Экономика. Авдалян ДР_380301_Экономика_2022. ТриоАльянс
 Скачать 1.16 Mb.
|
Глава 2. Оценка деятельности и уровня затрат ООО «Трио-Альянс»Краткая характеристика деятельности торгового предприятия Место нахождения общества ООО «Трио-Альянс» определяется местом его государственной регистрации. Почтовый адрес общества – 385000, Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Краснооктябрьская, д. 25, кв. 26. Целями деятельности предприятия являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Предприятие вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ. Предметом деятельности общества является осуществление розничной торговли товарами народного потребления – строительными товарами и товарами для ремонта. Уставный капитал компании определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 20 тыс. рублей. Предприятие является собственником имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности. Организационную структуру предприятия по своему характеру можно отнести к функциональному типу – рисунок 2.1.  Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Трио-Альянс» Руководство предприятием осуществляет директор. Ему подчиняются руководители структурных подразделении, отвечающие за финансы, сбыт и договорную работу. Структура и численность персонала предприятия представлены в таблице 2.1, рисунок 2.2. Таблица 2.1 Численность и структура персонала предприятия
По результатам 2019 года численность персонала предприятия сначала увеличилась на 13 человек (24,7 % от уровня 2018 года), а затем сократилась на 7 человек (10,45 % от уровня 2019 года). Наибольшие изменения численности персонала произошли по категории «Основные работники». Также заметные изменения численности отмечены по таким категориям, как «Вспомогательные работники» и «Обслуживающий персонал». Наибольшую долю в структуре персонала в течение 2018-2020 гг. занимают основные работники, доля которых сократилась за период с 66,67 до 63,33 %.  Рис. 2.2. Структура персонала предприятия, % Показатели движения персонала проанализируем в таблице 2.2. Таблица 2.2 Показатели движения персонала предприятия
Из расчетов можно видеть, что по итогам 2019 года индекс численности персонала превышал 1,0 (1,24), а по итогам 2020 года составил всего 0,90. В 2019 году показатели поступления превышали показатели выбытия. В 2020 году поступления персонала не было, только выбытие. Эти факторы повлияли на значения коэффициентов поступления и выбытия, а также на среднегодовую численность персонала, которая в целом с 2018 года возросла с 27 до 64 человек. Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия проанализированы в таблице 2.3. Таблица 2.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Динамика показателей, представленных в таблице 2.3, указывает на рост эффективности управления предприятием имеющимися в его распоряжении трудовыми ресурсами. На рост показателей оказали влияние следующие факторы: рост выручки, чистой прибыли, стоимости основных средств, а также сокращение среднегодовой численности персонала. Структура основных средств предприятия представлена в таблице 2.4. Таблица 2.4 Структура основных средств предприятия
По данным таблицы 2.4 видно, что в течение 2018-2020 гг. предприятие наращивало стоимость своих основных средств. Так, по итогам 2019 года стоимость основных средств увеличилась на 3 883 тыс. рублей, по итогам 220 года – на 3 395 тыс. рублей. Наибольший прирост – по машинам и оборудованию. В структуре основных средств предприятия наибольшую долю занимает торговое оборудование и транспортные средства – рисунок 2.3.  Рис. 2.3. Динамика стоимости основных средств предприятия, тыс. руб. Показатели движения и эффективности использования основных средств предприятия представлены в таблице 2.5. Таблица 2.5 Динамика движения и эффективности использования основных средств
Продолжение таблицы 2.5
Из расчетов видно, что предприятие в течение 2018-2020 гг. постоянно увеличивало стоимость основных средств. Наибольшие значения коэффициентов поступления и выбытия – в 2019 году. За счет обновления основных средств, увеличения их первоначальной стоимости, значение коэффициента износа с 2018 по 2020 гг. сократилось с 0,87 до 0,69. Соответственно, произошел рост значения коэффициента годности – с 0,13 до 0,31 %. Высокий для третьего года деятельности предприятия уровень начисленной амортизации обусловлен: 1) небольшими сроками полезного использования большей части основных средств; 2) значительным количеством основных средств, которые были приняты к эксплуатации с одновременным начислением по правилам бухгалтерского учета 100-% амортизации; 3) приобретением для деятельности бывших в употреблении основных средств, по которым предприятие, согласно принятой учетной политике, приняло и начисленный у бывшего владельца износ. Применяемый предприятием режим налогообложения – УСН (доходы минус расходы). Таким образом, можно сделать следующие выводы: рассматриваемое предприятие относится к субъектам малого бизнеса, действует на рынке розничной торговли с 2018 года; структура управления организована по функциональному признаку; структуру персонала предприятия составляют следующие категории: администрация, основные работники, вспомогательный персонал, обслуживающий персонал. Рост показателей производительности труда, фондовооруженности, прибыли в расчете на 1 работника говорит об эффективности управления предприятием своими трудовыми ресурсами; расширение деятельности предприятия способствовало росту стоимости основных средств. На конец 2020 года годными считается более 30 % основных средств предприятия. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||