Структурировано по ДЕ. Тесты 1 де1 основы управления организацией

• Название: Тесты 1 де1 основы управления организацией
• Анкор: Структурировано по ДЕ.docx
• Дата: 15.05.2018
• Размер: 17.09 Mb.
• Имя файла: Структурировано по ДЕ.docx
• Тип: Тесты; #19285
• страница: 31 из 55

2.7 Контроль и анализ в системе менеджмента

Контроль бывает 3-х видов:

• 
  предварительный,
  
• 
  текущий,
  
• 
  заключительный.
  

Вид контроля

Время контроля

Цель контроля

Предварительный

Текущий

Заключительный

До начала реализации проекта

Во время реализации проекта

По окончании реализации проекта

Определение оптимальности планов

Своевременное обнаружение отклон-й

Получение инф-ии о результатах деят-ти
Предварительный контроль осуществляется до начала реализации проекта.

Его целью является определение оптимальности предлагаемых планов.

Текущий контроль осуществляется в процессе достижения целей. Позволяет получить ответ на вопрос насколько успешно проходит реализация нашего проекта.

Его целью является своевременное обнаружение отклонений от намеченных планов.

Заключительный – по истечении срок реализации проекта, показывает, смогла ли организация достичь поставленной цели.

На данном этапе проводится оценка фактических результатов работы организации и их сравнение с ожидаемыми (планируемыми).

Для проведения контроля в организации должен вестись регулярный и качественный учет.

В системе управления контроль выполняет диагностическую и корректирующую функции.

Для того чтобы контроль мог обеспечить достижение целей организации, он должен осуществляться в соответствии с несколькими принципами. Прежде всего, он должен иметь стратегический характер, т.е. отражать общие приоритеты организации и поддерживать их. Контроль направлен не на исправление, а на предотвращение ошибок, что значительно дешевле. Поэтому он представляет собой неотъемлемый элемент процесса планирования на всех его стадиях. Он должен быть своевременным, позволять устранять нарушения, прежде чем они примут опасные размеры. Веснин, В.Р. Менеджмент: / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 372. – (Гриф УМО).

Функция контроля не может быть выполнена отдельно без функции анализа.
АНАЛИЗ предполагает выявление причин недостижения цели организации.

В случае серьезного расхождения должен быть разработан комплекс мер по их устранению.

Тест 2.7

1. 
   Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…
   

1. 
   своевременности
   
2. 
   стратегической направленности
   
3. 
   информативности
   
4. 
   замкнутости
   

2. 
   Сущностью контроля как функции менеджмента является:
   

1. 
   постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации;
   
2. 
   учет, количественная и качественная оценка результатов работы
   
3. 
   постоянный процесс, обеспечивающий достижение цели путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде
   
4. 
   определение целей и показателей эффективности.
   

3. 
   В системе управления контроль выполняет функции …
   

1. 
   корректирующую
   
2. 
   диагностическую
   
3. 
   административную
   
4. 
   финансовую
   

В системе управления контроль выполняет несколько основных функций, в том числе диагностическую и корректирующую функции. Веснин, В.Р. Менеджмент: / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 371. – (Гриф УМО)

4. 
   Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…
   

1. 
   своевременности
   
2. 
   стратегической направленности
   
3. 
   информативности
   
4. 
   замкнутости
   

5. 
   Согласно теории менеджмента по времени выполнения действий и операций применяют следующие из нижеприведенных виды контроля…
   

1. 
   Общественный
   
2. 
   Административный
   
3. 
   Предварительный
   
4. 
   Заключительный
   

6. 
   К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…
   

1. 
   предварительный
   
2. 
   финансовый
   
3. 
   текущий
   
4. 
   фактический