Главная страница

Тест по управление персоналом. Тесты Управление персоналом


Скачать 0.74 Mb.
НазваниеТесты Управление персоналом
Дата23.01.2023
Размер0.74 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаТест по управление персоналом.docx
ТипТесты
#900538
страница3 из 14
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

«Управление персоналом»

Вопросы и ответы из теста по Управлению персоналом с сайта oltest.ru.

Общее количество вопросов: 248

Тест по предмету «Управление персоналом».

  1. А. Смит характеризовал человека, имеющего неограниченные желания и ограниченные ресурсы, термином:

  • «хозяйственный субьект»

  1. Альтернативная ценность обучения представляет для студента университета:

  • заработок на стороне

  1. Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда:

  • оценки администрации и коллектива расходятся

  1. Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения ...

  • коллектива

  1. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения ...

  • государственного уровня

  1. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда ...

  • оценки администрации и коллектива совпадают

  1. Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия — это анализ ...

  • кадрового потенциала

  1. Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров — это функция ...

  • информационно-аналитическая

  1. Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется:

  • эффективность управления персоналом

  1. Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности — это ситуация ...

  • конфликтная

  1. Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров:

  • психолог

  1. В денежном выражениио цениваются ресурсы:

  • материальные и финансовые

  1. В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде:

  • продвижения по службе

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. В организации (фирме) вкачестве причины конфликта выступают:

  • распределение ресурсов

  1. В основе морально-психологического климата коллектива лежит(-ат):

  • коллективное настроение

  1. В повышении эффективности управления персоналом важную роль играет:

  • подход с позиции личных качеств

  1. В производстве товарной продукции в качестве главных факторов выступают:

  • здания, оборудование, станки, машины, приборы, инструмент

  1. В процессе взаимодействия людей (субъектов) и вещей (объектов) получается:

  • результат

  1. В процессе управления персоналом основным фактором является:

  • труд

  1. В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена

ориентация управления персоналом.

  • индивидуальная

  1. В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют ...

  • конкуренция за рабочие места

  1. В управлении персоналом важную роль играет использование следующей административной функции:

  • повышение по службе

  1. В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем ...

  • изменения в технологии

  1. В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим придостижении поставленных целей, проявляется(-ются):

  • характер

  1. Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе:

  • вовлечения рабочих в управленческий процесс

  1. Влияние на эффективность управления персоналом оказывает:

  • структура

  1. Внешние факторы управления персоналом — это факторы ...

  • непроизводственные

  1. Внутреннее состояние, направляющее поведение человека; позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, — это:

  • мотивация

  1. Внутренние факторы управления персоналом определяются как:

  • производственные

  1. Внутренним источником активности человека являются:

  • потребности

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Волевые процессы отражает сфера ...

  • конативная

  1. Восприятие, память, воображение, мышление — это:

  • психические процессы

  1. Выбор лиц среди кандидатов на должность, которые могут быть использованы на предприятии с

наибольшей эффективностью — это кадров.

  • подбор

  1. Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с большой организационной работой или контролем исполнения решения, — это:

  • возрастание общественной активности

  1. Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника — это:

  • недовольство

  1. Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме — это:

  • эксперт

  1. Генетические особенности способностей — это:

  • задатки

  1. Генетическими факторами обусловливаются ...

  • беглость пальцев

  1. Двигательно-координационные способности человека — это способности ...

  • механические

  1. Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(-ются):

  • цели

  1. Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют — это:

  • рабочая группа

  1. Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация ...

  • профессиональная

  1. Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть

в течение длительного периода времени, — это управления персоналом.

  • стратегия

  1. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации — это:

  • планирование человеческих ресурсов

  1. Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить

свою работу — это управления персоналом.

  • технология

  1. Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, — это:

  • управление персоналом

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение ...

  • профессиональное

  1. Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качествслужит общение.

  • межличностное

  1. Для совершенствования управления персоналом стратегическое планирование реализуется через:

  1. Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства:

  • децентрализованный

  1. Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства:

  • бюрократический

  1. Долгосрочное планирование управления персоналом — это планирование ...

  • стратегическое

  1. Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет:

  • изучение мнения коллектива

  1. Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно ...

  • улучшение условий труда

  1. Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это:

  • профессиональная готовность

  1. Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:

  • индивидуально-личностным

  1. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:

  • широта управленческого диапазона

  1. Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей

развития коллектива вытекает аспект коллективного мнения.

  • прогностический

  1. Изучение и фиксация деловых, профессиональных и других свойств, качеств и способностей работников — это аттестация ...

  • кадров

  1. Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы ...

  • удерживать существующих работников

  1. Интенсивность профессионального совершенствования, проявление инициативы, уровня практической подготовленности работника к выдвижению на более высокую должность — это:

  • положительные изменения в работе

  1. Инцидент между двумя людьми, носящий, как правило, непримиримый, эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер, относится к конфликту ...

  • межличностному

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Исследование рабочих процессов, безопасности труда, охраны здоровья отражает функцию:

  • исследовательско-проектную

  1. Исследование различных параметров производственной среды и процесса трудовой деятельности — это анализ ...

  • условий труда

  1. К внешним факторам управления персоналом относится:

  • наличие конкурентов

  1. К внутренним факторам управления персоналом относится:

  • стиль руководства

  1. К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие:

  • подкрепления

  1. Кадровые решения вырабатывает менеджер ...

  • по управлению персоналом

  1. Качество трудовой жизни в процессе управления персоналом обеспечивает:

  • интерес к работе

  1. Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация ...

  • формальная

  1. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это:

  • отправитель, собирающий и передающий информацию

  1. Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива — это функция ...

  • психолого-педагогическая

  1. Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт ...

  • деловой

  1. Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов:

  • разъяснения требований к работе

  1. Краткосрочное планирование управления персоналом называется:

  • тактическим

  1. Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как:

  • власть, основанная на принуждении

  1. Личность в коллективе характеризует:

  • межличностные отношения

  1. Мало поддается тренировке:

  • быстрота реакции

  1. Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на осознанном каждой из сторон противоречии — это:

  • конфликт

  1. Менеджер в выполнении управленческой роли — это:

  • главный руководитель

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Мероприятие, помогающее профессионально самоопределиться в первую очередь молодому человеку, а также людям, которые в силу тех или иных обстоятельств вынуждены вновь выбирать профессию — это профессиональная ...

  • ориентация

  1. Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров — это:

  • закрепление

  1. Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом — это:

  • экспериментирование

  1. Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря:

  • побуждению

  1. Мотивацию человека можно определить по:

  • поведению

  1. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности — это:

  • внутреннее состояние человека, его позиция

  1. Мотивированное общение людей — это:

  • взаимоотношения

  1. Мотивы по ведения сотрудников оцениваются по:

  • поступкам

  1. Мотивы трудовой деятельности оцениваются по:

  • действиям

  1. Мысленное предвосхищение результатом деятельности — это:

  • цель

  1. На величину оплаты труда влияют:

  • спрос на труд и предложение труда

  1. На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения:

  • неофициальные

  1. На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется поведение ...

  • ролевое

  1. На основе сопоставления данных о качествах кандидатов с требованиями профессии делается заключение о профессиональной(-ых) ...


написать администратору сайта