день, пред- шествующий заступлению, по 20 минут; — солдат (матросов), сержантов (старшин), проходящих военную служ- бу по контракту, прапорщиков (мичманов) — 1 раз в неделю по 30 ми- нут; — солдат (матросов) и сержантов (старшин), проходящих военную службу по призыву, — 2 раза в неделю по 30 минут, в утреннее время, в дни, когда нет занятий по общественно-государственной подготовке; — лиц гражданского персонала — 1 раз в месяц по 1 часу. Военно-техническое информирование проводится 1 раз в месяц по 30 минут перед проведением парково-хозяйственного дня. Ежедневно организуется просмотр и прослушивание информационных теле- и ра- диопрограмм. 399 Глава 6. Организация воспитательной работы и морально-психологического обеспечения 398 Справочник командира кой Федерации, типовые учебные планы ОГП личного состава Воору- женных Сил Российской Федерации на очередной учебный год. Общее руководство общественно-государственной подготовкой в пол- ку (на корабле) возложено на командира, непосредственная организа- ция — на заместителя командира по воспитательной работе. Офицер по общественно-государственной подготовке и информированию полка (корабля) несет ответственность за планирование, методическое обес- печение ОГП, организует и проводит обучение руководителей групп ОГП, обобщает и распространяет передовой опыт, вырабатывает предложе- ния по комплектованию групп ОГП, подбору и расстановке руководите- лей, разрабатывает методические материалы по ОГП, методику исполь- зования технических средств воспитания. Организация ОГП в части включает следующие основные элементы: — планирование ОГП; — формирование учебных групп ОГП, подбор, назначение и обучение руководителей групп, а также их помощников; — определение места и времени проведения занятий во всех группах ОГП; — организация учебно-методического обеспечения ОГП, создание и совершенствование ее учебно-материальной базы; — организация проведения занятий по ОГП в учебных группах; — организация контроля за состоянием и ходом ОГП. Типовые учебные планы ОГП разрабатываются Главным управлени- ем воспитательной работы Вооруженных Сил Российской Федерации на каждый учебный год. В них определяются темы, обязательные для изучения всеми категориями военнослужащих, а также время и формы проведения занятий. Дополнение и уточнение типовых учебных планов производится пу- тем частичного использования предусмотренного резерва учебного вре- мени за счет: — включения дополнительных тем; — внесения необходимых дополнений (или уточнений) в установлен- ные темы занятий; — перераспределения рекомендуемых учебных часов между темами и формами занятий; — изменения рекомендуемых форм и методов проведения занятий. В соответствии с установленным на год (период обучения) объемом учебных часов в полку (на корабле) составляются календарные учеб- ные планы, которые включаются отдельным разделом в планы боевой (командирской) подготовки. Занятия по ОГП в части организуются на основе приказа командира и в соответствии с календарными учебными планами: — для солдат (матросов) — в системе боевой подготовки; — для офицеров, прапорщиков (мичманов) и сержантов (старшин) — как правило, в системе командирской подготовки. Занятия проводятся командирами (начальниками), должностными ли- цами воспитательных структур и руководителями учебных групп, назна- чаемыми из числа наиболее подготовленных военнослужащих, имею- щих склонность к информационно-воспитательной работе. |