Главная страница
Навигация по странице:

  • миссия

  • интересов и пожеланий клиентов (заказчиков).

  • анять лидирующее место на рынке светодиодной продукции

  • Царёва С.Н. Теоретические и методологические аспекты оценки инвестиционной привлекательности предприятия


    Скачать 1.27 Mb.
    НазваниеТеоретические и методологические аспекты оценки инвестиционной привлекательности предприятия
    Дата18.04.2023
    Размер1.27 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЦарёва С.Н.doc
    ТипДокументы
    #1069898
    страница2 из 15
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛАЙТ СВЕТ» ЗА 2012-2014 гг.
    2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности

    ООО «Лайт Свет»
    ООО «Лайт Свет» зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве 15.04.2009 года за основным регистрационным номером 1097746222320.

    ООО «Лайт Свет» является юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием, расчетные счета в рублях и в иностранной валюте.

     Предприятие разрабатывает, производит и реализует светодиодные источники света и комплектующие для их производства. В интересах клиентов ООО «Лайт Свет» разрабатывает и реализует комплексные проекты энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Учитывая опыт компании в разработке электронных устройств, разработаны и запущены в производство светодиодные источники света с высокими показателями энергетической эффективности и долговечности. 100% выходной контроль и тестирование продукции позволяет гарантировать полную функциональность и работоспособность в течение 3-х лет с момента производства. При этом срок службы светодиодных светильников, без технического обслуживания или замены каких-либо узлов составляет более 10 лет. Предприятие занимается постоянным совершенствованием и пополнением модельного ряда. Также осуществляет разработку и выпуск светодиодных источников света под конкретные требования заказчика.

    На предприятии установлено и введено в эксплуатацию самое современное оборудование ведущих мировых производителей, таких как «Queuns» и «Eurodraw» (Германия), «Mario Frigerio» и «Cortinovis Machinery SPA» (Италия), «Proton» и «Threesixty Parkegate Technology Ltd» (Англия), Nokia Extrusion Oy (Финляндия, Швейцария).

    Качество изделий ООО «Лайт Свет» подтверждено различными сертификатами. В их числе – сертификаты менеджмента качества на соответствие международным стандар­там ИСО 9001-2008 и российскому стандарту ГОСТ Р.

    Организационная структура управления ООО «Лайт Свет» представляет собой линейно-функциональную структуру управления.

    Непосредственно генеральному директору ООО «Лайт Свет» подчиняются:

    • первый заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту;

    • заместитель генерального директора по коммерческой деятельности;

    • директор по инвестициям и стратегическому развитию;

    • главный инженер;

    • заместитель генерального директора по экономике, финансам и контролю управления;

    • начальник отдела технического контроля и лаборатории;

    • начальник службы контроля.

    Первый заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту руководит отделом маркетинга и отделом сбыта.

    Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности руководит коммерческим отделом и службой заместителя генерального директора по коммерческой деятельности.

    Директор по инвестициям и стратегическому развитию руководит отделом по внешнеэкономической деятельности.

    В подчинении главного инженера находится главный технолог, главный механик, главный энергетик, ведущий инженер по охране труда и технике безопасности, начальник планово-производственного диспетчерского отдела. В свою очередь главный технолог руководит отделом главного технолога, главный механик – службой техники и оборудования, главный энергетик – отделом главного энергетика и промышленной электроники, начальник планово-производственного диспетчерского отдела – работой цеха № 1, цеха № 2 и участка упаковки, разделки и культуры производства.

    В подчинении заместителя генерального директора по экономике, финансам и контролю управления находится главный бухгалтер, помощник генерального директора по общим вопросам, начальник отдела АСУ, начальник отдела кадров, начальник отдела экономики и финансов. В свою очередь главный бухгалтер руководит бухгалтерией, помощник генерального директора по общим вопросам – отделом по административно-хозяйственной работе и культуре производства.

    Для качественного и оперативного выполнения своих задач все отделы ООО «Лайт Свет» могут осуществлять взаимодействие с другими структурными подразделениями предприятия на уровне непосредственных исполнителей в пределах их компетенции. В случае возникновения разногласий, несоблюдения либо нарушения установленных сроков исполнения – на уровне руководителей соответствующих структурных подразделений предприятия.

    ООО «Лайт Свет» было создано и учреждено на основе действующего законодательства и в порядке, предусмотренном Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава организации и договора о создании ООО от 15.04.2009 года. ООО «Лайт Свет» является обществом, созданным на основе добровольного соглашения юридических лиц, объединяющих свои средства и имеющих целью удовлетворение общественных потребностей и извлечения прибыли.

    Итак, миссия ООО «Лайт Свет» заключается в следующем: занять лидирующее место на рынке светодиодной промышленности по производству и реализации продукции на территории г. Москва и за его пределами, благодаря сплоченному, высокопрофессиональному коллективу, имеющейся техники и в максимально полном удовлетворении потребностей, интересов и пожеланий клиентов (заказчиков).

    ООО «Лайт Свет» проводит целенаправленную политику обновления парка оборудования, повышения квалификации персонала, повышения качества оказываемых услуг; рассматривает сплоченный и профессиональный коллектив как важнейшее стратегическое преимущество и залог успешного развития и процветания всей организации и каждого из ее работников.

    Генеральная цель ООО «Лайт Свет» может быть достигнута с помощью подцелей и задач, показанных в таблице 2.1.

    Таблица 2.1

    Цели и задачи ООО «Лайт Свет»




    Кадры

    Финансы

    Производство

    Маркетинг

    Краткосрочные

    В целях повышения производительности труда направить работников на обучение для повышения квалификации.

    Привлечь инвесторов, для расширения парка спецтехники, для дальнейшего использования внутри организации и сдачи ее в аренду.

    В целях экономии материальных ресурсов и рабочего времени, заменить использование запчастей на более дешевые и удобные в применении.

    Принять участие в выставке для увеличения спроса на продукцию, узнаваемости, анализа конкурентной среды, поднятия репутации компании.

    Провести групповое тренинг-обучение менеджеров компании для повышения эффективности работы менеджеров.

    Инвестиции под строительство ангара сроком на 1 год.

    Оказывать услуги по сдаче в аренду техники организациям и частным лицам.

    Провести акцию по сносу старых зданий и сооружении со скидкой 20%.

    Среднесрочные

    Повышение квалификации отдельных категорий работников предприятия.

    Покупка легко реализуемых ценных бумаг.

    Модернизация старой техники.


    Увеличение товарно-материальных запасов.

    Проведение аттестации работников.

    Уплата налогов.


    Внедрение новой технологии.


    Открытие филиала

    Замена некоторых работников в связи с уходом на пенсию.

    Долгосрочные инвестиции в основные средства.

    Строительство автотранспортного гаража.

    Увеличение рынка сбыта продукции

    Долгосрочные

    Увеличение кадрового состава.



    Увеличение объемов оказанных услуг на 100%.


    Продажа старого оборудования.


    Увеличение объема продаж услуг.


    Привлечение иностранных работников.

    Приобретение долгосрочного кредита (лизинга).

    Приобретение нового оборудования.

    Выход на международный уровень.

    Повышение фонда оплаты труда и заработной платы сотрудникам.


    Расходы на материалы и сырье.


    Повышение качества предоставляемых услуг, путем внедрения нового оборудования и технологии.

    Изготовление материала для рекламы.


    Цели развития ООО «Лайт Свет»:

    • обновление производственного оборудования;

    • внедрение современных технологий в области обслуживания и ремонта техники;

    • расширение ассортимента реализуемой продукции;

    • расширение рынка сбыта продукции.

    Основной целью деятельности ООО «Лайт Свет» является удовлетворение потребностей в продукции, производимой обществом и получение прибыли.

    В любой организации складывается иерархия целей, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. В частности, долгосрочная цель ООО «Лайт Свет» – занять лидирующее место на рынке светодиодной продукции.

    В таблице 2.2 проанализируем ассортимент выпускаемой продукции.

    Таблица 2.2

    Анализ приоритетов по продукции ООО «Лайт Свет»

    Год

    Выпуск

    Товарный ассортимент

    Светодиодный светильник

    Источники питания

    Линейные светодиодные модули

    Светодиоды

    Светорассеиватели

    Итого

    2012 г.

    Общий объем, тыс. руб.

    2001,6

    1280,1

    349,1

    186,2

    62,0

    3879

    Удельный вес, %

    51,6

    33,0

    9,0

    4,8

    1,6

    100,0

    2013 г.

    Общий объем, тыс. руб.

    1929,9

    774,3

    718,8

    448,7

    99,3

    3971

    Удельный вес, %

    48,6

    19,5

    18,1

    11,3

    2,5

    100,0

    2014 г.

    Общий объем, тыс. руб.

    1866,3

    949,2

    528,7

    516,6

    144,2

    4005

    Удельный вес, %

    46,6

    23,7

    13,2

    12,9

    3,6

    100,0

    Согласно данным таблицы 2.2, за 2014 год выработано товарной продукции на сумму 4005 тыс. руб., что на 34 тыс. руб. или на 0,9 % больше, чем было выработано в 2013 году. При этом, структура товарной продукции незначительно изменилась: на 4,9 % сократился удельный вес линейных светодиодных модулей, при этом с 19,5 до 23,7 % увеличилась доля источников питания. На долю светорассеивателей приходится лишь 3,6 % всего объема выпущенной продукции.

    Таким образом, несмотря на произошедшие изменения в структуре товарного ассортимента, приоритетными видами продукции для ООО «Лайт Свет» по-прежнему являются светодиодные светильники и источники питания. Таким образом, ассортиментный портфель предприятия включает в себя светодиодные источники света и комплектующие для их производства.

    По итогам анализа рынков сбыта, можно сделать вывод, что ООО «Лайт Свет» имеет устойчивые позиции на рынках России и стран СНГ. Среди покупателей продукции значатся компании Казахстана, Узбекистана, Киргизстана, Азербайджана, Таджикистана и Грузии. В 2014 году доля экспорта в объеме реализации готовой продукции составила 9,2 %. Среди зарубежных рынков наибольшая доля продаж приходится на Казахстан  47,8 %, а наименьшая  на Грузию (1,1 %) (см. таблица 2.3).

    Таблица 2.3

    Анализ приоритетов ООО «Лайт Свет» по рынкам

    Потребитель (рынок)

    Информационная база

    Доля в обороте

    тыс. руб.

    %

    Россия

    Годовой отчет за 2014 год

    3636,5

    90,8

    В том числе:

    Центральный федеральный округ

    2771,0

    76,2

    Северо-западный федеральный округ

    80,0

    2,2

    Южный федеральный округ

    196,4

    5,4

    Приволжский федеральный округ

    309,1

    8,5

    Уральский федеральный округ

    127,3

    3,5

    Сибирский федеральный округ

    130,9

    3,6

    Дальневосточный федеральный округ

    21,8

    0,6

    Страны СНГ и ближнего зарубежья

    368,5

    9,2

    В том числе:

    Казахстан

    176,1

    47,8

    Продолжение таблицы 2.3

    Узбекистан




    112,0

    30,4

    Киргизстан

    44,2

    12,0

    Азербайджан

    24,0

    6,5

    Таджикистан

    8,1

    2,2

    Грузия

    4,1

    1,1

    Итого

    4005,0

    100,0
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


    написать администратору сайта