Экономика. Авдалян ДР_380301_Экономика_2022. ТриоАльянс
Скачать 1.16 Mb.
|
ВведениеДля большинства предприятий одной из наиболее важных задач является получение как можно большего объема прибыли для собственников или акционеров. Данную задачу можно решить, в том числе, путем увеличения объема продаж и сокращения затрат. Для современной торговли характерны постоянно возрастающая конкуренция, деятельность в неопределенной экономической ситуации, ограниченный спрос, что выводит на первый план оптимизацию управления затратами. При этом многие управленцы под термином «оптимизация затрат» часто понимают просто их урезание, часто непродуманное, начиная, в основном, с сокращения штата или снижения персоналу заработной платы. Такая стратегия ведет всегда только к одному – к снижению конкурентоспособности торгового предприятия вследствие ухода наиболее перспективных сотрудников, к падению производительности труда. В результате вместо ожидаемого эффекта торговое предприятие получает дополнительный рост затрат, а также часто снижение выручки. Необходимо, чтобы процесс оптимизации затрат стал для торгового предприятия непрерывным, но проводился с учетом грамотно составленной стратегии и четкого плана по ее (стратегии) реализации. С учетом сказанного, тема, выбранная для исследования, является актуальной, важной для деятельности любого торгового предприятия как с теоретической, так и с практической точки зрения. Целью работы является разработка комплекса мер, направленных на оптимизацию затрат ООО «Трио-Альянс». В задачи работы входит: теоретическое рассмотрение понятие «затраты», классификации затрат, особенностей их учета, анализа и управления применительно к сфере торговли; рассмотрение деятельности торгового предприятия ООО «Трио-Альянс», применяемой системы управления затратами, а также то, как такая система влияет на объем и уровень затрат; проведение анализа затрат торгового предприятия за период 2018- 2020 гг., выявление проблем в применяемой системе управления затратами; внесение предложений, направленных на оптимизацию затрат рассматриваемого торгового предприятия, сокращение уровня его затрат, и расчет экономической эффективности по внесенным предложениям. Объектом исследования в работе являются затраты ООО «Трио-Альянс». Предметом исследования является разработка и оценка эффективности системы оптимизации затрат рассматриваемого торгового предприятия. Работа представлена тремя главами. В теоретической (первой) главе приведены определение затрат, рассмотрено отличие понятия «затраты» от расходов и издержек обращения, рассмотрен порядок учета, особенности проведения анализа и построения системы управления затратами применительно к торговым предприятиям. Во второй главе работы за период 2018-2020 гг. проведен анализ деятельности торгового предприятия ООО «Трио-Альянс», проведен анализ его затрат. В третьей главе работы рассмотрена применяемая ООО «Трио-Альянс» система управления затратами, выявлены проблемы применяемой системы, предложен комплекс мер, направленных на оптимизацию затрат, рассчитана экономическая эффективность по внесенным предложениям. Применяемые методы исследования: анализ, наблюдение, изучение литературы и документов. Применяемые в работе источники информации: нормативно-правовые акты; учебная литература в сфере учета, анализа и управления затратами; статьи в периодических печатных и электронных изданиях в сфере учета, анализа и управления затратами; электронные ресурсы; данные, предоставленные ООО «Трио-Альянс». |