стратегическое планирование. Филиппова С.В._ЗСМм-2-20_Стратегическое планирование и его роль. Стратегическое планирование и его роль в достижении целей организации
 Скачать 0.93 Mb.
|
2. Анализ системы стратегического планирования «ООО СК ВОСТОК»2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельность организацииОбъектом нашей исследовательской работы выступает организация ООО «СК ВОСТОК», который является одни из крупнейших застройщиков жилых и нежилых зданий. Таблица 2.1. Регистрационные данные и виды деятельности ООО «СК ВОСТОК»
ООО «СК ВОСТОК» является одним из крупнейших предприятий в Республике Татарстан по строительству жилых и нежилых зданий, строительству водных сооружений, производству отделочных и завершающих работ. Организация была создана в 2015 году, в текущем году организации исполняется 7 лет, что свидетельствует о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и осуществляет свою коммерческую деятельность в соответствии с действующим законодательством и Уставом организации. Таблица 2.2 – Финансовые коэффициенты организации ООО «СК ВОСТОК» за 2021 года
Организационно-правовая форма организации – Общество с ограниченной ответственностью. Вид собственности – частная собственность, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени осуществлять и личные имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Учредителем организации является физическое лицо, доля уставного капитала – 100% (10 000 рублей). Основной вид деятельности: строительство жилых и нежилых зданий по группам: основная специализация – строительство водных сооружений, производство прочих отделочных и завершающих работ, гидроизоляционные работы, производство санитарно-технических работ, сбор и обработка сточных вод, строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки, производство электромонтажных работ, производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха, производство штукатурных работ, столярные и плотничные работы, работы по устройству покрытий полов и облицовке стен, производство малярных и стекольных работ, производство кровельных работ, деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях. В организационную структуру строительной компании входят начальник предприятия, далее подчиненные ему аппарат управления и главный инженер. Главный инженер ответственен за организацию строительного процесса, а также внедрение научно-технических нововведений. В зависимости от объема объектов, главным инженером назначаются ответственные за участки. Начальники участка непосредственно на месте контролирую прорабов, мастеров и бригаду рабочих (Рис.2.1).  Рис.2.1. Организационная структура ООО «СК Восток» Основа торговой политики организации – богатый выбор деятельности организации и гарантия качества за предоставленные услуги. В ассортименте представлено более 100 наименований. Система контроля качества предоставляемых услуг находится в постоянном усовершенствовании, она включает в себя все стадии: от входного контроля до момента продажи. Поставщики ООО «СК ВОСТОК»» принимают условие о регулярной выборочной проверке образцов. Кроме того, ежегодно происходит анализ в независимых аккредитованных лабораториях на основе общих требований и регламентаций обеспечения гарантий качества ООО «СК ВОСТОК». В настоящее время ООО «СК ВОСТОК» - одно из наиболее перспективных и быстроразвивающихся организаций не только в Республике Татарстан, но и во всем Приволжском федеральном округе. Рынок строительства жилых и нежилых зданий в Республике Татарстан характеризуется жесткими условиями конкуренции. Зарекомендовав себя как надежный партнер, и располагая штатом более 45 сотрудников, ООО «СК ВОСТОК», поставляет товар, не только в районы Республики Татарстан, но и города Приволжского федерального округа. Это предполагает наличие развитой логистики, современно оборудованных складских помещений, развитую собственную транспортную структуру. ООО «СК ВОСТОК» продуктивно сотрудничает с оптовыми, розничными клиентами и сетями более чем в пятнадцати городах Республики Татарстан. Количество клиентов по всем каналам регулярно растет и уже сегодня составляет: около 300 по Республике Татарстан и регионам Приволжского федерального округа. Индивидуальный подход к каждому из них, предоставление гибкой системы скидок, проведение дополнительных мотивационных программ, качественное обслуживание, слаженная работа команды профессионалов и сбалансированный ассортимент позволяют компании год от года усиливать свои позиции на рынке. Рост объемов продаж, увеличение доли рынка, расширение клиентской базы, развитие новых направлений деятельности в целом способствует укреплению имиджа ООО «СК ВОСТОК» как сильной, опытной компании. Одно из основных отличий компании в том, что среди огромного выбора подрядчиков строительства жилых и нежилых помещений на рынке, ООО «СК ВОСТОК» останавливает свой выбор не только на известных марках, но и на новинках. Важным конкурентным преимуществом ООО «СК ВОСТОК» является качественная постоянная работа с клиентами. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||