Главная страница

Стратегия развития города Псков до 2030 года. Стратегия развития города Пскова до 2030 года


Скачать 4.17 Mb.
НазваниеСтратегия развития города Пскова до 2030 года
Дата02.05.2023
Размер4.17 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСтратегия развития города Псков до 2030 года.docx
ТипАнализ
#1103552
страница33 из 76
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   76

Финансовое положение города


Подготовку проекта бюджета города и организацию его исполнения, установление порядка составления бюджетной отчетности и иные бюджетные полномочия, установленные бюджетным законодательством, осуществляет Финансовое управление Администрации города Пскова.

Работа по формированию проекта бюджета города на очередной год и плановый период осуществляется в соответствии с Положением о бюджетном процессе в муниципальном образовании «Город Псков», утвержденным Решением Псковской городской Думы от 27.02.2013 432, Постановлением Администрации города Пскова

«Об утверждении Порядка составления проекта бюджета города Пскова на очередной финансовый год и плановый период».

В целях формирования проекта бюджета, управление ежегодно проводит работу по разработке основных направлений налоговой, бюджетной и долговой политики, а также анализ поступления налоговых и неналоговых доходов за прошедший период, производит расчет ожидаемых поступлений по итогам прошедшего периода и составляет прогноз доходной части бюджета города.

Проект бюджета города Пскова формируется в соответствии с контрольными цифрами Комитета по финансам Псковской области Псковской области, используемыми при расчете дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности, и проектом бюджета Псковской области на очередной год и плановый период.
Таблица174ДоходыирасходыбюджетагородаПскова,млн.руб.




2015

2016

2017

2018

2019

2020(п)

2021(п)

2022(п)


Доходы

3461

4368

3838,6

4666

5361,5

5012

5218

4632

YY, %

+26,2

-12,2

+21,8

+13

-18,9

+4,1

-11,2


Расходы

3462

4373

3911

4645

5410,5

5144

5307

4766

YY, %

+26,3

-10,6

+18,8

+17

-18,4

+3,2

-10,2

Дефицит




-5,0

-81,4

20,9

-49,0

-131,4

-89,0

-134,2


Структуру доходной части бюджета города Пскова формируют налоговые и неналоговые доходы, а также безвозмездные поступления. Основными источниками налоговых поступлений в городе являются:

    • налог на доходы физических лиц (НДФЛ);

    • единый налог на вмененный доход;

    • земельный налог;

    • налог на имущество физических лиц.

Следует отметить влияние, которое оказывает на городские финансы наличие Псковской дивизии ВДВ, служащие которой, а также, члены их семей, являются плательщиками НДФЛ и других налогов, являющихся источниками налоговых поступлений в бюджет г.Псков. Однако, ввиду того, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, сведения, в том числе, о дислокации, численности и оснащенности, относятся к государственной тайне, то по этой причине, конкретные сведения о служащих и данные об объемах налоговых поступлений от них, привести не представляется возможным.

Основными источниками неналоговых поступлений являются:

    • аренда земельных участков;

    • приватизация имущества;

    • продажа земельных участков;

    • плата за наем муниципального жилищного фонда.




Рисунок52СтруктурадоходовбюджетагородаПскова
Отмечается, что в соответствии с отчетными данными наблюдается почти двойное превышение объема безвозмездных доходов над налоговыми и неналоговыми доходами в 2019 году. Наблюдается финансовая зависимость бюджета города от внешнего финансирования из вышестоящих бюджетов.
Таблица175ОсновныепараметрыбюджетагородаПскова».(млн.руб.)




Факт 2015

Факт 2016

Факт 2017

Факт 2018

Факт 2019

План на 2020

Доходы:



















Налоговые доходы

1339,1

1365,32

1 441,22

1 462,17

1507,5

1 571,02

Неналоговые доходы:

259,3

256,1229

254,28

242,22

171,1

208,00

Безвозмездные поступления

1862,9

2746,6453

2 143,10

2 961,56

3682,9

3 233,27

Итого доходов

3 461,3

4 368,09

3 838,60

4 665,96

5 361,50

5 012,28

Расходы:



















Программные

3127,14

4036,6

3 500,38

4 300,51

5017,2

4736,6

Непрограммные

334,86

336,2

410,94

344,59

393,3

407,1




Факт 2015

Факт 2016

Факт 2017

Факт 2018

Факт 2019

План на 2020

Итого расходы:

3462

4372,8

3 911,32

4 645,10

5410,5

5143,7

Дефицит/Профицит

-0,70

-4,71

-72,72

20,86

-49,00

-131,42

Ежегодно наблюдается исполнение бюджета с дефицитом, исключение составляет 2018 год.

Таблица176– Анализростадоходов/расходовзапериод с2015-2020годы.

YtoY

2016/2015

2017/2016

2018/2017

2019/20018

2020/2019

Доходы:
















Налоговые доходы

1,02

1,06

1,01

1,03

1,04

Неналоговые доходы

0,99

0,99

0,95

0,71

1,22

Безвозмездные поступления

1,47

0,78

1,38

1,24

0,88

Итого доходов

1,26

0,88

1,22

1,15

0,93

Расходы:
















Программные

1,29

0,87

1,23

1,17

0,94

Непрограммные

1,00

1,22

0,84

1,14

1,04

Итого расходы:

1,26

0,89

1,19

1,16

0,95


Анализируя данные, представленные в таблице, видно, что индексы изменений не амплитудные, но отражают нестабильность, а также, зависимость бюджета города от внешних источников.

Основу доходов бюджета составляют безвозмездные поступления: субсидии, субвенции и пр. Другая часть доходов формируются налоговыми поступлениями, зависящими от экономической ситуации в городе, которая, в свою очередь, определяется макроэкономическими процессами. В прямой зависимости от действий Администрации находятся только неналоговые поступления, доля которых, в среднем, на уровне 5% общего объема доходов бюджета.

Администрацией города, на постоянной основе проводятся мероприятия, направленные на увеличение доходной части бюджета и на исполнение плановых показателей бюджета. Для этих целей создана постоянно действующая комиссия по налогам и неналоговым доходам.

Работа комиссии осуществляется по следующим направлениям:

погашение задолженности по налогу на доходы физических лиц, земельному налогу, а также другим налогам;

погашение задолженности по арендной плате за земельные участки и муниципальные нежилые помещения и другим неналоговым доходам;

проведение разъяснительной работы с руководителями по вопросам установления ими заработной платы работникам не ниже величины прожиточного минимума для трудоспособного населения, ежеквартально устанавливаемого постановлением Администрации Псковской области, а также доведение размера заработной платы до среднеотраслевого уровня;

выявление фактов наличия задолженности по выплате заработной платы наемным работникам.

В результате работы комиссии в бюджет города поступают средства, объем которых недостаточен для исполнения плановых показателей бюджета. С учетом того, что решения комиссии носят рекомендательный характер, а реальные рычаги воздействия на должников у комиссии ограничены, то значимые показатели по привлечению средств в бюджет не достигают плановых, а проводимой работы в только рамках комиссии в данном направлении недостаточно.

Отмечается ежегодное неисполнение плановых показателей, принятых на начало финансового года и фактическое исполнение плановых показателей по доходам на конец года, как правило, отличается от плана по доходам при вхождении в финансовый год в отрицательную сторону.

Одной из важных причин невыполнения плановых показателей годовых назначений по доходам стало уменьшение начислений земельного налога с организаций в связи с изменением кадастровой стоимости земельных участков, неполная уплата организациями авансовых платежей по земельному налогу.

Кадастровая стоимость изменилась с 2017 года (Постановление Администрации Псковской области от 22.11.2016 N 377 (ред. от 28.02.2020) «Об утверждении результатов определения кадастровой стоимости и удельных показателей кадастровой стоимости земельных участков в составе земель населенных пунктов, расположенных на территории Псковской области»)

В 2019 году невыполнение плана по неналоговым поступлениям было существенным. Наибольшие суммы недобора: по доходам, получаемым в виде арендной платы за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, а также по средствам от продажи права на заключение договоров аренды указанных земельных участков; по доходам, получаемым в виде арендной платы за земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности; по доходам от продажи земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена; по доходам от реализации муниципального имущества.

За пятилетний период наблюдается постепенное снижение доли собственных доходов, в том числе снижение доли неналоговых доходов с 7,0% до 3,0% , при этом городу увеличивается финансирование из федерального и областного бюджетов на 9,1%, что говорит о вынужденной поддержке реализации программных мероприятий.

Расходование средств местного бюджета в 2015-2016 годах осуществлялось в ходе исполнения 14 муниципальных программ. С 2018 года в городе реализуется 13 муниципальных программ разработанных в соответствии с приоритетами социально- экономического развития городского округа, и с учетом положений, соответствующих государственных программ Российской Федерации. В общем объеме расходов 92% составляют программные расходы.

В бюджете города остается значительным участие вышестоящих бюджетов: из общей суммы расходов в среднем почти 65 % – это расходы, произведенные за счёт дотаций, субвенций, субсидий и иных межбюджетных трансфертов из областного бюджета.
Таблица177Долярасходовнареализациюпрограммныхмероприятийврасходнойчасти




Факт 2015

Факт 2016

Факт 2017

Факт 2017

Факт 2018

Факт 2019

План на 2020

Программные

90%

92%

89%

89%

93%

93%

92%

Непрограммны е


10%


8%


11%


11%


7%


7%


8%
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   76


написать администратору сайта