ТБУиА-1. Теория бухгалтерского учета и анализа 2 Слайд 1
 Скачать 1.61 Mb.
|
|
Тема 2.2 Системный подход к экономическому анализу Это одна из основных тем теории экономического анализа. Понятие системности, комплексности и целостности – результат оценки отношения целое-часть. Комплексное изучение объекта исследования с позиций системного анализа основывается на системном подходе. Любой экономический субъект с позиции экономического анализа представляет собой открытую систему и является составной частью более сложной экономической системы. Рассматривая системные объекты, прежде всего, необходимо выделить из них основные: вход, процесс, выход, цель, обратная связь и ограничения. Вход в экономическую систему характеризуется использованием финансовых, трудовых, материальных, а также методов научных знаний, применяемых в процессе хозяйствования. Выходом системы определяется объем совокупных благ, направленных на удовлетворение потребностей вне зоны этой системы. Эффективность деятельности предприятия определяется востребованностью продукции на рынке, высокой конкурентоспособностью, а также уровнем доходности и рентабельности самого предприятия. Экономические взаимоотношения и взаимосвязи выстраивают структурообразующую систему, определяющую связи и характер взаимодействия ее элементов. Поэтому процесс функционирования системы очень сложный. Для проведения экономического анализа система разделяется на подсистемы по горизонтальной и вертикальной взаимосвязи. Горизонтальные подсистемы раскрывают взаимосвязи подразделений, а вертикальные определяют подчиненность взаимодействия. Вход или выход каждой подсистемы является выходом или входом другой подсистемы, сохраняя при этом целостность всей системы. Слайд 84 Функционирование подсистем последовательно выстраивается посредством иерархии направления. Она определяет цели, задачи, функции каждого участка системы. В соответствии с иерархией формируется процесс управления предприятием. В настоящее время одни ведущие российские и зарубежные экономисты понимают под системой совокупность элементов, находящихся во взаимодействии. Другие же подразумевают под системой множество элементов, между которыми прослеживается тесная взаимосвязь. Методика исследования объектов посредством представления их в качестве систем и анализа этих систем называется системным анализом. Системный анализ – это механизм анализа и оценки функционирования субъекта хозяйствования в неопределенных условиях и рисках. Широкое применение этот вид анализа нашел в различных сферах деятельности экономики многих стран мира. Теоретическое обоснование и практическую направленность системный подход получил с развитием общей теории. Согласно общей теории подход к проведению системного исследования базируется на четком определении основных классов объектов и полагает формирование единых принципов применяемых к самым разнородным объектам и явлениям. Системный анализ позволяет точно определить цели, функции, задачи системы, с одной стороны, и средства их реализации с другой. Слайд 85 Наличие в общей системе подсистем указывает на то, что общая система не обладает свойствами подсистем также, как и каждая из них в отдельности, и, в свою очередь, не отражает ее целостные свойства. Это определяет особый подход к анализу многоцелевых, противоречивых, развивающихся объектов. Присущие системному подходу специфические методы способствуют многообразному и принципиальному различию объектов, процессов и проблем, подлежащих системному анализу. Необходимым условием системного подхода является определение «дерева анализа» проблем и «дерева целей», которые зачастую обуславливаются начальным этапом системного анализа. «Дерево анализа» проблемы используется для обнаружения и структурирования взаимосвязей, которые трудно понимаются из-за их сложности. Принято выделять три основные ветви «дерева проблемы». Первая ветвь – это понимание того, что нужно проанализировать и создать. Вторая – это определение структуры и содержания системы, решающей данную проблему. Третья ветвь определяет работу метода и взаимодействие с другими системами. «Дерево целей» – это широко распространенный и эффективный способ анализа целей и задач, возникающих перед предприятием, и сочетающий в себе набор средств в их достижении. «Дерево целей» содержит ветви основных подцелей, достижение которых возможно до того, как наступит достижение главной цели. Деление основных подцелей на более низкие уровни подцелей определяют значимость «дерева целей», так как это позволяет провести тщательный анализ структуры и функций субъекта хозяйствования. Операция альтернатив сравнения лежит в основе методики системного анализа, она способствует выявлению наилучшей альтернативы, подлежащей реализации. В данном случае системный подход к изучению хозяйственных систем предполагает сопоставимость ресурсов с возможностью достижения цели. Слайд 86 Необходимо отметить, что проведение системного анализа требует определенной последовательности, то есть этапности. Количество этапов системного анализа формируется индивидуально для каждого экономического субъекта и зависит от масштабов предприятия, вида его финансово-хозяйственной деятельности, уровне конкуренции и его финансовой устойчивости. Системный подход можно разделить на пять основных этапов. На первом этапе определяется и формулируется проблема, учитывающая условия неопределенности. На втором этапе выбирается методика и стратегия анализа. На третьем этапе уточняются границы, входы, выходы и другие компоненты системы. Четвертый этап выявляется цели развития и функционирования системы в пространстве. На пятом этапе разрабатываются функции и состав новой системы. Функции управления реализуются на основе методического обеспечения. Успех их осуществления зависит от эффективности и индивидуальности применяемой методики. Используют общую и частную методику системного анализа. Системный подход рассматривается на каждом этапе функций управления предприятием, в частности, при планировании принимаются плановые решения, при организации — организационные, при мотивации — стимулирующие решения. Принятие решения – составная часть любой управленческой функции, оснащенной информацией. Каждая функция управления последовательна в своих действиях. Так, выполнение плановых показателей влечет за собой изменение в организационных решениях, а они в дальнейшем отражаются на стимулирующих решениях. Слайд 87 Необходимо заметить, что связующим звеном между функциями управления выступает управленческое решение, направленное на достижение поставленных целей. Планирование – это постановка целей, выбор альтернатив и мероприятий по их достижению. При этом организация и мотивация характеризуют главные действия по реализации принятого планового решения, а контроль предполагает оценку уровня выполнения решения. В представленных случаях функция принятия решений необходима для осуществления всех других функций, что подтверждает системный подход в решении проблемы. Имеет место и взаимное проникновение, и взаимосвязь функций управления и процедур принятия решений. Следует отметить, что они неотделимы друг от друга. В организации и технологии принятия решений, прежде всего, находит свое отражение общее усиление роли науки и информационно-технических средств в управлении. В свою очередь, экономический анализ – это наука, объединяющая в себе систему знаний, которые направлены: – на исследование взаимозависимости экономических явлений; – выявление положительных и отрицательных факторов и измерение степени их влияния на управление; – на изучение тенденций и закономерностей в деятельности предприятия. Экономический анализ, как особая наука, имеет свой предмет изучения. Предмет экономического анализа – это хозяйственные процессы предприятия, их социально-экономическая эффективность, конечные экономические и финансовые результаты деятельности, учитывающие объективные и субъективные факторы воздействия. Слайд 88 Характерными чертами системного подхода экономического анализа являются: – выявленные тенденции и закономерности функционирования и развития предприятия; – резервы; – упущенные возможности; – разработка практических предложений и рекомендаций. Сложность аналитической работы в выявлении отклонений тенденций и нарушений экономических закономерностей, диспропорции в работе предприятий заключаются в реализации индивидуального подхода к методике проведения системного анализа. Результаты системного анализа зависят также от квалификационной подготовки специалистов, осуществляющих аналитическую работу. Только специалист, хорошо знающий и тонко понимающий общие законы экономического развития, сумеет правильно и своевременно заметить проявление общих тенденций, определенных закономерностей в каждом конкретном случае. Непрерывное изучение и систематический анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, ежедневный контроль за выполнением плана с использованием всех источников информации создают необходимые условия для выявления скрытых резервов. Обнаружить и рационально использовать скрытые резервы невозможно без системного подхода при проведении экономического анализа. Системный подход способствует правильному раскрытию и пониманию основных причин влияния на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Системный анализ позволяет не только обнаружить факторы, влияющие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, но и измеряет степень их воздействия. Полученная информация имеет экономическую ценность для принятия управленческих решений, так как позволяет минимизировать влияние негативных факторов. Слайд 89 Системный подход определяется не только в установлении входа, выхода и взаимосвязи между элементами системы, он учитывает взаимосвязь с внешней средой. Системный подход способствует адекватной постановке проблем и выработке эффективной стратегии их разрешения. Первоначально системный анализ основывался на применении сложных математических приемов. Затем учеными было установлено, что математика неэффективна при анализе широких проблем с множеством неопределенностей, которые характерны для исследования и разработки техники анализа как единого целого. Исходя из этого стала вырабатываться концепция системного анализа. На современном этапе развития экономических отношений данное направление в методологии исследования характеризуется как системный подход. К особенностям системного подхода относят: динамичность, комплексность, целостность, соподчиненность, взаимодействие, выделение ведущего звена, взаимозависимость и взаимосвязь. Выбор наиболее целесообразных управленческих решений также основывается на системном подходе в экономическом анализе. На его аналитической информации разрабатываются и научно обосновываются варианты решения финансово- хозяйственных задач, определяется эффективность разработанных вариантов. Разработанная модель служит средством обоснования управленческих решений и может многократно использоваться субъектом хозяйствования. Слайд 90 Совокупность обусловленных методов и практических приемов решения различных проблем на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы характеризуется системным анализом. Системный анализ имеет свои принципы. Принцип как таковой подразумевает обобщение опытных данных, явлений и закономерностей. Их истинность связана только с фактами. Путем логико- математического рассуждения формируется безукоризненная теория, построенная на проверенных материалах опыта и тонкого рассуждения. Следует заметить, что происходит постоянное уточнение принципов на фоне изменчивости внешней среды, так как формулировка принципов содержит элемент условности, связанный с общим уровнем развития науки в определенный период. Принципами системного анализа являются: конечная цель, измерение, эквифинальность, единство, связность, модульность построения, иерархия, функциональность, открытость, децентрализация, неопределенность. Принцип конечной цели устанавливает приоритетным только конечный результат проведения системного анализа в определении результатов финансово-хозяйственной деятельности. Существует четыре правила данного принципа. Первое используется для проведения системного анализа, формулировка цели исследования здесь – первоочередная задача. Второе правило актуально для осуществления анализа, который необходимо проводить согласно функции основного назначения системы. Третье правило гласит, что применение синтеза должно основываться на оценке его целесообразности. И, наконец, четвертое правило устанавливает, что цель функционирования системы задается системой, в которой исследуемый объект является составной частью. Слайд 91 Принцип измерения позволяет провести оценку исследуемой системы на основе результатов аналогичной системы, имеющей высокий порядок. Для определения эффективности функционирования исследуемой системы надо представить ее как часть более общей системы и проводить оценку внешних систем относительно целей и задач надсистемы. Принцип эквифинальности позволяет определить возможности системы за счет достижения ею требуемого конечного состояния, независимо от времени, и за счет собственных характеристик системы при различных начальных условиях и различными путями. Иными словами, данный принцип определяет форму устойчивости по отношению к начальным и граничным условиям. Принцип единства рассматривает систему как единое целое и как совокупность ее элементов. Принцип ориентирован на взгляд внутрь системы, на расчленение ее с сохранением целостных представлений о системе. Принцип связности – это рассмотрение любой части совместно с ее окружением. При этом выявляются связи между элементами системы и внешней средой. В соответствии с этим принципом систему, в первую очередь, следует рассматривать как часть (элемент, подсистему) другой системы, называемой подсистемой. Принцип модульного построения позволяет абстрагироваться от излишней детализации и рассматривать систему как совокупность модулей. Принцип указывает на возможность вместо части системы исследовать совокупность ее входных и выходных воздействий. Принцип иерархии позволяет ранжировать части системы, что упрощает порядок рассмотрения систем и, как следствие, разработку системы. Слайд 92 Принцип функциональности рассматривает структуру и функции совместно с приоритетом функций над структурой. Согласно данному принципу любая структура тесно связана с функцией системы и частями данной системы. При присоединении к системе новых функций полезно пересматривать ее структуру, а не пытаться втиснуть новую функцию в старую схему. Целесообразно рассматривать процессы, функции, структуры отдельно, так как процессы сводятся к анализу материальных, энергетических, информационных потоков, влияющих на смену состояния системы. С их позиций структура представляется множеством ограничений на потоки в пространстве и во времени. Принцип развития подразумевает учет изменяемости системы, ее способности к развитию, адаптации, расширению, замене частей, накапливанию информации. В самой основе систематизации заложены возможность развития, наращивания, усовершенствования. Принцип децентрализации раскрывает значение централизованного управления в сложных схемах взаимодействия. Принцип неопределенности учитывает неопределенности и случайности в системе. Эффективность системного анализа усиливается при использовании в совокупности перечисленных принципов. Слайд 93 Не стоит забывать о том, что к основополагающим принципам проведения экономического анализа следует отнести еще три. Первый основан на представлении о том, что охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность предприятия с помощью экономического анализа можно, только базируясь на системе экономических показателей. Второй принцип заждется на необходимости изучить причины изменения экономических показателей. Третий принцип ориентирует на осознание роли экономического анализа и направлен на выявление и измерение взаимосвязи между экономическими показателями. К обязательным условиям системного подхода можно отнести целый ряд направлений. Так, например, процесс принятия решений нельзя начинать без четкого определения важных проблем и четкого формулирования конкретных целей системы. Рассматривая проблему в целом, необходимо выявить последствия и взаимосвязи между каждым частным решением, определить и исследовать возможные альтернативные пути разрешения проблемы и достижения цели. Надо учитывать то, что с основной целью должны быть согласованы цели отдельных подсистем. Процесс анализа должен иметь количественную оценку. Необходимо постоянно выявлять связи между элементами системы, исследовать их взаимодействие. Это подтверждается тем, что все хозяйственные процессы, в совокупности составляющие финансово- хозяйственную деятельность предприятия, должны иметь конкретную количественную и стоимостную оценку. К таким процессам можно отнести: снабжение, маркетинг, производство и так далее. Оценку финансово-хозяйственной деятельности проводят по основным экономическим показателям: прибыль, объем производства, рентабельность. Слайд 94 При системном анализе особое внимание необходимо уделить показателям-факторам, отражающим причины, в результате которых происходили те или иные изменения. То есть тем показателям, которые оказали влияние на финансовый результат деятельности. Например, факторами, оказывающими влияние на динамику объема выпуска продукции предприятия в стоимостном и натуральном выражении являются: – выработка одного рабочего; – фондоотдача и фондоемкость; – материалоотдача и материалоемкость и так далее. В процессе финансово-хозяйственной деятельности руководителями предприятия уделяется особое внимание перечисленным показателям и принимаются соответствующие управленческие решения. Для детального системного анализа процесс управления разделяется на соответствующие элементы. Выявляются и обосновываются конечные цели, а на их основании промежуточные цели и задачи, которые необходимо решать на каждом этапе. Раскрываются и сводятся в систему поставленные задачи с определением взаимосвязей с другими задачами и объектами, а также последствиями принимаемых решений. Проводится анализ альтернативных путей решения задач как в целом, так и по отдельным элементам. Оптимизируется структура организации для того, чтобы она с наибольшим эффектом обеспечивала реализацию принимаемых решений. Разрабатываются и принимаются конкретные решения по финансированию как долгосрочных, так и среднесрочных и краткосрочных программ. Слайд 95 Системный анализ учитывает множество экономических подходов, из которых следует особо отметить: – комплексный, интеграционный, маркетинговый; – функциональный, предметный, динамический; – процессный, воспроизводственный, нормативный; – количественный, стоимостной и натуральный. При комплексном подходе учитываются технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, а при необходимости и другие аспекты деятельности и их взаимосвязи. Игнорирование одного из обязательных аспектов анализа не решает проблемы полностью. Например, показателям экологичности и эргономичности не всегда уделяется должное внимание при проектировании и исполнении проектов, что впоследствии ставит эти объекты в ранг неконкурентоспособных. Поэтому в настоящее время инвесторы уделяют вопросу экологичности особое внимание. Учитывается также то, что несоблюдение требований времени в части производства конечного продукта влечет за собой невостребованность данного продукта на рынке. Интеграционный подход к экономическому анализу определяется исследованием и усилением взаимосвязей. Он прослеживается между отдельными подсистемами и компонентами системы стратегического менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали и между субъектами управления по горизонтали. Маркетинговый подход ориентирует экономический анализ на потребителя. Определение направления стратегии организации осуществляется на базе анализа существующих и прогнозируемых потребностей в определенном виде товара или услуги, стратегической сегментации рынка, анализе конкурентоспособности товаров и так далее. Слайд 96 Рассмотрение потребности как совокупности функций, которые нужно выполнить для удовлетворения потребности, определяет сущность функционального подхода. В основе данного подхода лежит цепочка развития товара: потребность, функция, показатели будущего товара, изменение структуры системы. Экономистами широко используется предметный подход, где в качестве объекта анализа выступает имеющийся товар. Динамический подход исследует предприятие в диалектическом развитии: в причинно-следственных связях и соподчиненности. Данный подход основан на ретроспективном анализе, когда сопоставляются и анализируются действия исследуемого предприятия с аналогичными предприятиями за обозначенный период времени. Отличительной характеристикой указанного подхода является то, что на его основе определяются тенденции прошлых лет, которые учитываются при принятии управленческих решений. Процессный подход позволяет рассмотреть производственные процессы экономического анализа во взаимосвязи, а результаты анализа определяют сумму взаимосвязанных непрерывных действий всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При таком подходе учитываются процессы: планирование, маркетинг, организация производства, учет и контроль, мотивация, регулирование и принятие управленческих решений. Воспроизводственный подход нацелен на выявление потребности в возобновлении производства товара, удовлетворяющего потребности определенного сегмента рынка. Данный подход нацелен на минимизацию совокупных затрат на единицу полезного эффекта при сопоставлении с аналогичным товаром на данном рынке. Слайд 97 Необходимо выделить основные элементы воспроизводственного подхода. Первый элемент данного подхода основан на применении опережающей базы сравнения при планировании частных показателей качества и ресурсоемкости обновляемого товара. Этот элемент воспроизводственного подхода обеспечивает рыночные ориентиры на момент приобретения товара потребителем. Второй элемент предусматривает необходимость соблюдения закона времени как экономию суммы труда за весь жизненный цикл товара на единицу его полезного эффекта. Третий элемент рассматривает взаимосвязь воспроизводственного цикла, проектного и перспективного периода продукции во временных координатах и в соответствии с программой выпуска. Последний, четвертый элемент по возможности обеспечивает пропорциональное качественное и количественное влияние внешней среды на процесс производства товара. Нормативный метод позволяет определить нормативы для всех подсистем экономического анализа, в частности, в целевой, обеспечивающей, функциональной и управляющей подсистемах. Нормативы, в свою очередь, отвечают требованиям комплексности, эффективности, обоснованности, перспективности применения по масштабу и по времени. Необходимо отметить факт того, что предприятие не управляет нормативами функционирования компонентов внешней среды. Однако предприятие должно иметь в своем арсенале банк этих нормативов и их строго соблюдать. Особое внимание уделяется правовым и экологическим нормативам. Эффективность экономического анализа на всех уровнях управления будет выше, если удельный вес обоснованных и количественно выраженных нормативов будет иметь наибольшее значение. Слайд 98 Количественный подход обеспечивает переход от качественных, то есть обобщенных оценок к количественным оценкам. Данный подход основан на инженерных расчетах, математических и статистических методах, экспертных оценках и системе баллов, так как экономический анализ базируется на точных методах прогнозирования и оптимизации управленческого решения. Аналитик, ориентируясь на цели и задачи исследования, использует конкретные показатели для описания и оценки основных аспектов деятельности предприятия. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия измеряется разнообразными экономическими показателями, к числу которых можно отнести стоимостные и натуральные, количественные и качественные, объемные и удельные показатели. Стоимостные показатели являются наиболее распространенными, так как конечный результат деятельности любого предприятия определяется именно этим показателем. На него ориентируются руководители, инвесторы, контролирующие органы, поставщики, заказчики и другие контрагенты, участвующие в финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Использование стоимостных показателей вытекает из наличия в финансово- хозяйственной деятельности предприятия товарного производства и товарного обращения, товарно-денежных отношений. Без натуральных показателей не обходится плановая и учетно-аналитическая практика предприятий всех сфер деятельности. Они необходимы для контроля сохранности собственности, рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Бухгалтерский учет ресурсов предприятия определяется стоимостным и натуральным выражением. Слайд 99 Количественные показатели выражают количественную определенность явлений. Их получают путем непосредственного учета и используют для выражения абсолютных и относительных величин. Они выражаются как в стоимостном измерителе, так и в натуральном. Качественные показатели обусловливают внутренние качества, признаки и особенности изучаемых явлений, их используют для оценки выпущенной продукции на соответствие стандартам, техническим условиям, образцам. Качественные показатели участвуют в оценке экономической эффективности трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В последнее время пристальное внимание уделяется показателям, характеризующим качество работы предприятия: – ритмичность выпуска и продаж; – выполнение плана выпуска и продаж; – удовлетворение и изучение спроса потребителей; – качество товаров; – соблюдение требований санитарного надзора и другие. Аналитику при проведении аналитических процедур и подготовки вариантов решений необходимо отделить и измерить влияние качественных или экстенсивных и количественных или интенсивных показателей. Такое требование определено временем, поскольку акцент ставится на интенсивности развития каждого экономического субъекта. К примеру, объем выпуска продукции происходит или за счет увеличения числа рабочих, или за счет повышения производительности труда. Экстенсивным показателем, то есть количественным, будет число рабочих, а интенсивным, качественным показателем будет производительность труда. Объем товарной продукции может расти как за счет увеличения объема выпуска продукции, так и за счет роста удельного веса в нем продукции, относящейся к продукции высшего качества. Удельные показатели – это относительные, производные от соответственных объемных показателей. Слайд 100 Предварительную оценку итогов работы предприятия, сравнение показателей, использование индексного метода, балансовую увязку различных показателей относят к традиционным способам и приемам системного экономического анализа. Уникальность методических приемов данной группы заключается в простоте и доступности для практического использования. Статистические методы включают в себя использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционный и регрессионный анализ и другое. Следует выделить три группы экономико-математических методов: – экономические; – методы экономической кибернетики и оптимального программирования; – методы исследования операций и принятия решений. В первую группу включаются: – матричные методы; – теория производственных функций; – теория межотраслевого баланса. Вторая группа содержит: – линейное; – нелинейное; – динамическое программирование. Третья группа включает: – теорию графов; – теорию игр; – теорию массового обслуживания. Тео рия гра фов — раздел дискретной математики, изучающий свойства графов. Предварительная оценка итогов работы предприятия проводится путем исследования данных отчетности основных показателей предприятия, исследуется выполнение планов выпуска и продаж, объемов доходов и расходов, наличие собственных оборотных и заемных средств. Такой анализ даёт общее представление об итогах финансово- хозяйственной деятельности предприятия и позволяет установить эффективные направления развития. Анализу подвергаются такие показатели, как прибыль от продаж, чистая прибыль, рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала, затратоотдача, фондоотдача, материалоотдача, производительность труда и так далее. Слайд 101 Система показателей формируется с учетом выбранного вида анализа. Используются показатели отчетности и расчетные показатели. К показателям отчетности относится прибыль от продаж, чистая прибыль и другие виды прибыли. Прибыль от продаж отражает строка 2220 отчета о финансовых результатах, рассчитывается показатель как разница между выручкой, себестоимостью, коммерческими и управленческими расходами. Чистая прибыль является положительным финансовым результатом и отражается в отчете о финансовых результатах в строке 2400. Чистая прибыль – это фактически оставшаяся в распоряжении у предприятия прибыль после перечисления в бюджет суммы налога на прибыль. Расчетными показателями являются: рентабельность продаж, чистая рентабельность, рентабельность собственного капитала, затратоотдача, фондоотдача, материалоотдача, производительность труда персонала. Рентабельность продаж показывает, какое количество прибыли от продаж приходится на один рубль реализованной продукции, или сумму, вырученную за оказанные услуги или выполненную работу. Чистая рентабельность показывает, какое количество чистой прибыли приходится на один рубль от реализации товара. Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала: сколько рублей чистой прибыли в среднем приходится на один рубль величины собственного капитала предприятия. Данный показатель характеризует эффективность использования собственного капитала: чем выше показатели рентабельности, тем выше результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Эти показатели представляют интерес для внешних пользователей. Затратоотдача, фондоотдача, материалоотдача и производительность труда персонала – это расчетные показатели внутреннего характера, их значение необходимо внутренним пользователям. Слайд 102 Систематизация результатов финансово-хозяйственной деятельности необходима при формировании общих показателей, данных, отражающих основные и вспомогательные участки работы предприятия. Системный подход позволяет дать характеристику показателям, указывающим на основные причины и факторы влияния, как на уровне отдельных показателей, так и на уровне общих результатов деятельности предприятия. На основании системного анализа формируются выводы, дается оценка проделанной работе. На этом этапе в аналитическую работу включают: – маркетинговый анализ; – бизнес-планирование; – экономико-математическое моделирование; – функционально-стоимостный анализ; – анализ хозяйственной деятельности; – финансовый анализ и другие. Завершающим этапом системного анализа является разработка мероприятий, устраняющих выявленные недостатки, ориентирующихина мобилизацию и использование резервов, на дальнейшее улучшение всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Использование системного анализа становится условием бизнес- отношений, служит базой для надежной, всесторонней и эффективной обоснованности принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием. Ориентация на систему точных расчетов, глубокий и всесторонний анализ, подтверждающий экономическую целесообразность выбранного направления, способствует получению высоких результатов деятельности предприятия как в анализируемый период, так и в его перспективной деятельности. Слайд 103 |