|
Роль финансового планирования в деятельности организации. Пархомец И.И. Существующего спроса на средства для ухода за волосами и кожей, а также финансового состояния компании
План финн.деятельности - это инструмент финансового управления организацией, который включает в себя многообразие форм собственности и различий в видах и методах ведения бизнеса. Основным доводом в пользу плана существует практика иностранных торговых компаний, где бизнес-планы разрабатываются повсеместно и постоянно. Без грамотно составленного бизнес плана невозможно успешно вести ни одно предприятие, занимающееся производством или продажей товаров. А в будущем он уже не нужен. Значит и управляющий персонал должен уметь составлять план. Эта статья раскрывает наиболее важную часть развития компании и описывает риски ее будущей деятельности. Однако, в конечном итоге он отвечает на вопрос о том нужно ли инвестировать эти деньги и получит доход от этого проекта. Комплексный план финансирования является важной частью любого бизнес-плана. Он может использоваться для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ или управления всей текущей деятельностью организации. Финансовый план представляет собой документ для обеспечения связи между уровнем развития организации и финансовыми ресурсами, которые можно использовать в этом направлении. Основываясь на бизнес-планировании, вы можете предотвратить ошибочные действия в отношении финансов и с другой стороны - выявить резервы для увеличения ресурсов. Необходимо иметь бизнес-планы организации, чтобы принять решение о предоставлении финансовой поддержки от внешних инвесторов. [19, с. 6]. [20], c.174; Прогноз состояния внешней и внутренней экономической среды организаций осуществляется путем систематического анализа основных факторов. Качество прогноза также зависит от качества финансового плана. А также обеспечение финансовой безопасности. Финансовое планирование необходимо для оценки финансовых рисков и возможности устранения или уменьшения рисков. Прогноз. Оптимизация. Финансовое планирование должно обеспечивать выбор приемлемых и наиболее ограничивающих альтернатив использования финансовых ресурсов. Организация взаимодействия. Координация и интеграция. С учетом различных сфер бизнеса, финансовое планирование должно учитывать все аспекты деятельности организации. Планы отдельных подразделений организации должны быть разработаны взаимосвязанно. При любых изменениях в финансовых планах одних структурных подразделений необходимо отразить их в планах других. Связь и одновременность - ключевые характеристики координации финансового планирования в организациях. Заказывайте. Финансовая система предназначена для создания единой процедуры для всех сотрудников и отделов компании. Контроль. Финансовый план - это эффективный инструмент контроля производственно-хозяйственной деятельности, анализ работы всех подразделений организации. Информация. Документы. Планирование финансовых процессов - это документированное представление процесса финансово-хозяйственной деятельности организации [31, с.38-41]. Какое качество финансового планирования у организаций. Достоверность показателей финансового плана по фактическому соотношению, операционной и расчетной базе; Соответствие методам расчета отдельных коэффициентов финансового плана. Назовите интенсивность показателей, связанных с полнотой бухгалтерского учета для расчета резервов; Баланс по всем параметрам. Эти критерии будут использоваться для оценки качества плана. Критерии финансового соотношения – это время получения и использование денежных средств. Финансирование капитальных вложений с долгосрочными сроками окупаемости должно быть финансироваться за счет долгосрочных заемных средств, которые включают долгосрочные банковские кредиты и облигационные займы. Не стоит забывать о соблюдении этого принципа, так как это позволит вам сэкономить собственные средства и избежать лишних затрат на текущую деятельность. Ключевой критерий - планирование денежных средств должно обеспечивать платежеспособность организации в любое время года. У него должно быть достаточно ликвидных активов для обеспечения погашения текущих обязательств. Финансовые планы должны обеспечивать платежеспособность компании на всем этапе ее работы. Основные критерии баланса риска: долгосрочные инвестиции с более высоким уровнем риска должны финансироваться из собственных источников. |
|
|
Скачать 1.69 Mb.