Главная страница

Эффективное лидерство. Текст вопроса лидерствоэто


Скачать 1.04 Mb.
НазваниеТекст вопроса лидерствоэто
Дата07.12.2022
Размер1.04 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЭффективное лидерство.docx
ТипДокументы
#832292
страница8 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
1

Нет ответа

Текст вопроса

Поставив перед собой цель исследовать, что в действительности делают менеджеры, Г. Минцберг выделил 10 управленческих ролей, которые сгруппировал в три области:

Выберите один или несколько ответов:

межличностная

управленческая

информационная

внутригрупповая

межгрупповая

Отзыв

Правильный ответ: межличностная, управленческая, информационная

Вопрос 2

Нет ответа

Текст вопроса

Самое раннее исследование эффективности стилей лидерства было проведено Куртом Левиным (представитель поведенческого подхода к изучению лидерства). В его исследованиях были выявлены три стиля руководства:

Выберите один или несколько ответов:

диктаторский (авторитарный)

попустительский

демократический

поведенческий

Отзыв

Правильный ответ: диктаторский (авторитарный), попустительский, демократический

Вопрос 3

Нет ответа

Текст вопроса

Когда зародился поведенческий подход к изучению лидерства?

Выберите один ответ:

1940-1950-е гг.

1980 г.

1900-1910-е гг.

1930-1940-е гг.

Отзыв

Правильный ответ: 1940-1950-е гг.

Вопрос 4

Нет ответа

Текст вопроса

Какие  четыре базовых системы стиля лидерства  предложил Лайкерт (представитель поведенческого подхода к исследованию лидерства)?

Выберите один или несколько ответов:

эксплуататорско-авторитарный

благосклонно-авторитарный

консультативный

стиль подразумевает групповые решения и участие работников в принятии решений

управленческий

Отзыв

Правильный ответ: эксплуататорско-авторитарный, благосклонно-авторитарный, консультативный, стиль подразумевает групповые решения и участие работников в принятии решений

Вопрос 5

Нет ответа

Текст вопроса

Согласно поведенческому подходу к лидерству:

Выберите один ответ:

Люди лидерами не рождаются, лидерству можно учится

Лидер обязан вести себя подобающим образом

решения принимаются спонтанно

действия лидера зависят от ситуации

Отзыв

Правильный ответ: Люди лидерами не рождаются, лидерству можно учится

Вопрос 6

Нет ответа

Текст вопроса

Кто из последователей поведенческого подхода к изучению лидерства выяснил, что самые эффективные руководители низового звена уделяют внимание, прежде всего, человеческим аспектам проблем, стоящих перед их подчиненными и создают отношения, основанные на взаимопомощи?

Выберите один ответ:

Лайкерт

Курт Левинный

Джон Миллер

Роберт Блейк

Отзыв

Правильный ответ: Лайкерт

Вопрос 7

Нет ответа

Текст вопроса

Какие четыре вида руководства входят в управленческую решётку Блейка и Моутона?

Выберите один или несколько ответов:

социальное руководство

командное руководство

примитивное руководство

авторитарное руководство

демократическое руководство

Отзыв

Правильный ответ: социальное руководство, командное руководство, примитивное руководство, авторитарное руководство

Вопрос 1

Нет ответа

Текст вопроса

Теория Фидлера установила два важных факта, связанных с обеспечением эффективного руководства:

Выберите один или несколько ответов:

Руководители, ориентированные на выполнение задачи, обеспечивают более высокую производительность группы в благоприятных и неблагоприятных ситуациях.

Эффективность работы руководителя зависит как от степени благоприятности ситуации, так и от стиля лидерства.

Эффективность работы руководителя не зависит как от степени благоприятности ситуации, так и от стиля лидерства.

Руководители, ориентированные на выполнение задачи, не обеспечивают более высокую производительность группы в благоприятных и неблагоприятных ситуациях.

Отзыв

Правильный ответ: Руководители, ориентированные на выполнение задачи, обеспечивают более высокую производительность группы в благоприятных и неблагоприятных ситуациях., Эффективность работы руководителя зависит как от степени благоприятности ситуации, так и от стиля лидерства.

Вопрос 2

Нет ответа

Текст вопроса

Кто разработал ситуационную теорию лидерства, которую была названа "теорией жизненного цикла"?

Выберите один ответ:

Поль Херси и Кен Бланшар

Ф. Фидлер

Р. Хауз

Ю. Мисуми

Отзыв

Правильный ответ: Поль Херси и Кен Бланшар

Вопрос 3

Нет ответа

Текст вопроса

Кто является автором ситуационного похода к лидерству «путь-цель»? :

Выберите один ответ:

Ф. Фидлер

В. Врум

П. Йеттон

Р. Хауз

Отзыв

Правильный ответ: Ф. Фидлер

Вопрос 4

Нет ответа

Текст вопроса

Когда зародился ситуационный подход к исследованию лидерства?

Выберите один ответ:

в начале 1960-х гг.

в конце 1940-х гг.

1930-1935-е гг.

1927 г.

Отзыв

Правильный ответ: в начале 1960-х гг.

Вопрос 5

Нет ответа

Текст вопроса

В основе большинства ситуационных моделей лежит положение о том, что :

Выберите один ответ:

выбор адекватного стиля руководства определяется в результате анализа природы управленческой ситуации и определения ее ключевых факторов.

выбор адекватного стиля руководства определяется в результате анализа поведения руководителя.

выбор адекватного стиля руководства определяется в результате анализа структуры управления.

выбор адекватного стиля руководства определяется в результате контрольного анализа.

Отзыв

Правильный ответ: выбор адекватного стиля руководства определяется в результате анализа природы управленческой ситуации и определения ее ключевых факторов.

Вопрос 6

Нет ответа

Текст вопроса

согласно японской ситуационной теории лидерства (и л и  РМ-теории)  , автором которой является Ю. Мисуми :

Выберите один ответ:

эффективное руководство предполагает выполнение двух основных функций: исполнение (Р — performance) и сохранение (М — maintenance)

руководитель должен контролировать подчинённых

поведение руководителя напрямую зависит от стиля управления

поведение руководителя не зависит от стиля управления

Отзыв

Правильный ответ: эффективное руководство предполагает выполнение двух основных функций: исполнение (Р — performance) и сохранение (М — maintenance)

Вопрос 7

Нет ответа

Текст вопроса

Одной из первых теорий ситуационного подхода стала модель руководства Ф. Фидлера.
На каких трёх факторах, влияющих на поведение руководителя, он сосредоточил своё внимание? 

Выберите один или несколько ответов:

отношения между руководителем и подчиненными (степень доверия и уважения)

структура задачи (регламентация труда)

власть руководителя (объем должностных полномочий)

контроль руководителя

Отзыв

Правильный ответ: отношения между руководителем и подчиненными (степень доверия и уважения), структура задачи (регламентация труда), власть руководителя (объем должностных полномочий)

Вопрос 8

Нет ответа

Текст вопроса

Условием оптимальности стилей управления, по Ф. Фидлеру, является:

Выберите один ответ:

ориентация на решение производственных задач и на установление благоприятных взаимоотношений в коллективе.

ориентация на поведение руководителя

оптимизация затрат

установление обязанностей работников

Отзыв

Правильный ответ: ориентация на решение производственных задач и на установление благоприятных взаимоотношений в коллективе.

Вопрос 9

Нет ответа

Текст вопроса

Поль Херси и Кен Бланшар разработали ситуационную теорию лидерства, которую они назвали теорией жизненного цикла. Согласно этой теории :

Выберите один ответ:

самые эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей.

самые эффективные стили лидерства не зависят от «зрелости» исполнителей.

самые эффективные стили лидерства не зависят от поведения руководителя

самые эффективные стили лидерства зависят от поведения руководителя

Отзыв

Правильный ответ: самые эффективные стили лидерства зависят от «зрелости» исполнителей.

Вопрос 1

Нет ответа

Текст вопроса

Какие должны быть цели, соответствующие принципам SMART?

Выберите один или несколько ответов:

организационные

управленческие

Конкретные

измеримые

достижимые

уместные

согласованные по времени

Отзыв

Правильный ответ: Конкретные, измеримые, достижимые, уместные, согласованные по времени

Вопрос 2

Нет ответа

Текст вопроса

К функциям управления руководителя относятся:

Выберите один или несколько ответов:

управление

планирование

мотивация

организация

контроль

Отзыв

Правильный ответ: планирование, мотивация, организация, контроль

Вопрос 3

Нет ответа

Текст вопроса

Такой тип руководителя, как актуализатор, предполагает:

Выберите один ответ:

Использование работников в своих личных корыстных целях

Отношение к другим людям, как к равным ему личностям. Для него характерны открытое выражение своих эмоций и потребностей, спонтанность и открытость в общении, вера в других людей и в себя.

Рассмотрение других людей как объект воздействия и средство достижения личных целей. Для  него характерно сокрытие своих личных эмоций и мотивов

решает актуальные вопросы в организации

Отзыв

Правильный ответ: Отношение к другим людям, как к равным ему личностям. Для него характерны открытое выражение своих эмоций и потребностей, спонтанность и открытость в общении, вера в других людей и в себя.

Вопрос 4

Нет ответа

Текст вопроса

Такая функция руководителя, как организация, заключается в:

Выберите один ответ:

Использование работников в своих личных корыстных целях

В организации согласованных действий сотрудников

В составлении плана достижения целей

В выработке целей

Отзыв

Правильный ответ: В организации согласованных действий сотрудников

Вопрос 5

Нет ответа

Текст вопроса

Такая функция руководителя, как стимулирование, заключается в:

Выберите один ответ:

Разработке стимулов, побуждающих исполнителей к эффективному выполнению делегированных действий

В организации согласованных действий сотрудников

В составлении плана достижения целей

В выработке целей

Отзыв

Правильный ответ: Разработке стимулов, побуждающих исполнителей к эффективному выполнению делегированных действий

Вопрос 6

Нет ответа

Текст вопроса

Такая функция руководителя, как контроль, заключается в:

Выберите один ответ:

В проверке процессов выполнения деятельности

В организации согласованных действий сотрудников

В составлении плана достижения целей

В выработке целей

Отзыв

Правильный ответ: В проверке процессов выполнения деятельности

Вопрос 7

Нет ответа

Текст вопроса

Для чего нужен  SWOT- анализ ?

Выберите один ответ:

Для анализа слабых и сильных сторон проекта в контексте факторов внешней среды(возможности, угрозы и ограничения)

Для  анализа слабых и сильных сторон проекта в контексте факторов внутренней среды(возможности, угрозы и ограничения)В составлении плана достижения целей

Анализ возможностей фирмы

Для  выработки целей

Отзыв

Правильный ответ: Для анализа слабых и сильных сторон проекта в контексте факторов внешней среды(возможности, угрозы и ограничения)

Вопрос 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта