Структурировано по ДЕ. Тесты 1 де1 основы управления организацией

• Название: Тесты 1 де1 основы управления организацией
• Анкор: Структурировано по ДЕ.docx
• Дата: 15.05.2018
• Размер: 17.09 Mb.
• Имя файла: Структурировано по ДЕ.docx
• Тип: Тесты; #19285
• страница: 34 из 55

Тест 2.9

1. 
   К экономическим методам управления на уровне организации относятся …
   

1. 
   внутрифирменный расчет
   
2. 
   социальное проектирование
   
3. 
   оперативно-календарное нормирование
   
4. 
   формирование плана финансовых результатов предприятия
   

2. 
   Издание приказа о премировании работников руководством организации относится к методам ___________________ воздействия в менеджменте.
   

1. 
   распорядительного
   
2. 
   организационного
   
3. 
   экономического
   
4. 
   психологического
   

3. 
   К социально-психологическим методам управления относятся методы …
   

1. 
   организационного стимулирования
   
2. 
   поощрения и наказания
   
3. 
   кадрового менеджмента
   
4. 
   активного обучения
   
5. 
   исследований, используемые для решения экстренных проблем
   

4. 
   К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента относятся …
   

1. 
   беседа
   
2. 
   консультация
   
3. 
   предложение
   
4. 
   опрос
   
5. 
   приказ
   

5. 
   Социально-психологические методы управления используются для решения задач …
   

1. 
   повышения эффективности организации управления
   
1. 
   повышения эффективности воспитательной работы в коллективе
   
2. 
   оптимального подбора и расстановки кадров
   
3. 
   регулирования межличностных отношений в коллективе
   
4. 
   четкого распределения прав и обязанностей в аппарате управления
   

6. 
   В практике менеджмента экспертные методы используют при решении задач, характеризующихся…
   

1. 
   Неопределенностью
   
2. 
   Высокой формализацией
   
3. 
   Детерминированностью
   
4. 
   Слабой формализуемостью
   

7. 
   Партисипативность как метод подразумевает…
   

1. 
   Вовлечение работников в принятие решений
   
2. 
   Распределение прибыли в связи с ростом производительности
   
3. 
   Вовлечение работников в анализ проблем
   
4. 
   Проектирование и перепроектирование работ
   

8. 
   Характеристикой административных (организационно-распорядительных) методов является...
   

1. 
   обязательность выполнения распоряжений
   
2. 
   ориентация на объективные потребности и интересы работников
   
3. 
   моральное стимулирование труда
   
4. 
   четкая адресность директив
   
5. 
   принуждение и жесткая дисциплина
   

9. 
   Задача регулирования межличностных отношений отводится группе _____ методов управления.
   

1. 
   экономических
   
2. 
   воспитательных
   
3. 
   административных
   
4. 
   социально- психологических
   

10. 
    Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует ___________ метод управления
    

1. 
   распорядительный
   
2. 
   воспитательный
   
3. 
   административный
   
4. 
   экономический
   

11. 
    Социально-психологические методы управления используются для решения задач...
    

1. 
   регулирования межличностных отношений в коллективе
   
2. 
   повышение эффективности организации управления
   
3. 
   повышение эффективности воспитательной работы в коллективе
   
4. 
   четкого распределения прав и обязанностей в аппарате управления
   
5. 
   оптимального подбора и расстановки кадров
   

Процессный, системный и ситуационный подходы

1. 
   Ситуационный менеджмент помогает выявить взаимозависимости между …
   

1. 
   различными школами управления
   
2. 
   организационной системой в целом и средой
   
3. 
   процессным и рациональным подходами к управлению
   
4. 
   организационными подсистемами
   

Ситуационный менеджмент помогает выявить взаимозависимости между организационными подсистемами, а также между организационной системой в целом и средой. Он подчеркивает динамическую природу организаций и пытается объяснить, как они действуют в различных условиях и ситуациях. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С.30. – (Гриф УМО).

2. 
   Ситуационный менеджмент помогает выявить взаимозависимости между …
   

1. 
   процессным и рациональным подходами к управлению
   
2. 
   различными школами управления
   
3. 
   организационными подсистемами
   
4. 
   организационной системой в целом и средой