Роль статистики в бизнесе. Лекция+1+ВВЕДЕНИЕ+РОЛЬ+СТАТИСТИКИ+В+БИЗНЕСЕ. Тема 1 введение роль статистики в бизнесе 1 Статистические методы в управлении Статистика
![]()
|
10.2 Линейная модель парной регрессии и корреляции Рассмотрим простейшую модель парной регрессии – линейную регрессию. Линейная регрессия находит широкое применение в эконометрике ввиду четкой экономической интерпретации ее параметров. Линейная регрессия сводится к нахождению уравнения вида ![]() ![]() Уравнение вида ![]() ![]() ![]() Построение линейной регрессии сводится к оценке ее параметров – ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Т.е. из всего множества линий линия регрессии на графике выбирается так, чтобы сумма квадратов расстояний по вертикали между точками и этой линией была бы минимальной (рисунок 2): ![]() Рисунок 2 – Линия регрессии с минимальной дисперсией остатков Как известно из курса математического анализа, чтобы найти минимум функции (2), надо вычислить частные производные по каждому из параметров ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() После несложных преобразований, получим следующую систему линейных уравнений для оценки параметров ![]() ![]() ![]() Решая систему уравнений (4), найдем искомые оценки параметров ![]() ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Ковариация – числовая характеристика совместного распределения двух случайных величин, равная математическому ожиданию произведения отклонений этих случайных величин от их математических ожиданий. Дисперсия – характеристика случайной величины, определяемая как математическое ожидание квадрата отклонения случайной величины от ее математического ожидания. Математическое ожидание – сумма произведений значений случайной величины на соответствующие вероятности. Параметр ![]() Возможность четкой экономической интерпретации коэффициента регрессии сделала линейное уравнение регрессии достаточно распространенным в эконометрических исследованиях. Формально ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Уравнение регрессии всегда дополняется показателем тесноты связи. При использовании линейной регрессии в качестве такого показателя выступает линейный коэффициент корреляции ![]() ![]() Линейный коэффициент корреляции находится в пределах: ![]() ![]() ![]() Для оценки качества подбора линейной функции рассчитывается квадрат линейного коэффициента корреляции ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() Соответственно величина ![]() ![]() После того как найдено уравнение линейной регрессии, проводится оценка значимости как уравнения в целом, так и отдельных его параметров. Проверить значимость уравнения регрессии – значит установить, соответствует ли математическая модель, выражающая зависимость между переменными, экспериментальным данным и достаточно ли включенных в уравнение объясняющих переменных (одной или нескольких) для описания зависимой переменной. Чтобы иметь общее суждение о качестве модели из относительных отклонений по каждому наблюдению, определяют среднюю ошибку аппроксимации: ![]() Средняя ошибка аппроксимации не должна превышать 8–10%. Оценка значимости уравнения регрессии в целом производится на основе ![]() Согласно основной идее дисперсионного анализа, общая сумма квадратов отклонений переменной ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() Схема дисперсионного анализа имеет вид, представленный в таблице 1 ( ![]() ![]() ![]() Таблица 1 – Дисперсионный анализ
Определение дисперсии на одну степень свободы приводит дисперсии к сравнимому виду. Сопоставляя факторную и остаточную дисперсии в расчете на одну степень свободы, получим величину ![]() ![]() Фактическое значение ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Для парной линейной регрессии ![]() ![]() Величина ![]() ![]() ![]() В парной линейной регрессии оценивается значимость не только уравнения в целом, но и отдельных его параметров. С этой целью по каждому из параметров определяется его стандартная ошибка: ![]() ![]() Стандартная ошибка коэффициента регрессии определяется по формуле: ![]() где ![]() Величина стандартной ошибки совместно с ![]() ![]() Для оценки существенности коэффициента регрессии его величина сравнивается с его стандартной ошибкой, т.е. определяется фактическое значение ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Стандартная ошибка параметра ![]() ![]() ![]() Рисунок 3 – Наклон линии регрессии в зависимости от значения параметра ![]() Процедура оценивания существенности данного параметра не отличается от рассмотренной выше для коэффициента регрессии. Вычисляется ![]() ![]() ![]() Значимость линейного коэффициента корреляции проверяется на основе величины ошибки коэффициента корреляции ![]() ![]() Фактическое значение ![]() ![]() Существует связь между ![]() ![]() ![]() В прогнозных расчетах по уравнению регрессии определяется предсказываемое ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() 10.3 Нелинейные модели парной регрессии и корреляции Если между экономическими явлениями существуют нелинейные соотношения, то они выражаются с помощью соответствующих нелинейных функций. Различают два класса нелинейных регрессий: Регрессии, нелинейные относительно включенных в анализ объясняющих переменных, но линейные по оцениваемым параметрам, например – полиномы различных степеней – ![]() ![]() – равносторонняя гипербола – ![]() – полулогарифмическая функция – ![]() Регрессии, нелинейные по оцениваемым параметрам, например – степенная – ![]() – показательная – ![]() – экспоненциальная – ![]() Регрессии нелинейные по включенным переменным приводятся к линейному виду простой заменой переменных, а дальнейшая оценка параметров производится с помощью метода наименьших квадратов. Рассмотрим некоторые функции. Парабола второй степени ![]() ![]() ![]() ![]() А после обратной замены переменных получим ![]() Парабола второй степени обычно применяется в случаях, когда для определенного интервала значений фактора меняется характер связи рассматриваемых признаков: прямая связь меняется на обратную или обратная на прямую. Равносторонняя гипербола ![]() ![]() ![]() Аналогичным образом приводятся к линейному виду зависимости ![]() ![]() Несколько иначе обстоит дело с регрессиями нелинейными по оцениваемым параметрам, которые делятся на два типа: нелинейные модели внутренне линейные (приводятся к линейному виду с помощью соответствующих преобразований, например, логарифмированием) и нелинейные модели внутренне нелинейные (к линейному виду не приводятся). К внутренне линейным моделям относятся, например, степенная функция – ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() К внутренне нелинейным моделям можно, например, отнести следующие модели: ![]() ![]() Среди нелинейных моделей наиболее часто используется степенная функция ![]() ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() а затем потенцированием находим искомое уравнение. Широкое использование степенной функции связано с тем, что параметр ![]() ![]() Так как для остальных функций коэффициент эластичности не является постоянной величиной, а зависит от соответствующего значения фактора ![]() ![]() Приведем формулы для расчета средних коэффициентов эластичности для наиболее часто используемых типов уравнений регрессии:
Возможны случаи, когда расчет коэффициента эластичности не имеет смысла. Это происходит тогда, когда для рассматриваемых признаков бессмысленно определение изменения в процентах. Уравнение нелинейной регрессии, так же, как и в случае линейной зависимости, дополняется показателем тесноты связи. В данном случае это индекс корреляции: ![]() где ![]() ![]() ![]() Величина данного показателя находится в пределах: ![]() Квадрат индекса корреляции носит название индекса детерминации и характеризует долю дисперсии результативного признака ![]() ![]() т.е. имеет тот же смысл, что и в линейной регрессии; ![]() Индекс детерминации ![]() ![]() ![]() ![]() Индекс детерминации используется для проверки существенности в целом уравнения регрессии по ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() О качестве нелинейного уравнения регрессии можно также судить и по средней ошибке аппроксимации, которая, так же как и в линейном случае, вычисляется по формуле (8). ЛЕКЦИЯ 11 ИНДЕКСЫ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В БИЗНЕС-СТАТИСТИКЕ
11.1 Индексы, их общая характеристика и сфера применения Индекс – это относительная величина, показывающая во сколько раз уровень изучаемого явления в данных условиях отличается от уровня этого же явления в других условиях. Различие условий проявляется во времени, пространстве, а также в выборе в качестве базы сравнения какого-либо условного уровня. Индексы выражаются относительными числами (К, %, %0). Индексы классифицируются: по степени охвата: индивидуальные индексы; общий (сводный) индекс. по базе сравнения: динамические: базисные; цепные; б) территориальные. по виду весов (соизмерителей): с постоянными весами; с переменными весами. по форме построения: агрегатные; средние: среднеарифметические; среднегармонические. по характеру объекта исследования: индексы количественных (объемных) показателей; индексы качественных показателей. по составу явления: индексы переменного состава называют отношение двух средних уровней; индексы фиксированного (постоянного) состава есть средний из индивидуальных индексов. по периоду исчисления: годовые; квартальные; месячные; недельные. 11.2 Индивидуальные индексы Индивидуальные индексы (i) служат для характеристики изменения отдельных элементов сложного явления. Индивидуальные индексы получают при сравнении уровня изучаемого явления в данных условиях с уровнем этого же явления в других условиях. Индивидуальные индексы: индивидуальный индекс физического объема продукции отражает изменение выпуска продукции: ![]() где ![]() ![]() индивидуальный индекс цен характеризует изменение цен по одному виду продукции и определяется по формуле: ![]() где p1 и p0 – цена за единицу продукции в отчетном и базисном периодах. индивидуальный индекс себестоимости характеризует изменение себестоимости по одному виду продукции и определяется по формуле: ![]() где ![]() ![]() индивидуальный индекс производительности труда характеризует изменение производительности труда по одному виду продукции и определяется по формуле: ![]() где ![]() ![]() индивидуальный индекс товарооборота характеризует изменение товарооборота по одному виду продукции и определяется по формуле: ![]() где ![]() ![]() индивидуальный индекс затрат на производство характеризует изменение затрат на производство по одному виду продукции и определяется по формуле: ![]() где ![]() ![]() 11.3 Сводная форма индексов Сводными индексами называются относительные числа, характеризующие соотношения между такими совокупностями величин экономических явлений, которые непосредственно в своей натуральной форме несоизмеримы. Основной формой сводных индексов является агрегатная. Агрегатный индекс – это сложный относительный показатель, в котором непосредственно сравниваются суммы произведений двух величин. Одна из них изменяется – это индексируемая величина, а другая остается неизменной и в числителе, и в знаменателе – это вес индекса. Индексируемой величиной является признак, изменение которого изучается. Вес индекса – это величина, служащая для целей соизмерения индексируемых величин. При выборе веса индекса придерживаются следующих правил: 1) если строится индекс количественного показателя, то веса берутся за базисный период; 2) при построении индекса качественного показателя используются веса отчетного периода. Общие (сводные индексы): общий индекс физического объема продукции: ![]() где ![]() ![]() ![]() общий индекс цен: Для характеристики среднего изменения цен на потребительские товары используют индекс цен, предложенный Э. Ласпейресом (индекс Ласпейреса): ![]() где ![]() ![]() ![]() Если количество набора продуктов принимается на уровне отчетного периода ( ![]() ![]() общий индекс стоимости: ![]() общий индекс себестоимости продукции: ![]() общий индекс издержек производства: ![]() ТЕМА 13 КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13.1 Реализация решений 13.2 Организация и контроль выполнения решений 132.3 Оценка эффективности решений 13.1 Организация должна иметь механизм реализации принимаемых решений и состоять из следующих процедур: - разработка плана реализации решения; управление реализацией; контроль выполнения решения; оценка результатов реализации. Выделяют две группы людей: те, кто готовит решение (Р) – имеет преимущественно аналитическо-логический стиль мышления (АЛ) те, кто его реализуют (Н) – имеет интуитивно-синтетический стиль мышления (ИС) Люди из первой группы должны определить: - что нужно сделать; - как и кому надо это делать; - что следует предпринять, когда есть четкие указания по двум предыдущим вопросам, но решение не реализуется. Основные причины неудач при реализации решений: - руководство организации слабо знакомо с терминологией и логикой теории принятия решений; - в ряде случаев набор альтернатив, предоставляемых руководителям для выбора, не соответствует их запросам (неточно понятная цель, неточный критерий, наличие неутонченных, но важных факторов); - многие трудности возникают из-за того, что руководители среднего и нижнего уровней не имеют прав в выдаче разрешений на проведение анализа о деятельности подразделения, даже своего уровня иерархии. 13.2 Процесс организации выполнения решения включает три взаимосвязанных этапов: доведение задач до сознания исполнителей; подготовку исполнителей для выполнения задания; побуждение исполнителей к его добросовестному выполнению Заключительным этапом разработки и реализации решения является контроль Контроль – это одна из функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, обеспечения реализации принятых управленческих решений. Основная причина необходимости контроля – это неопределенность, являющаяся неотъемлемым элементом будущего и присущая любому управленческому решению, выполнение которого предполагается в будущем. Содержание контроля проявляется в выполняемых им функциям: диагностики состояния дел; ориентирования; стимулирования; корректировки действий; распространения передового опыта; осуществление авторского надзора Процесс контроля включает четыре стадии: 1) установление норм деятельности; 2) сбор данных о фактических результатах; 3) сравнение и оценка фактического и ожидаемого итогов выполнения; 4) разработка и реализация корректирующих действий 13.3 В теории принятия решений иногда под УР – понимается внутренняя мыслительная деятельность субъекта управления по разрешению проблемной ситуации. Управленческие действия – внешне наблюдаемые процессы деятельности управленческих работников по обеспечению выполнения УР. Эффективность – результат чего-либо Эффект – это достигаемый результат в его материальном, денежном, социальном и других выражениях. Соотношение эффекта и затрат характеризует эффективность какой-либо деятельности или явления. Эффективность – это относительный эффект, результативность процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление. Эффективность деятельности организации складывается из эффективности УР, способности к производству качественной продукции, эффективности ее сбыта, имиджа и т.д. Эффективность УР – это ресурсная результативность, полученная по итогам разработки и реализации управленческих решений. Классификация Эффективности УР: организационная эффективность УР – это факт достижения организацией целей меньшим числом работников или за меньшее время; социальная эффективность УР – это факт достижения целей для большего числа работников с меньшими финансовыми затратами; экономическая эффективность УР – это соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации УР, и затрат на его разработку и реализацию Эффективность УР зависит от: уровня неопределенности внешней среды; характера деятельности ЛПР К эффективным управленческим решениям относятся решения обоснованные, выполняемые и легко принимаемые к исполнению, а к неэффективности наоборот. В состав качественных показателей эффективности разработки УР могут быть включены: - своевременность предоставления проекта; степень научной обоснованности решений; многовариантность расчетов; применение технических средств; ориентация на изучение и использование прогрессивного отечественного и зарубежного опыта; расходы, связанные с разработкой проектов решений; численность занятых в разработке решений; стоимость и сроки реализации проектов и др. Количественная оценка эффективности УР во многом затруднена из-за специфических особенностей управленческого труда, которые заключаются в следующем: управленческий труд, преимущественно творческий, трудно поддающийся нормированию и учету из-за различных психофизиологических возможностей людей; фактические результаты, как затраты на реализацию конкретного решения, далеко не всегда можно учесть количественно из-за отсутствия соответствующей документации и т.д. |