управление пректами. Управление проектами. Стратегическое планирование как базис для формирования инновационных проектов
 Скачать 0.56 Mb.
|
Вместе с тем применение системы планирования помогает предприятию:- находить оптимальное решение задач, стоящих перед предприятием;- предотвращать возможные ошибки в будущей работе, использовать конкурентные преимущества;- уменьшать влияние слабых сторон и недостатки в работе предприятия;- отслеживать новые тенденции в развитии рынка и использовать их в своей деятельности;- устранить неопределенность, более четко определить цели предприятия и пути их достижения [22]. В настоящее время в организациях требуется наибольшая адаптивность и скорость реакции на внезапные изменения, что делает организацию наиболее конкурентоспособной для экономической системы. Все большее количество предприятий в последнее время осознают потребность в применении принципов планирования для корпоративной централизации. Происходит это по следующим причинам: - постоянные темпы роста изменений внешней среды требуют делегирования значительного количества полномочий сотрудникам, принятия ими самостоятельных решений, планирования и организации времени своей работы; - эффективность работы ключевых сотрудников в процессе планирования является на данный момент основным фактором конкурентоспособности и успешности организаций, но имеются затруднения при контроле наиболее творческих сотрудников, что обусловливает появление самостоятельной организации работы таким сотрудником; - нередким исключением для организаций становятся и нововведения, такие как смена направления деятельности, выходы на новые рынки, разработка новых продуктов и т. д. Соответственно, увеличивается количество и объем задач, которые необходимо решать и создавать план с резервами времени для их выполнения. Подводя итог, можно сделать вывод, что планирование играет важную роль в деятельности каждого предприятия. Достигнуть успеха невозможно без четкого планирования деятельности, постоянного анализа информации о положениях конкурентов на рынке и состоянии экономики на современном этапе. Выделяют значительное количество планов разных видов, каждый из которых имеет свои особенности. Вместе с тем, наличие эффективно проработанного плана способствует не только успешному развитию организации и оперативной работы персонала, но и уберегает предприятие от нежелательных рисков в связи с нестабильной экономикой.2. Анализ деятельности АО «Севмаш»2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Севмаш»АО «Севмаш» - крупнейший судостроительный комплекс России, входит в структуру АО «ОСК» (рис. 2.1), является градообразующим предприятием для г. Северодвинска и ведущим промышленным предприятием Архангельской области.  Рис. 2.1. Доля группы АО «ОСК» на рынке судостроения России в 2020 году, % Основная задача – реализация государственной программы вооружения в области создания атомного подводного флота. Сегодня АО «Севмаш» является единственной верфью России в составе обществ Группы ОСК, выполняющая весь цикл строительства и испытаний подводных лодок с атомными энергетическими установками. В АО «Севмаш» успешно реализуется совместная работа с Министерством обороны Российской Федерации в рамках военно-патриотического воспитания и создания специализированных подразделений вооруженных сил. В АО «Севмаш» функционирует самая большая научно-производственная рота в судостроительной отрасли. В целом гособоронзаказ сегодня составляет 95% от всей загрузки предприятия. АО «Севмаш» выполняет контракты по военно-техническому сотрудничеству – по сервисному обслуживанию авианосца «Викрамадитья». В части гражданских заказов изготавливает конструкции для опорного основания ледостойкой стационарной платформы «А». АО «Севмаш» Продолжает выпускать продукцию технического назначения. В 2020 году АО «Севмаш» удостоено высшей награды конкурса «100 лучших товаров России» - приз «Лидер качества». АО «Севмаш» активно работает над модернизацией предприятия. Она затрагивает почти все производства: идет подготовка к строительству пятого поколения АПЛ. В 2020 году открыты две новые заводские столовые, сдан в эксплуатацию самый большой 140-квартирный дом для корабелов, уже девятый в Жилищной программе АО «Севмаш». Численность сотрудников достигла 30 тысяч человек. Третий год АО «Севмаш» реализуется Указ Президента РФ о функционировании научно-производственных рот. По итогам демобилизации военнослужащих четырех призывов НПР на рабочие места вернулось 85% ребят. В ㅤПриложении 4представленыㅤосновныефинансовыепоказателидеятельности АО ㅤ«Севмаш».В 2020 году АО «Севмаш» получило выручку в сумме 122,8млрд руб., что на 5757,7 млн руб., или на 4,9%, больше, чем годом ранее.Себестоимость АО «Севмаш» составила в 2020 году 119,05 млрд. руб. Прирост по сравнению с аналогичным прошлым периодом отмечен на уровне 3257,5 млн. руб. или 2,8%. Себестоимость продаж в 2019 г. также продемонстрировала прирост, а именно на 13613,1 млн. руб. по сравнению с 2018 г. или на 13,3%.  Рис. 2.2. Динамика основных показателей деятельности АО «Севмаш»за 2018-2020г.г., тыс.руб. Структура себестоимости представлена в таблице 2.1. Таблица 2.1 Структура себестоимости АО «Севмаш» за 2018-2020г.г.  Как видно из табл. 2.1, значительных изменений в структуре себестоимости продаж на протяжении 2018-2020г.г. не наблюдается.  Рис. 2.3. Структура себестоимости продажАО «Севмаш» в 2020г, % На 1 рубль продукции в 2018 году потрачено 0,9693 руб., в 2019 году – 0,9891 руб., в 2020 году – 0,9514 руб., заметно снижение удельных затрат за три года на 1,79 коп. В связи с ростом затрат в 2019 году прибыль от продаж снизилась по сравнению с 2018 годом на 3941,5 млн.руб. и составила, в 2020 году ситуация стабилизировалась, отмечается увеличение прибыли от продаж на 2500,2 млн.руб. относительно 2019 года или на 197,1%, но в целом за три года прибыль от продаж снизилась на 1441,3 млн.руб. или на 27,67%.  Рис. 2.4. Динамика показателей прибыли АО «Севмаш»за 2018-2020г.г., тыс.руб. В общем наблюдается сокращение чистой прибыли экономического субъекта АО «Севмаш» в 2019 г.по сравнению с 2018 г. на3941,5 млн. руб. или на 25,1 %, в 2020 году по сравнению с прошлым периодом отмечено ее снижение уже на 4721 тыс. руб. или на 0,1%.Результатом работы АО «Севмаш» за 2020 год стала прибыль в размере 4952,1млн руб. Все показатели рентабельности в 2019 году снизились относительно 2018 года ввиду сокращения конечного финансового результата деятельности предприятия, что вызывает необходимость поиска путей наращивания доходов. В 2020 году ситуация наладилась, показатели рентабельности увеличились, но незначительно. В целом 2020 год стал для АО «Севмаш» экономически стабильным. Производственные, трудовые и финансово-экономические показатели деятельности подтверждают устойчивый положительный рост. Согласно ключевым параметрам бюджета Общества в ближайшие годы запланировано дальнейшее увеличение показателей производственной программы, выручки, заработной платы и численности сотрудников. На сегодняшний день АО «Севмаш» имеет полный портфель заказов, стабильное финансово-экономическое положение и работоспособный коллектив. АО «Севмаш» нацелено на реализацию поставленным перед предприятием государством задач. АО «Севмаш» необходимо приложить все силы для удержания лидерских позиций в отрасли, достойного решения задач, поставленных перед обществом акционером, достижения новых рубежей в своем развитии. |