стратегическое планирование. Филиппова С.В._ЗСМм-2-20_Стратегическое планирование и его роль. Стратегическое планирование и его роль в достижении целей организации
 Скачать 0.93 Mb.
|
Кафедра экономика и организация производства Курсовая работа по дисциплине «Стратегическое планирование» на тему: «Стратегическое планирование и его роль в достижении целей организации» Магистрант: Филиппова С.В. Группа: ЗСМм-2-20 Преподаватель: к.э.н., доцент Валеева Ю.С. Казань – 2022 Аннотация На сегодняшний день стратегическое планирование развития организации является важным элементом достижения поставленных организационных целей и задач. Стратегическое планирование дает возможность оперативно реагировать на текущие и прогнозируемые изменения во внешней и внутренней среде, в целях снижения и полного исключения неблагоприятных условий или же для получения максимальной выгоды. Стратегическое планирование развития организации является фундаментом управления организации и охватывает множество отраслей, например, таких как формирование прибыли и финансов, их планирование, распределение и обеспечения. Стратегия позволяет обеспечивать финансово-экономическую устойчивость организации в условиях рыночного развития экономики. Это ведет к росту рыночной стоимость организации и благосостояния его собственников, а также выступает мощным инструментом достижения важнейших финансовых целей организации. Цель курсовой работы – разработать стратегическое планирование развития организации на базе стратегии его развития. Объект исследования – ООО «СК ВОСТОК». Предмет исследования – стратегическое планирование развития организации. СодержаниеВведение 5 1. Теоретические основы управления финансовыми рисками 7 1.1 Сущность и содержание финансовых рисков 7 1.2 Классификация рисков 18 1.3 Оценка финансовых рисков и механизмы их нейтрализации в организации 31 2. Анализ системы стратегического планирования «ООО СК ВОСТОК» 37 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельность организации 37 2.2 Анализ внутренней и внешней среды организации 41 2.3 Анализ системы стратегического планирования и достижения целей организации 54 2.4 Разработка плана управленческих решений по реализации мероприятий совершенствования системы стратегического планирования и разработки новых целей достижения 60 Заключение 75 Список использованных источников и литературы 78 ВведениеАктуальность темы исследования. На сегодняшний день стратегическое планирование развития организации является важным элементом достижения поставленных организационных целей и задач. Стратегическое планирование дает возможность оперативно реагировать на текущие и прогнозируемые изменения во внешней и внутренней среде, в целях снижения и полного исключения неблагоприятных условий или же для получения максимальной выгоды. Стратегическое планирование развития организации является фундаментом управления организации и охватывает множество отраслей, например, таких как формирование прибыли и финансов, их планирование, распределение и обеспечения. Стратегия позволяет обеспечивать финансово-экономическую устойчивость организации в условиях рыночного развития экономики. Это ведет к росту рыночной стоимость организации и благосостояния его собственников, а также выступает мощным инструментом достижения важнейших финансовых целей организации. Экономическая деятельность организации во всех своих проявлениях тесно связана с большим количеством рисков, уровень влияния которых значительно возрастает в условиях стремительного развития рыночной экономики. На сегодняшний день в экономике отсутствует единый подход в определении сущности и содержания финансовых рисков, их классификации и особенностей. В связи с этим существует потребность в выявлении сущности финансовых рисков и установление форм их воздействия на результаты экономической деятельности организации. Изучение вышеперечисленного позволяет разработать, а затем и внедрять в организации конкретные механизмы и технологии управления финансовыми рисками, сокращения отрицательных последствий их влияния. Это позволит эффективно развиваться организациям с различными формами собственности и повысит результативность их функционирования, а также повысит доходность. Объект исследования – ООО «СК ВОСТОК». Предмет исследования – стратегическое планирование развития организации. Цель курсовой работы – разработать стратегическое планирование развития организации на базе стратегии его развития. Задачи: Изучить сущность и содержание финансовых рисков; Выявить сущность и методы финансовой стратегии организации; Анализ хозяйственно-экономической и финансовой деятельности организации; Выработать предложения по созданию стратегии планирования развития организации. Теоретические основы исследования. Вопросами изучения сущности и содержания финансовых рисков и методологии их нейтрализации посвящены труды таких отечественных исследователей, как И.А. Бланка, Б. Вишневской, Т.А. Говорушко, Л.А. Коваленко, Л.М. Ремневой, Г.А. Крамаренко, Г.С. Токаренко. Перечисленные авторы провели исследования в данной сфере и внесли существенный вклад в разработку данной проблематики. Значительными для данного исследования являются обобщенные опыт и знания, результаты специальных экономических и социологических исследований, проведенных как отечественными экономистами, так и зарубежными, среди которых можно отметить Е.Е. Куликову, В.М. Колпакова, А.Л. Гапоненко, А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд и ряд других исследователей. Структура исследования. Данная курсовая работа состоит из введения двух глав, заключения, а также списка использованной литературы. |
