Тест по управление персоналом. Тесты Управление персоналом
 Скачать 0.74 Mb.
|
|
Закрытые ответы (альтернативы): организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п. преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем + предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства владении ситуацией на рынке труда 245.ТЗ 245 Тема 4-19-0 Вопрос: Кадровое планирование дает ответ на следующие опросы: Закрытые ответы (альтернативы): + сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы какова эффективность функционирования системы управления персоналом РЕКЛАМА какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ + каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба + как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями 246.ТЗ 246 Тема 4-19-0 Вопрос: Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после: Закрытые ответы (альтернативы): разработки профессионально-квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям + формирования кадровой политики найма, отбора и приема персонала анализа и исследования персонала и рынка труда стратегического анализа и стратегии развития организации 247. ТЗ 247 Тема 4-19-0 Вопрос: К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие: Закрытые ответы (альтернативы): определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии + разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для достижения целей  РЕКЛАМА создание возможности должностного и профессионального роста работников + определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий 248.ТЗ 248 Тема 4-19-0 Вопрос: Планирование потенциала означает: Закрытые ответы (альтернативы): создание инструментария разработки программ и программы, которые должны быть применены для реализации кадровых функций + ориентацию кадрового планирования на выявление потенциалов персонала для получения преимуществ в соревновании с конкурентами определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии достижение отдельных оперативных целей разработку основ будущей кадровой политики организации 249.ТЗ 249 Тема 4-19-0 Вопрос: Кадровое планирование осуществляется в интересах: Закрытые ответы (альтернативы): + организации безработных граждан + персонала государства 250.ТЗ 250 Тема 4-19-0 Вопрос: Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых Закрытые ответы (альтернативы): стратегий целей задач + мероприятий 251.ТЗ 251 Тема 4-19-0 Вопрос: При стратегическом планировании речь идёт о... планировании Закрытые ответы (альтернативы): краткосрочном среднесрочном + долгосрочном оперативном тактическом 252.ТЗ 252 Тема 4-19-0 Вопрос: Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на: Закрытые ответы (альтернативы): + определение проблемы определение целей определение задач чёткое разграничение функций работников определение кадровых мероприятий 253.ТЗ 253 Тема 4-19-0 Вопрос: Главной задачей кадрового контроллинга показателей является: Закрытые ответы (альтернативы): разработка мероприятий по корректировке отклонений + фиксация результатов кадрового планирования сопоставление запланированного и полученного результатов анализ отклонений принятие мер по устранению отклонений 254.ТЗ 254 Тема 4-19-0 Вопрос: Функция кадрового контролинга состоит в координации Закрытые ответы (альтернативы): целеполагания планирования контроля и информации управленческой деятельности + целеполагания, планирования, контроля и информации 255.ТЗ 255 Тема 4-20-0 Вопрос: Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются: Закрытые ответы (альтернативы): низшим руководящим звеном + средним руководящим звеном высшим руководящим звеном всей компанией в целом менеджерами по персоналу 256.ТЗ 256 Тема 4-20-0 Вопрос: Оперативное кадровое планирование означает планирование Закрытые ответы (альтернативы): + краткосрочное среднесрочное долгосрочное на весь срок работы организации средне - и долгосрочное 257.ТЗ 257 Тема 4-20-0 Вопрос: Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на... Закрытые ответы (альтернативы): предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства + реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью приспособление работника к новым профессиональным, социальным, организационно-экономическим условиям труда рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам 258.ТЗ 258 Тема 4-20-0 Вопрос: Оперативный план содержит: Закрытые ответы (альтернативы): + точно обозначенные цели + конкретные мероприятия, направленные на достижение оперативных целей разработку основ будущей кадровой политики организации глобальные цели организации + материальные средства с указанием их вида, количества и времени 259.ТЗ 259 Тема 4-20-0 Вопрос: К постоянным данным о персонале относятся: Закрытые ответы (альтернативы): + пол тарифная сетка + год рождения штатное расписание простои, прогулы 260.ТЗ 260 Тема 4-20-0 Вопрос: Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование... Закрытые ответы (альтернативы): привлечения персонала трудовой адаптации высвобождения или сокращения персонала + потребности в персонале использования персонала 261.ТЗ 261 Тема 4-20-0 Вопрос: Первой проблемой любого планирования является: Закрытые ответы (альтернативы): + наличие пробелов в информации нехватка квалифицированных работников недостача, подтверждённой научными фактами информации отсутствие гарантий на будущее нестабильная обстановка в стране 262.ТЗ 262 Тема 4-20-0 Вопрос: Кадровое планирование связано с: Закрытые ответы (альтернативы): контролем организацией + прогнозированием постановкой задач руководством персоналом 263.ТЗ 263 Тема 4-21-0 Вопрос: Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на... Закрытые ответы (альтернативы): месяц квартал полугодие + год 3 года 264.ТЗ 264 Тема 4-21-0 Вопрос: Планирование потребности в персонале является: Закрытые ответы (альтернативы): начальной ступенью процесса кадрового планирования заключительной ступенью кадрового планирования начальной ступенью кадрового контроллинга + заключительной ступенью кадрового контроллинга промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым контроллингом 265.ТЗ 265 Тема 4-21-0 Вопрос: Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников является планированием Закрытые ответы (альтернативы): + привлечения персонала трудовой адаптации высвобождения или сокращения персонала потребности в персонале использования персонала 266.ТЗ 266 Тема 4-21-0 Вопрос: С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование... Закрытые ответы (альтернативы): + безопасности персонала и заботы о нем расходов на персонал обучения персонала трудовой адаптации использования персонала 267.ТЗ 267 Тема 4-21-0 Вопрос: Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки Закрытые ответы (альтернативы): должностных инструкций + плана замещения штатных должностей штатного расписания Устава организации карьерограмм 268.ТЗ 268 Тема 4-21-0 Вопрос: Планирование производительности труда - это: Закрытые ответы (альтернативы): + определение уровня производительности труда и темпов её роста определение того, какая производительность труда необходима организации в дальнейшем расчёт необходимых показателей производительности труда в дальнейшем сопоставление показателей производительности труда в разный период времени 269.ТЗ 269 Тема 4-22-0 Вопрос: Расчет количественной потребности в персонале происходит: Закрытые ответы (альтернативы): в зависимости от целей привлечения + одновременно с определением качественной потребности после определения качественной потребности в персонале без определения качественной потребности в персонале перед определением качественной потребности 270.ТЗ 270 Тема 4-22-0 Вопрос: Маркетинг персонала - это: Закрытые ответы (альтернативы): вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников + вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника 271.ТЗ 271 Тема 4-22-0 Вопрос: Главная задача маркетинга персонала это: Закрытые ответы (альтернативы): владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве изучение объявлений о поиске работы, публикация собственных объявлений + владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале анализ затрат, связанных с наймом персонала 272.ТЗ 272 Тема 4-22-0 Вопрос: Маркетинг персонала трактует рабочее место как: Закрытые ответы (альтернативы): рабочее место в рамках самой организации продукт, который продается на рынке труда + территорию, которая отводится для этого рабочего места 273.ТЗ 273 Тема 4-22-0 Вопрос: К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят: Закрытые ответы (альтернативы): + более высокие затраты на привлечение персонала нового работника плохо знают в коллективе сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации + длительный период адаптации ограничение возможностей для выбора кадров 274.ТЗ 274 Тема 4-22-0 Вопрос: К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят: Закрытые ответы (альтернативы): + низкие затраты на адаптацию персонала уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации появление новых импульсов для развития + рост производительности труда + повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом 275.ТЗ 275 Тема 4-22-0 Вопрос: Источники покрытия потребности в персонале могут быть: Закрытые ответы (альтернативы): внешними скрытыми пассивными + внутренними активными 276.ТЗ 276 Тема 4-22-0 Вопрос: Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть: Закрытые ответы (альтернативы): + внешними скрытыми + пассивными внутренними + активными 277.ТЗ 277 Тема 4-22-0 Вопрос: Расходы на оплату труда нового работника относятся к затратам Закрытые ответы (альтернативы): внешним текущим + внутренним текущим внешним единовременным внутренним единовременным внешним постоянным 278.ТЗ 278 Тема 4-22-0 Вопрос: Оплата услуг кадрового агентства относится к затратам Закрытые ответы (альтернативы): внешним текущим внутренним текущим + внешним единовременным внутренним единовременным внешним постоянным 279.ТЗ 279 Тема 4-22-0 Вопрос: Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затратам Закрытые ответы (альтернативы): внешним текущим внутренним текущим внешним единовременным + внутренним единовременным внешним постоянным 280.ТЗ 280 Тема 4-22-0 Вопрос: К внешним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся: Закрытые ответы (альтернативы): + кадровая политика организаций-конкурентов финансовые ресурсы организации источники покрытия кадровой потребности + развитие технологии + особенности социальных потребностей 281.ТЗ 281 Тема 4-22-0 Вопрос: К внутренним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся: Закрытые ответы (альтернативы): + кадровый потенциал организации развитие законодательства особенности социальных потребностей + цели организации + источники покрытия кадровой потребности 282.ТЗ 282 Тема 4-22-0 Вопрос: При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется следующий инструментарий: Закрытые ответы (альтернативы): диаграммы коммуникационных связей + методы эмпирических социальных исследований деловая оценка (аттестация) персонала работа с высвобождаемыми работниками описание работ и должностей 283.ТЗ 283 Тема 4-22-0 Вопрос: При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Организация труда" используется следующий инструментарий: Закрытые ответы (альтернативы): + штатное расписание + опросы сотрудников схемы организационных структур информация о результатах обучения персонала диаграммы выполнения функций |