Тест по управление персоналом. Тесты Управление персоналом
 Скачать 0.74 Mb.
|
|
284.ТЗ 284 Тема 4-22-0 Вопрос: Определении качественной потребности в персонале означает определение потребности по: Закрытые ответы (альтернативы): + категориям + численности структуре специальностям квалификации 285.ТЗ 285 Тема 4-23-0 Вопрос: Для определения потребности в персонале управления используется метод: Закрытые ответы (альтернативы): основанный на использовании данных о времени трудового процесса расчета по нормам обслуживания + экспертных оценок + основанный на использовании данных о трудоемкости процессов управления расчета по рабочим местам 286.ТЗ 286 Тема 4-23-0 Вопрос: Нормы выработки применяются: Закрытые ответы (альтернативы): для нормирования труда и расчета численности основных рабочих-многостаночников + для расчета численности работающих, планирования производительности труда, организации заработной платы при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования производственных площадей в течение определенного периода для расчета количества рабочих мест для определения необходимого уровня производительности труда в ближайший период 287.ТЗ 287 Тема 4-23-0 Вопрос: Нормы обслуживания применяются: Закрытые ответы (альтернативы): для расчета численности работающих, планирования производительности труда + для нормирования труда и расчета численности основных рабочих при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования при определении уровня и времени обслуживания основного оборудования 288.ТЗ 288 Тема 4-23-0 Вопрос: Нормы времени применяются: Закрытые ответы (альтернативы): + при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования, производственных площадей в течение определенного периода для установления числа работников определенного профессионально-квалификационного состава для расчета численности рабочих, необходимых для обслуживания оборудования при определении количества необходимого времени для обслуживания оборудования для нормирования труда и расчета численности основных рабочих 289.ТЗ 289 Тема 4-23-0 Вопрос: Количество линейных и функциональных руководителей определяется с использованием норм... Закрытые ответы (альтернативы): соотношения выработки времени численности + управляемости 290.ТЗ 290 Тема 4-23-0 Вопрос: Основой для установления других видов норм являются нормы... Закрытые ответы (альтернативы): выработки обслуживания численности + времени управляемости 1. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть: а) трудовое соглашение; б) трудовой договор; в) коллективный договор; г) трудовой контракт; д) личный листок работника. 2. Социальное партнерство - это: а) отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ; б) отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения; в) отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов; г) отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя; д) кооперация и специализация управленческого труда. 3. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации: а) затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации; б) потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации; в) сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом;+ или г) сопоставлением результатов работы предприятия с результатами работы подобных предприятий; д) сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с результатами работы отдела кадров. Степенью достижения организационных целе!!!!!!….= 4. Организационная культура - это: а) отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ; б) отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения; в) отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя; г) отношения в области делегирования полномочий; д) применение на практике общих законов управления. 5. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций: а) компетентность в своей профессиональной области; б) знание всех деталей технологического процесса; в) профессионализм в области управления организацией; г) медицинское образование и опыт работы в этой сфере; д) опыт работы в других областях деятельности. 6. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят перечисленные подразделения/отделы, за исключением: а) отдела кадров; б) отдел аподготовки кадров; в) юридического отдела; г) отдела техники безопасности; д) отдела социального развития предприятия. 7. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом а) управление стандартизацией; б) управление нормированием; в) нормативное обеспечение управления персоналом; г) управление работой персоналом; д) управление техникой безопасности на производстве. 8. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы: а) линейного руководства; б) управления транспортным обслуживанием производства; в) информационного обеспечения; г) управления ресурсами; д) хозяйственного обеспечения. 9. Что включает в себя система управления персоналом: а) функциональные подразделения; б) функциональные подразделения и их руководителей; в) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей; г) руководство производственными подразделениями организации; д) только менеджеров высшего звена управления. 10. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам а) с точки зрения их количественной сбалансированности; б) с точки зрения их качественной сбалансированности; в) с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности; г) с точки зрения удовлетворенности работников; д) с точки зрения сбалансированности мотивации и потребностей работников. 11.Система целей управления персоналом является основой определения: а) политики организации; б) стратегии развития организации; в) состава функций управления персоналом; г) маркетинговой стратегии; д) рынка сбыта продукции. /16 23 августа 2018 г. |