Главная страница
Навигация по странице:

  • Виды и разновидности наблюдений рабочего времени использования оборудования

  • Число измерений при одном хронометражном наблюдении

  • Условия комплектования организационных операций для потоков с разным ритмом

  • Технология швейного производства_Амирова. Технология швейного производства


    Скачать 7.03 Mb.
    НазваниеТехнология швейного производства
    АнкорТехнология швейного производства_Амирова.doc
    Дата28.01.2017
    Размер7.03 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТехнология швейного производства_Амирова.doc
    ТипДокументы
    #901
    страница48 из 48
    1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   48

    7.9. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО, ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО И РАСКРОЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА



    В подразд. 7.1 были рассмотрены функции экспериментального, подготовительного и раскройного производств.

    Напомним, какие задачи решают эти производства.

    Экспериментальное производство:

    конструктивная и технологическая разработка модели;

    изготовление лекал, техническое размножение лекал;

    нормирование расхода всех материалов;

    изготовление раскладок лекал;

    подготовка технической документации на модель.

    Подготовительное производство:

    разгрузка, приемка и транспортирование материалов;

    разбраковка, измерение ширины и длины материалов;

    хранение и транспортирование разбракованных материалов;

    расчет кусков материала;

    подбор подкладочных и прикладных материалов для настилов и их передача к настилочным столам;

    зарисовка раскладки лекал.

    Раскройное производство:

    нарезание полотен заданной длины;

    настилание материалов;

    рассекание настила;

    выкраивание деталей изделия;

    зарисовка раскладки лекал на полотнах с текстильными пороками, настилание, вырезание и комплектование деталей кроя;

    подготовка кроя к передаче его в швейные цехи;

    транспортирование кроя в швейные цехи.

    Это перечень важных и трудоемких работ, обусловливающих качество и себестоимость продукции. Совершенствование этих работ заключается в применении на каждом этапе современных ма­шин и механизмов — от транспортных и погрузочно разгрузочных механизмов до комплексов автоматизированного процесса проектирования изделия, изготовления раскладок, настилания материалов, раскроя.

    Автоматизированный технологический комплекс с программным управлением должен включать в себя систему автоматизированного проектирования (САПР) изделий и раскладки лекал, настилочную машину, установку с программным управлением для раскроя настилов материалов.

    САПР изделий и раскладки лекал предназначена для машинного моделирования и конструирования изделий, преобразования графической и служебной информации о базовых лекалах в цифровую и ввода ее в память ЭВМ, построения производственных лекал, автоматической градации (размножения) лекал по размерам и ростам, контроля достоверности и редактирования результатов операций ввода и размножения лекал, автоматического определения длин швов и площадей отдельных лекал и комплектов лекал и вывода их на печать, осуществления раскладки в автоматическом и интерактивном режимах, автоматической зарисовки лекал и сеток лекал заданного роста в заданном диапазоне размеров и заданного размера в заданном диапазоне ростов, зарисовки раскладок лекал в натуральную величину, организации базы унифицированных деталей, вырезания лекал из картона, планирования раскроя, подготовки управляющих программ раскроя, хранения информации о выполненных работах.

    Настилочная машина предназначена для выполнения настилов материалов в соответствии с предварительно выполненным расчетом, без растяжения, излишней слабины и заминов и состоит из настилочной каретки, настилочного стола с вакуумной по­душкой и устройств для загрузки рулонов и управления загрузкой, автоматической заправки конца рулона материала в настилочную каретку, контроля ширины материала в процессе настилания, отрезания полотен, автоматического равнения кромки закрепления концов полотна в настиле (два устройства на одной машине), регулирования расстояния между рабочей частью каретки и верхним полотном настила, задания длины и числа полотен, автоматического останова машины в любом заданном месте настила (в местах стыковки коротких настилов), автоматического и ручного управления указанными операциями.

    Установка с программным управлением для раскроя настилов материалов состоит из рабочего раскройного стола, оснащенного необходимыми механизмами и устройствами, портала, режущей головки, контроллера, который осуществляет управление раскроем и контроль за функционированием установки, связь с оператором с помощью микро терминала, вспомогательных средств, предназначенных для автоматизированного выкраивания деталей.

    В зависимости от мощности предприятий и ассортимента выпускаемой им продукции автоматизированный технологический комплекс оборудования может включать в себя или все свои части, т. е. САПР изделий и раскладок лекал, настилочную машину, установку с программным управлением для раскроя настилов, или САПР изделий и раскладок лекал и установку с программным управлением для раскроя настилов, или настилочную машину и установку с программным управлением для раскроя настилов, или САПР изделий и раскладок лекал и настилочную машину. Предприятие может также иметь только установку с программным управлением для раскроя настилов.

    Рассмотрим внедрение на предприятии САПР изделий и раскладок лекал совместно с установкой с программным управлением для раскроя настилов.

    На рис. 7.12 показана связь между основными этапами автоматизированного технологического комплекса с программным управлением.

    Рассмотрим подробнее содержание работ на каждом этапе.

    На этапе поступления задания осуществляются:

    прием задания, в котором указаны рисунок требуемой модели, описание модельных особенностей изделия, требуемые размеры и роста, цветовое решение модели;

    в зависимости от наличия в базе данных требуемой модели задание направляется на рабочие места раскладчиков либо в случае ее отсутствия на рабочее место конструктора.

    На этапе изготовления конструкции конструктор с помощью дигитайзера вводит базовые лекала в базу данных главного компьютера и изменяет их конструкцию в соответствии с требуемыми Модельными особенностями.

    Для проверки сопряженности срезов, углов и пр. в процессе конструирования можно вывести лекала на плоттер. После полной проработки конструкции производят градацию лекал по шкале Размеров и ростов и проверяют конструкции крайних размерив. Лекала деталей комплектуются в модель, бумажные лекала выводятся на плоттер (если требуется), изготовляется документация на модель (рисунок, спецификация, техническое описание и технические условия). Информация передается на рабочие места раскладчиков в виде бланка задания, документации и файла лекал.


    Рис. 7.12. Основные этапы САПР изделия, раскладок лекал и раскроя настила и их связь между собой



    Рис. 7.13. Примерное расположение рабочих мест в отделе САПР предприятия и схема прохождения задания
    На этапе изготовления раскладки из раскройного цеха поступает информация о наличии материала, его ширине, длине, наличии или отсутствии разнооттеночное, ворса и т.д. Раскладчик в соответствии с заданными параметрами материала производит раскладку лекал нужного размера и роста, выводит на принтер информацию о ней. Вся информация вместе с файлом раскладки передается в раскройный цех.

    На этапе раскроя оператор ЭВМ раскройного цеха считывает файл раскладки с сервера, проверяет параметры настила (длину, ширину), загружает информацию в базу данных автоматизированного раскройного комплекса и производит раскрой.

    На рис. 7.13 показаны примерное расположение рабочих мест в отделе САПР предприятия и схема прохождения задания.



    Приложение 2
    Таблица П.2.1
    Виды и разновидности наблюдений рабочего времени использования оборудования


    Вид наблюдения

    Разновидность наблюдения

    Краткая характеристика

    фотография

    Фотография рабочего времени (ФРВ)

    Объектами наблюдения являются один (индивидуальная ФРВ) или несколько (групповая, массовая, бригадная ФРВ) исполнителей работ. ФРВ может охватывать все или несколько видов затрат рабочего времени, всю рабочую смену, ее часть или несколько рабочих смен. ФРВ не предусматривает расчленения оперативной работы на элементы. Целями ФРВ могут быть: установление норм обслуживания и нормативов численности работников; получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного времени на работы, выполняемые в условиях единичного и мелкосерийного типов производства;

    выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения трудовых норм;

    выявление потерь и непроизводительных затрат рабочего времени; выявление недостатков в организации труда и производства, разработка мероприятий по их совершенствованию. По данным обработки результатов ФРВ составляют балансы рабочего времени

    Фотография времени использования оборудования (ФВИО)

    Объектом ФВИО является одна или несколько единиц оборудования полуавтоматического или автоматического действия.

    ФВИО проводится для оценки эффективности использования оборудования, определения норм его производительности, получения исходных данных о числе единиц оборудования, подлежащих обслуживанию

    одним или несколькими рабочими.

    Хронометраж

    Фотография производственного процесса (ФПП)

    По данным обработки результатов ФВИО составляют балансы времени использования оборудования, разрабатывают мероприятия по их улучшению

    Объектами ФПП являются главным образом аппаратные процессы. ФПП проводится в целях изучения затрат рабочего времени исполнителя и времени исполь­зования оборудования в их взаимосвязи. По данным обработки результатов ФПП составляют балансы рабочего времени исполнителя (исполнителей) и времени работы и простоев оборудования, разрабатывают мероприятия по их улучшению

    Само фотография рабочего времени (СФРВ)

    СФРВ проводится непосредственно исполнителем работ, который фиксирует в наблюдательном листе потери рабочего времени и причины их возникновения. По данным СФРВ разрабатывают мероприятия по устранению потерь рабочего времени

    С помощью хронометража изучают цикли-

    чески повторяющиеся элементы оперативной работы, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места. Целями хронометража могут являться:

    установление норм и нормативов времени;

    проверка качества действующих норм времени;

    рационализация методов и приемов

    труда. При измерении циклически повторяющихся элементов оперативного времени пользуются способом непрерывного хронометража.

    При изменении отдельных элементов изучаемой операции пользуются способом выборочного хронометража.

    При изучении операций с элементами малой продолжительности пользуются способом циклового хронометража

    Фото хронометраж



    Глубина расчленения операции — объекта хронометража — зависит от типа производства на рабочем месте, целей исследования, возможностей измерения продолжительностей элементов операции с заданной точностью.

    Число измерений при одном хронометраж-ном наблюдении рекомендуется устанавливать в соответствии с данными табл. П.2.2

    Фото хронометраж представляет собой комбинированный вид изучения затрат рабочего времени на выполнение операций, не имеющих циклической повторяемости. Объектами наблюдения могут быть один или несколько исполнителей, одна или несколько единиц оборудования полуавто­матического или автоматического действия

    Таблица П.2.2

    Число измерений при одном хронометражном наблюдении

    Вид операции

    Продолжительность элемента операции, с

    До 15

    От 15 до 60

    Более 60

    Машинная

    8...10

    8...10

    5...9

    Машинно-ручная

    22...26

    19...21

    15...18

    Ручная

    37...42

    26 ...30

    21...26


    Приложение 3

    Условия комплектования организационных операций для потоков с разным ритмом

    Условия комплектования операций

    Потоки с ритмом

    Примечание

    регламентированным

    свободным

    Сохранение последовательности выполнения операций

    Обязательное выполнение условия

    В отдельных случаях допустимы отклонения от этого условия. Сохранение последовательности выполнения операций достигается расстановкой оборудования на потоке

    В потоках с оборудованием, расставленным по кругу, выполнение этого условия необязательно

    Согласование времени операций с тактом процесса

    0,95 <т< 1,05

    0,9 <т< 1,1

    Число операций с отклонением от такта определяется при анализе рабочей силы потока и выявлении исполнителей, способных производительно и высококачественно выполнять такие операции

    Объединение одноименных или смежных разрядов работы

    Допускается комплектовать операции одинаковых или смежных разрядов

    Для потоков с регламентированным ритмом жесткость выполнения этого требования снижается

    Допустимая кратность К

    Для ленточного конвейера 1 <К<2...3

    При ручной передаче 1 < К< 4. С использованием Не конвейерных устройств

    1 < ЛГ< 8...10



    Специализация

    операций

    Объединение технологически однородных работ

    На потоках со свободным ритмом для специализации операций по виду работ допускается возвратное движение деталей

    Объединение деталей в операцию

    Связано с режимом обработки деталей и зависит от такта

    Зависит от величины пачки, ее габарита и условий передачи от одного рабочего места к другому




    Приложение 4
    Пример влияния оснащения оргтех оснасткой рабочего места на производительность труда

    Сопоставим затраты времени на выполнение операции «стачать боковые детали с деталями полочек подкладки мужского пальто» при двух вариантах оснащенности рабочего места: вариант 1 — базовый (рис. П.4.1), вариант 2 — с оргтех оснасткой (рис. П.4.2)

    При первом варианте рабочий, выполняющий операцию сидя на стуле 8 (см. рис. П.4.1), берет левой рукой с между столья 3 полочку 2 и размещает ее на промышленном столе 4 в рабочей зоне швейной машины 5. Затем обеими руками он берет из пачки боковую деталь полочки 7, совмещает детали, стачивает их и размещает обработанные детали 7 на тележке-стеллаже 6.

    Во втором варианте рабочий, выполняющий операцию сидя на стуле 8 (см. рис. П.4.2), одной рукой берет из пачки, лежащей на правой дополнительной плоскости 6 к промышленному столу 4, боковую деталь полочки 7, а другой рукой из пачки, лежащей на левой дополнительной плоскости или наклонной полке 9, деталь полочки 1. Далее рабочий совмещает детали, стачивает их на швейной машине 5 и размещает обработанные детали 3 на тележке-стеллаже 2.

    Примеры приемов работы и время на их исполнение приведены в табл. П.4.

    Как видно из табл. П.4, последовательное выполнение приема «взять деталь» может быть заменено параллельным, если на рабочем месте детали расположены в удобной для работы зоне, а это позволяет повысить производительность труда на 8,8 %. Кроме того, обеспечение порядка на рабочем месте, уменыление продолжительности траекторий трудовых движений, затрат времени на перехваты способствуют уменьшению утомляемости рабочего.



    Рис. П.4.1 Рис. П.4.2
    Таблица П.4

    Номер приема работы

    Прием работы

    Затрата времени, с, по варианту

    1

    2

    1

    Взять левой рукой с между столья полочку и двумя руками переместить к рабочей зоне швейной машины

    1,8-2




    2

    Взять из пачки двумя руками боковую деталь полочки, лежащую слева на крышке стола, совместить боковую деталь с полочкой

    2,1-2




    3

    Взять из пачки, лежащей на правой дополнительной плоскости, одновременно двумя руками боковую деталь полочки и полочку, лежащую на левой дополнительной плоскости или наклонной полке




    2,1-2

    4

    Остальные приемы

    18,5-2

    18,5-2




    Итого для одного изделия

    44,8

    41,2


    Приложение 5


    Типовая схема комплексной механизации подготовительного цеха швейных предприятий

    1 – автопогрузчик; 2 – автофургон; 3 – конвейер; 4 – грузовоз; 5 – поддон; 6 – электро погрузчик; 7 – тележка – погрузчик; 8 – напольный вильчатый штабелер; 9 – полочные стеллажи; 10 – лотковая тележка; 11 – измерительный стол; 12 – разбраковочная измерительная машина для узких материалов; 13 – разбраковочно – измерительная машина для широких материалов; 14 – консольные стеллажи

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



    Амирова Э. К., Сакулина О. В. Изготовление специальной и спортивной одежды. — М.: Легпромбытиздат, 1985.

    Апыхтина М. Н. Организация производства в отделочных цехах швейных предприятий. — М.: Легкая индустрия, 1980.

    Апыхтина М.Н., Грызлова Т. А. Организация и планирование производства на предприятиях швейной промышленности. — М.: Легкая индустрия, 1974.

    Гуров Б. Э., Исаева О. В., Сакулин Б. С. Организация производства высококачественных мужских костюмов. — М.: Легпромбытиздат, 1989.

    Демина А. П. Потоки швейного производства. — М.: МТИЛП, Легкая индустрия, 1976.

    Доможиров Ю.А., Полухин В. П. Внутри процессный транспорт швейных предприятий. — М.: Легпромбытиздат, 1987.

    Доможиров Ю. А., Долина О. Н. Эффективность повышения организационно-технического уровня швейных предприятий. — М.: Легпромбытиздат, 1988.

    Илларионова Т. И. Транспортные средства, применяемые в швейной и других отраслях промышленности, и их классификация с точки зрения гибкости. - М.: МТИЛП, 1988.

    Комплексно-механизированные линии в швейной промышленности / И. С. Зак, В. П. Полухин, С. Я. Лейбман и др. — М.: Легпромбытиздат, 1988.

    Комплексная механизация подготовительного и раскройного процессов производства на швейных предприятиях. Сост. С. А. Гумилевская. — М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1971.

    Кононина И. М. Исследование способов построения современного поточного производства. — М.: МТИЛП, 1980.

    Левитан Е. С, Романов В. Е. Организация, планирование и управление производством на швейных предприятиях. — М.: Легпромбытиздат, 1993.

    Методические указания по выбору организационных форм производства и расчету технологических потоков. — М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1979.

    Никитина И. Г., Михайлов Ф. В., Качалов П. И. Экономика, организация и планирование швейного производства. — М.: Легкая индустрия, 1978.

    Першина Л. Ф., Петрова С. В. Технология швейного производства. — М.: Легпромбытиздат, 1991.

    Проектирование предприятий швейной промышленности / А. Я. Изместьева, Л.П.Юдина, П. Н. Умняков и др. — М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983.

    Промышленная технология одежды: Справочник / П. П. Кокеткин, Т. Н. Кочегура, В. И. Барышникова и др. — М.: Легпромбытиздат, 1988.

    Рекомендации по применению методов и средств комплексной механизации тяжелых и трудоемких работ в подготовительно-раскройных цехах и складах готовых изделий на швейных предприятиях. — М.: Министерство легкой промышленности. Центральное проектно-конструкторское и технологическое бюро, 1986.

    Савостицкий А. В., Меликов Е. X., Куликова И. А. Технология швейных изделий. — М.: Легкая индустрия, 1971.

    Синяков А. Б., Антипова А. И., Карасева Н. Н. Технология швейного производства. — М.: Легкая индустрия, 1972.

    Справочник по организации труда и производства на швейных предприятиях / П. П. Кокеткин, Ю. А. Доможиров, И. Г. Никитина и др. — М.: Легпромбытиздат, 1985.

    Типовая технологическая документация по конструированию, технологии изготовления, организации производства и труда, основным и прикладным материалам, применяемым при изготовлении мужских и детских сорочек. — М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1981.

    Типовая технологическая документация по конструированию, технологии изготовления, организации производства и труда, основным и прикладным материалам, применяемым при изготовлении мужских пальто. - М.: ЦНИИТЭИлегпром, 1982.

    1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   48


    написать администратору сайта