Уч фельд вп. Учебник военного фельдшера санктПетербург 2000 учебник военного фельдшера Под редакцией В. Б. Корбута. Спб,2000. 421с

• Название: Учебник военного фельдшера санктПетербург 2000 учебник военного фельдшера Под редакцией В. Б. Корбута. Спб,2000. 421с
• Дата: 04.08.2022
• Размер: 3.42 Mb.
• Имя файла: Уч фельд вп.doc
• Тип: Учебник; #640319
• страница: 1 из 31

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГЛАВНОЕ ВОЕННО-МЕДИЦИНСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

УЧЕБНИК ВОЕННОГО ФЕЛЬДШЕРА

Санкт-Петербург 2000

УЧЕБНИК ВОЕННОГО ФЕЛЬДШЕРА / Под редакцией В.Б. Корбута.- СПб,2000.-421с.

В учебнике рассматриваются основы общей тактики, основы организации меди­цинского обеспечения ВС РФ в мирное и военное время.

Учебник предназначен для среднего медицинского персонала Вооруженных Сил РФ, курсантов и слушателей военно-медицинских учебных заведений.

Авторский коллектив: генерал-майор медицинской службы д.м.н. профессор Корбут В.Б. (главный редактор), генерал-майор медицинской службы к.м.н. доцент Шеле­пов А.М. (зам. главного редактора), генерал-майор медицинской службы д.м.н. про­фессор Гуманенко Е.К., полковник медицинской службы к.м.н. Григоров И.И., пол­ковник Должиков В.В., полковник Карпенко А.А., полковник медицинской службы к.м.н. доцент Кобышев С.В., полковник медицинской службы к.м.н. доцент Койдан В.В., полковник медицинской службы д.м.н. профессор Огарков П.И., полковник меди­цинской службы к.м.н. доцент Пильник Н.М., полковник медицинской службы д.м.н. доцент Тегза В.Ю., полковник медицинской службы Топорков А.Т., полковник ме­дицинской службы к.м.н. доцент Тыц В.В., генерал-майор медицинской службы в отставке к.м.н. доцент Бяков В.П., к.м.н. доцент Винакмен Ю.А., к.м.н. доцент Гай­дук В.А., д.м.н. профессор Жолус Б.И., к.м.н. доцент Кобзев А.С., к.м.н. доцент Ку-динов А.В., к.м.н. доцент Леоник С.И., д.м.н. профессор Лихушин П.П., к.м.н. до­цент Миронкин-Андрюшин Н.А., к.м.н. доцент Мунько С.И,. к.м.н. доцент Надирьянц А.Р., к.м.н. профессор Никифоров С.В., к.м.н. доцен 0рловский В.. к.м.н. доцент Терентьев Л. П.

Рецензент:

полковник медицинской службы к.м.н. доцент Топорков М.Т.

Утвержден начальником Главного военно-медицинского управления Министерства обороны Российской Федерации

© ВМедА, 2000

Раздел I. ОСНОВЫ ОБЩЕЙ ТАКТИКИ
Глава 1. Тактическая подготовка. Вооруженные Силы Российской Федерации.
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ И СОСТАВ
Вооруженные Силы РФ созданы 7 мая 1992 года. Они предназначены для отражения агрессии и нанесения агрессору поражения, а также для вы­полнения задач в соответствии с Конституцией Российской Федерации и ее международными обязательствами.

В состав ВС РФ входят: органы управления, Ракетные войска стра­тегического назначения, Сухопутные войска, Военно-Воздушные Силы, Военно-Морской Флот, являющиеся видами ВС; Воздушно-десантные войска, специальные войска, Тыл Вооруженных Сил и другие воинские части и учреждения, не входящие в виды ВС. В военное время ВС РФ свои задачи выполняют во взаимодействии с федеральными органами государственной безопасности, пограничными войсками и войсками Министерства внутренних дел, войсками и воинскими формирования­ми других министерств, ведомств Российской Федерации. Каждый из видов ВС РФ состоит из родов войск, специальных войск и тыла. Рода войск и специальные войска в зависимости от характера выполняемых задач имеют свойственные им вооружение, техническое оснащение и организацию.

Рода войск и специальные войска, в свою очередь, организационно состоят из частей и подразделений. К подразделениям относятся: бата­льон (дивизион), рота (батарея), взвод, отделение (экипаж, расчет).
ОСНОВЫ ОБЩЕВОЙСКОВОГО БОЯ, ЕГО ХАРАКТЕР И СПОСОБЫ ВЕДЕНИЯ
Мотострелковый (танковый) батальон является основным общевой­сковым тактическим подразделением и основой для организации взаи­модействия подразделений родов войск. Оснащенность батальона со­временными боевой техникой и оружием значительно повысила его силу удара, быстроту действий, устойчивость к воздействию противника.

Батальон способен совершать марши на большие расстояния, фор­сировать водные преграды, вступать в бой с ходу и вести решительные и динамичные боевые действия, в короткие сроки подготавливать проч­ную оборону и упорно удерживать занимаемый район. Такие действия невозможны без всестороннего знания противника, четкой организа­ции боя, поддержания непрерывного управления и взаимодействия, всесторонней подготовки и обеспечения боя.

Взаимодействие заключается в согласовании боевых усилий подраз­делений между собой, с подразделениями других родов войск и специ­альных войск, а также с соседями по задачам, направлениям, времени и рубежам, способам выполнения боевых задач в интересах мотострел­ковых и танковых подразделений. Оно должно быть устойчивым и не­прерывным.

Современный бой - это прежде всего непрерывное огневое противо­борство сторон, огонь и удар - взаимно связанные элементы любого боя.

Для достижения цели боя батальон в бою должен смело сочетать огонь с движением, широко применять маневр огнем и подразделения­ми. Видами маневра подразделениями являются охват, обход, их соче­тание и отход.

Характер современного боя таков, что вести его с большей вероятно­стью достижения победы в короткие сроки может лишь тот, кто спосо­бен предвидеть ход развития событий, мыслить творчески и широко, до­биваться стремительных, внезапных действий. Походный порядок бата­льона - колонна. Он применяется при совершении марша, в ходе пресле­дования, при отходе, передвижении во втором эшелоне или резерве. По­ходный порядок должен обеспечивать высокую скорость движения, быс­трое развертывание в предбоевой и боевой порядки, наименьшую уязви­мость от оружия массового поражения и ударов авиации противника, надежность управления, сбережение сил личного состава, а также сохра­нение вооружения и боевой техники.

Предбоевой порядок батальона состоит из расчлененных по фронту и в глубину ротных колонн со средствами усиления, а также из средств, остающихся в непосредственном подчинении командира. Предбоевой порядок батальона может быть построен в линию рот, уступом вправо или влево, углом вперед или назад.

Боевой порядок батальона - это построение подразделений для ве­дения боя в соответствии с принятым командиром решением.

Боевой порядок батальона состоит из боевых порядков рот первого эшелона со средствами усиления, роты второго эшелона или резерва, огневых средств и средств противовоздушной обороны, остающихся в непосредственном подчинении командира батальона, и батальонного тыла. Роты батальона в зависимости от обстановки могут действовать в линию, уступом вправо или уступом влево.
УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
Основы и система управления войсками

Хорошо организованное и непрерывное управление войсками в бою обеспечивает захват и удержание инициативы, скрытность подготовки и внезапность нанесения ударов по противнику, эффективное применение имеющихся средств поражения и полное использование боевых возмож­ностей подразделений и частей, своевременное осуществление мероприя­тий по защите войск от ядерного, химического, биологического, высоко­точного и зажигательного оружия противника.

Управление войсками включает: организацию и осуществление ме­роприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности войск и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добы­вание, сбор, изучение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным; планирование боя, органи­зацию и поддержание взаимодействия; организацию и выполнение ме­роприятий по всестороннему обеспечению; организацию системы уп­равления; практическую работу в подчиненных частях (подразделени­ях) по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия.

Основой управления является решение командира.

Управление войсками должно быть - устойчивым, непрерывным, опе­ративным и скрытным. К основным принципам управления войсками относятся: единоначалие; личная ответственность командиров (началь­ников) за принимаемые решения и результаты выполнения поставлен­ных задач; централизация управления в сочетании с инициативой под­чиненных; постоянное знание и глубокий анализ обстановки, предви­дение хода событий, твердость и настойчивость в проведении приня­тых решений и планов в жизнь; высокая организованность и творче­ство в работе органов управления; знание личного состава.

Для надежного и эффективного управления подразделениями созда­ется система управления, включающая: органы управления, средства управления, пункты управления и систему связи.

Под органами управления понимаются отдельные лица руководя­щего состава и немногочисленные коллективы офицеров, возглавляю­щие воинские формирования. К ним относятся командиры, их замести­тели, штабы, начальники родов войск, специальных войск и служб.

Под средствами управления понимается обширный комплекс различ­ных машин, приборов, устройств и приспособлений, используемых в про­цессе руководства войсками в целях повышения его эффективности.

Для нужд управления в бою используются средства связи и наблюдения, машины управления, средства механизации и автоматизации, управ­ления войсками.

Пункты управления - это специально оборудованные и оснащенные места, с которых осуществляется руководство войсками при подготовке и в ходе боя. В батальоне (роте) создается командно-наблюдательный пункт, с которого обеспечивается не только руководство подразделением, но и наблюдение за полем боя. В состав его входят: командир, заместитель, офицер штаба, командир приданного подразделения. Все они размещают­ся в одной или нескольких бронированных машинах, оборудованных сред­ствами связи, если позволяет обстановка - в укрытии.

Под системой связи понимается комплекс применяемых в подразделе­нии средств связи, обеспечивающий своевременный и высококачествен­ный обмен информацией в процессе управления, она служит технической основой системы управления.
Организация управления в батальоне

Организация боя представляет собой процесс работы командира, в ходе которого он принимает решение, ставит подчиненным команди­рам боевые задачи, организует взаимодействие, проводит мероприятия по всестороннему обеспечению боя и подготовке подразделений к вы­полнению боевых задач.

Командир батальона, как правило, бой организует на местности, пользуясь при этом картой.

С получением боевого приказа (боевого распоряжения) командир батальона проводит свою работу примерно в такой последовательнос­ти: уясняет задачу и определяет мероприятия, которые необходимо про­вести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выпол­нению полученной задачи; рассчитывает время; дает начальнику шта­ба указания по подготовке подразделений к выполнению предстоящих задач, по организации разведки, о времени и порядке работы на мест­ности, оценивает обстановку, принимает решение, докладывает его ко­мандиру полка, доводит до своих заместителей и командиров подраз­делений, дает им указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления; проводит рекогносцировку; отдает боевой приказ и организует взаимодействие, управление.

Самым ответственным моментом в работе командира по организа­ции боя является принятие решения, так как в нем определяются все основные вопросы, на которых базируется его дальнейшая работа.

В решении командир батальона определяет: замысел боя; боевые за­дачи подразделениям; основные вопросы взаимодействия и порядок все­стороннего обеспечения боя; организацию управления.

Управление батальоном в бою осуществляется с командно-наблю­дательного пункта (КНП).

В обороне КНП батальона оборудуется за ротами первого эшелона или в районе опорного пункта роты второго эшелона на удалении до 2 км от переднего края обороны батальона. КНП роты обычно оборуду­ется в глубине опорного пункта на удалении до 800 м от своего пере­днего края.

В наступлении КНП батальона перемещается за ротами первого эшело­на на удалении не более 300 м, а роты - за боевой линией (цепью) - до 200 м.

За своевременную организацию и поддержание связи отвечает на­чальник штаба батальона. Непосредственно организует связь и несет ответственность за ее обеспечение начальник связи.

Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ори­ентиры, кодируются местные предметы, устанавливаются сигналы уп­равления, взаимодействия, оповещения.

В бою все команды передаются открытым текстом. Сигналы оповещения о воздушном противнике, радиационном, хи­мическом, биологическом заражении постоянны и доводятся до всех.

Решение должно приниматься с учетом реальной местности. Если решение принималось по карте, командир должен выехать на местность, и при необходимости, уточнить свое решение на местности, то есть про­вести рекогносцировку.

Состав лиц, привлекаемых на рекогносцировку, может быть различ­ным и зависит от ее целей и задач.

Рекогносцировка может проводиться на нескольких пунктах. В ходе нее необходимо соблюдение маскировки, форма одежды офицеров не должна отличаться от формы одежды солдат.

Постановка боевых задач осуществляется в форме устного боевого приказа или боевых распоряжений. После постановки задач подразде­лениям командир батальона организует взаимодействие.

Взаимодействие организуется на всю глубину боевой задачи непос­редственно на местности, а в отдельных случаях на макете местности и по карте.

В оставшееся время до начала боя командир батальона лично конт­ролирует работу подчиненных командиров подразделений по органи­зации боя и оказывает помощь. Для этого привлекаются заместители и начальник штаба.

В установленное время командир батальона докладывает о готов­ности батальона к выполнению боевой задачи.
МОТОСТРЕЛКОВЫЙ БАТАЛЬОН (РОТА) В ОСНОВНЫХ ВИДАХ БОЯ
Организация и вооружение мотострелкового батальона (роты)

Мотострелковый батальон мотострелкового полка на боевых машинах пехоты (БМП) включает в себя:

- управление батальона (командование и штаб);

- боевые подразделения (три мотострелковые роты, минометная ба­тарея, гранатометный взвод); в мотострелковой роте на БМП три взво­да по 30 человек и управление роты - 7 человек, БМП - 10 ед.;

- подразделение боевого обеспечения (взвод связи);

- подразделение тылового обеспечения (взвод обеспечения);

- медицинский пункт (или взвод).

Всего в батальоне: личного состава - 462 чел.; БМП (БМП-1К) - 40 ед.; 120-мм минометов - 8 ед.; и другая техника и вооружение.

В мотострелковом батальоне на бронетранспортерах (БТР) в состав боевых подразделений входит противотанковый взвод, а в мотострел­ковой роте - противотанковое отделение. В роте три взвода по 33 чел.

Всего в мотострелковом батальоне на БТР:

личного состава - 529 чел., БТР - 44 ед.; 120-мм минометов - 8 ед. и дру­гая техника и вооружение.

В мотострелковом батальоне мотострелковой (танковой) бригады:

четыре мотострелковые роты, минометная батарея, противотанко­вый взвод;

подразделения боевого обеспечения (разведывательный взвод, взвод связи);

подразделение тылового обеспечения (взвод технического обеспече­ния, взвод материального обеспечения);

подразделение медицинского обеспечения (медицинский взвод).

Всего в батальоне: личного состава - 788 чел.; БМП - 75 ед.; 82 мм минометов - 9 ед. и другая техника и вооружение. Организационно-штатная структура батальона постоянно совершенствуется, с поступлением в войска новых образцов вооружения и техники она может изменяться.
Роль, место, задачи роты (батальона) в обороне

Основными видами общевойскового боя являются оборона и наступ­ление.

Оборона и наступление взаимосвязаны. Любая оборона содержит элементы наступления, а

наступление - элементы обороны.

Оборона осуществляется преднамеренно или вынужденно с главной целью - отразить наступление противника, нанести ему потери и создать условия для перехода своих войск в наступление.

Мотострелковый (танковый) батальон (рота) может обороняться в пер­вом или во втором эшелоне полка (батальона), в полосе обеспечения или на передовой позиции, составлять общевойсковой резерв или находиться в про­тиводесантном резерве.

Батальон первого эшелона готовит и занимает оборону на первой позиции.

В обороне задача батальона характеризуется величиной района, назначенного ему для обороны, и определяется его боевыми возможнос­тями, то есть его способностью вести успешную борьбу с противником, главным образом его танками, и удерживать занимаемый район.

Батальону назначается район обороны шириной 3-5 км и глубиной 2-2 5 км. Рота занимает опорный пункт 1-1,5 км по фронту и до 1 км в глубину.

Рота первого эшелона подготавливает опорный пункт на первой и второй траншеях.

Рота второго эшелона подготавливает опорный пункт на третьей, а иногда и на четвертой траншеях.

В обороне в боевой порядок батальона (роты) в зависимости от об­становки могут входить бронегруппа и огневые засады.

От батальона первого эшелона высылается боевое охранение силой до усиленного взвода, на удалении до 2 км от переднего края обороны.

На флангах, в промежутках между ротными, взводными опорными пунктами, перед передним краем и в тылу устраиваются заграждения. Промежутки между ротными опорными пунктами могут быть до 1000 м, а между опорными пунктами взводов - до 300 м.

Вторая траншея оборудуется на удалении 300-600 м, третья траншея на удалении 600-1000 м от второй, четвертая траншея на удалении 600-1000 м от третьей.

Ходы сообщения используются для скрытного маневра подразделе­ния, ведения огня, эвакуации раненых, подачи боеприпасов и продо­вольствия. На каждый взвод готовится не менее одного хода сообще­ния от первой траншеи до второй и на каждую роту не менее одного хода сообщения от второй траншеи до третьей (четвертой). В траншеях и ходах сообщения для личного состава устраиваются перекрытые уча­стки, блиндажи и убежища.

В целях введения противника в заблуждение создаются засады и лож­ные опорные пункты, огневые позиции. Все это потребует значитель­ных усилий личного состава и затрат времени.
Роль, место, задачи роты (батальона) в наступлении

Наступление имеет решающее значение для победы над врагом. Толь­ко решительное наступление, проводимое в высоком темпе и на боль­шую глубину, обеспечивает полный разгром противника.

Наступление может вестись на обороняющегося, наступающего или отходящего противника. Наступление на наступающего противника ве­дется путем встречного боя, а на отходящего - путем его преследования.

Наступление на обороняющегося противника осуществляется из положения непосредственного соприкосновения с ним или с ходу (с выд­вижением из глубины).

Мотострелковый и танковый батальоны могут наступать в первом эшелоне полка, составлять его второй эшелон или общевойсковой ре­зерв, действовать в качестве авангарда, передового (рейдового, специ­ального, обходящего или разведывательного) отряда и морского десан­та. Кроме того, мотострелковый батальон (рота) может действовать в качестве тактического воздушного десанта и составлять основу штур­мового отряда (группы).

Основным содержанием боевых задач войск в наступательном бою является разгром противника в указанной полосе или направлении дей­ствий и овладение определенным рубежом или объектом к назначенно­му сроку.

Полностью укомплектованный батальон способен наступать на фронте до 2 км, а на участке прорыва - до 1 км. Рота обычно наступает на фронте до 1 км, а на участке прорыва до - 500 м.

При прорыве переднего края обороны противника (первой позиции) темп наступления может составить 1,5-2 км/ч.

Исходя из построения обороны противника, глубина ближайшей задачи батальона может составлять около 2 км, дальнейшей - до 5 км.

Подразделения должны действовать в боевом порядке при атаке опорных пунктов и упорно обороняемых противником позиций. Когда же удастся овладеть и сломить организованное сопротивление против­ника, подразделения быстро перестраиваются в предбоевой порядок и стремительно продвигаются в глубину обороны. Пункт технического наблюдения, ремонтно-эвакуационная группа батальона, медицинский пункт (взвод) батальона перемещаются за боевыми порядками рот пер­вого эшелона, а пункт боевого питания батальона, заправочный и про­довольственный пункты - за вторым эшелоном (резервом) батальона.
Тыловое обеспечение мотострелкового батальона (роты) в бою

Тыловое обеспечение заключается в бесперебойном удовлетворении потребности войск в материальных средствах.

Тыл батальона выполняет задачи: по непосредственному обеспече­нию подразделений боеприпасами, горючим, средствами индивидуаль­ной защиты, вещевым имуществом и другими материальными средства­ми; по приготовлению и выдаче личному составу горячей пищи.

Для всестороннего материального обеспечения в батальоне имеется взвод обеспечения. Он состоит из отделений: автомобильного, хозяй­ственного и технического обслуживания.

Нормы расхода боеприпасов и горючего для батальона определяет командир части. Запасы материальных средств всегда содержатся в ус­тановленных размерах, они подразделяются по месту содержания - на батальонные запасы и запасы рот (батарей); по порядку расхода – на исходную часть и неприкосновенный запас. Расходная часть используется по мере необходимости, неприкосновенный запас находится при машине (солдате) и расходуется с разрешения командира части. Израс­ходованные запасы материальных средств должны немедленно попол­няться запасами вышестоящих инстанций.

Потребность и обеспеченность материальными средствами определя­ется в расчетно-снабженческих единицах (боевых комплектах, заправках, суточных дачах, комплектах).

Боевым комплектом называется количество ракет и боеприпасов, ус­тановленное на единицу вооружения или на боевую машину.

Заправкой горючего называется количество горючего, вмещающее­ся в топливную систему машины (агрегата) или обеспечивающее уста­новленный запас ее хода (время работы).

Суточная дача - количество продовольствия, положенное по уста­новленным нормам на одного человека в сутки.

Комплект запасных частей, инструмента, вещевого, медицинского и другого имущества состоит из набора предметов по определенному пе­речню и в установленном количестве.

Отпуск материальных средств подразделениям осуществляется, как правило, по схеме: часть-батальон-рота (батарея) - солдат.

Отпуск материальных средств производится на основании разнаря­док, нарядов и накладных.

Подвоз материальных средств в подразделения батальона будет осу­ществляться батальонными транспортными средствами.

Заправка техники производится обычно во время дневного (ночно­го) отдыха или на привалах, в исходных районах. Средства заправки подаются к месту стоянки техники.

Продовольствие перевозится во взводе обеспечения. Неприкосновен­ный запас содержится в вещевых мешках солдат, в танках и БМП (БТР).

Горячая пища выдается и готовится три раза в сутки, при невозмож­ности, с разрешения командира полка - два раза в сутки, при этом часть суточной нормы выдается в сухом виде (консервы, хлеб, чай, сахар).

Приготовление, доставку и выдачу горячей пищи организует началь­ник батальонного пункта питания (БПП), для доставки в подразделе­ния от них выделяются подносчики.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд про­изводится с пункта водоснабжения батальона. Использование воды из дру­гих источников запрещается. Отпуск вещевого имущества производится ис­ходя из списочной численности личного состава по действующим нормам (на летний и зимний периоды).

Помывка личного состава производится обычно 1 раз в неделю с обязательной сменой полного комплекта нательного белья.

Глава 2. ВОЕННАЯ ТОПОГРАФИЯ
ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ И ВЕДЕНИЯ РАБОЧЕЙ КАРТЫ
Подготовка карты к работе

Рабочая карта - это топографическая карта, на которой командир (на­чальник) графически с помощью условных обозначений и принятых со­кращений отражает тактическую специальную обстановку и ее измене­ния в ходе боевых действий.

Основной рабочей картой является топографическая карта масшта­ба 1:100 000.

При необходимости детального изучения местности, для уверенно­го ориентирования на ней применяются карты более крупного масшта­ба (1:50 000 или 1:25 000) или специальные карты.

Командир подразделения ведет свою рабочую карту установленны­ми условными обозначениями четко и ясно, чтобы в отображаемой на карте обстановке могли свободно разобраться старшие начальники и подчиненные.

Требования к ведению рабочей карты: точность нанесения обстанов­ки, ее полнота и наглядность. Точность нанесения объектов, целей - 2-3 мм.

Подготовка карты к работе включает ее оценку, склеивание листов карты и складывание склейки.

Оценка карты - это ознакомление с ее основными характеристика­ми, графической точностью, подробностью и современностью, а также дополнительными сведениями, помещаемыми в зарамочном оформле­нии.

При изучении листов карт запоминают значение масштаба (сколько метров на местности соответствует одному сантиметру на карте), высоту сечения рельефа, крутизну скатов при заложениях в 1 см и 1 мм. Это необ­ходимо для глазомерной оценки крутизны скатов при изучении местнос­ти. Устанавливают и запоминают значение коэффициента увеличения про­тяженности маршрута, измеренного по карте.

Склеивание карты. Перед склеиванием листы раскладываются по но­менклатурам. При большом их количестве полезно составить схему рас­положения листов. После этого приступают к обрезке краев соприкаса­ющихся листов: обрезают восточные (правые) края, кроме листов край­ней колонки, и южные, кроме листов нижнего ряда. Необходимо обре­зать и часть краев за внешней рамкой карты соседних листов, с тем что­бы полоса склейки была не более 2 см (рис. 1).

Вначале склеивают листы по колоннам или рядам в том направле­нии где полоса получится короче, а затем склеивают между собой ко­лонны или ряды. Склейку листов в колоннах начинают снизу, а в рядах

- справа.

При склеивании карты кладут верхний обрезанный лист обратной стороной на нижний необрезанный и, приложив их по линии склейки, наносят кистью тонкий равномерный слой клея. Затем перевернув вер­хний лист, совмещают рамки листов, километровые линии и соответ­ствующие контуры. При склеивании длинных полос (колонн или ря­дов) вначале свертывают в рулон полосу с обрезанными краями и нано­сят на ее край на обратной стороне слой клея, затем разматывают ру­лон совмещают рамки склеиваемых листов (рис. 2).
























Рис. 1. Обрезка листов карты.



Рис. 2. Склеивание карты.
Складывание карты. При подготовке карты для работы на местнос­ти ее складывают гармошкой вдоль полосы действий подразделения (маршрута движения) с учетом удобства и хранения в полевой сумке. Ненужные части карты предварительно подворачивают. При подготов­ке карты к работе ее складывают гармошкой в двух направлениях: сна­чала вдоль нижней (верхней) рамки листов, а затем в перпендикуляр­ном направлении. Размер сложенной карты обычно соответствует стан­дартному листу бумаги или размеру папки для хранения карты.

Ведение рабочей карты

На рабочую карту наносятся только те данные, которые имеют пря­мое отношение к выполнению поставленной задачи. До получения бое­вой задачи на карте оформляется служебный заголовок, время начала ведения карты и подпись должностного лица; наносится положение сво­его подразделения и сведения о противнике ко времени получения бое­вой задачи; вычерчиваются формы таблиц пояснительной записки.

С получением боевой задачи на карту наносятся данные о противнике; содержание полученной боевой задачи; положение и задачи соседей и раз­граничительные линии с ними, а также положение и задачи своих подраз­делений, находящихся впереди; резерв старшего командира, действующе­го в интересах подразделения.

В ходе боя на карту наносят данные об изменении обстановки и при­нимаемые командиром решения.

Данные, которые не могут быть нанесены графически, при помощи условных обозначений записываются текстом или в таблицах на сво­бодном месте карты.

При постановке боевой задачи непосредственно на местности карта ориентируется и постоянно сличается с местностью.

Обстановка с письменного документа наносится в таком порядке: вначале уясняют содержание, привязывая его к карте и слегка подчер­кивая на ней названия упомянутых населенных пунктов, ориентиров. При повторном чтении наносят на карту обстановку (сведения).

Подъем карты - это выделение условных знаков тех местных предме­тов и рельефа, которые могут оказать существенное влияние на боевые действия или использоваться при отдаче распоряжений и целеуказаний.

Элементы местности поднимаются цветными карандашами.

Населенные пункты обводят черным карандашом по внешнему кон­туру и подчеркивают их названия.

Мосты, переправы, броды, гати поднимают увеличением условных обо­значений.

Ориентиры, изображенные внемасштабными условными знакам, обводятся кружками черного цвета диаметром 1-1,5 см. 14

Надписи линий сетки координат (на каждом листе в девяти местах) поднимают желтым цветом легкой тушевкой.

Местные предметы и рельеф поднимают на карте лишь после нане­сения на нее обстановки.

Основные правила ведения рабочей карты заключаются в следую­щем.

1. Положение своих войск и войск противника наносится на карту одними и теми же тактическими условными обозначениями. При опре­делении размера условного обозначения учитывают масштаб карты.

2. Условные обозначения вычерчивают тонкими линиями, не затем­няя топографическую основу карты и надписи на ней. Отметки высот, ориентиры, названия населенных пунктов, рек, урочищ, цифровые ха­рактеристики не зарисовываются.

3. Обстановка на карту наносится установленными условными обо­значениями определенного цвета: свои войска, кроме ракетных войск, артиллерии, специальных войск, - красным; войска противника - синим; нумерация, наименование подразделений и пояснительные надписи, относящиеся к своим войскам, выполняются черным цветом.

Условные знаки медицинской службы приведены в приложении I.

4. Фактические действия войск и их расположение наносятся сплош­ной, а предполагаемые или планируемые - прерывистой штриховой линией, длина штриха - 3-5 мм, между ними - 0,5-1 мм.

5. Разграничительные линии во всех случаях наносятся от тыла к фронту: в наступлении - на глубину боевой задачи, в обороне - на пре­дельную дальность стрельбы штатных или поддерживающих огневых средств. Длина штрихов для батальона 5-6 мм, расстояние между штри­хами - 3-4 мм.

6. Условные обозначения огневых позиций, боевой техники наносят на карту так, чтобы их геометрические центры точно совпадали с мес­тонахождением позиций техники на местности.

Все условные знаки ориентируются по направлению действий или ведения огня, кроме пунктов управления, зенитных и радиотехничес­ких средств, которые ориентируются относительно вертикальной ли­нии сетки карты.

Линии тактических условных знаков не должны пересекать другие элементы обстановки и надписи.

7. В ходе боевых действий положение войск к разному времени вы­деляется штриховкой, точками и другими специальными обозначения­ми или оттеняется карандашами различных цветов с указанием времени, к которому относится данное условное обозначение. При нанесении на рабочую карту пояснительных надписей и сокращений применяется прямой или наклонный чертежный шрифт. Прямой шрифт применяется только для оформления служебного заголовка карты, подпи­сей должностных лиц и наименования таблиц.

Все надписи на карте делают параллельно ее верхней рамке или го­ризонтальным линиям координатной сетки.

ОРИЕНТИРОВАНИЕ НА МЕСТНОСТИ БЕЗ КАРТЫ
Ориентирование на местности включает определение направлений на стороны горизонта и своего местоположения относительно окружа­ющих местных предметов и форм рельефа, а также выдерживания на­меченного или указанного направления движения.

Способы ориентирования на местности: по топографической карте, аэрофотоснимкам и с помощью навигационной аппаратуры. Простейшие способы ориентирования: по компасу, небесным светилам и признакам местных предметов.

Ориентирование может быть общим и детальным. Общее ориентиро­вание заключается в приближенном определении своего местонахождения, направления движения и времени, необходимого для достижения конеч­ного пункта движения.

Местные предметы и формы рельефа, относительно которых опре­деляют свое местоположение, положение объектов и целей и указыва­ют направления движения, называются ориентирами.

Ориентиры подразделяют на площадные, линейные и точечные. Обеспечение надежного ориентирования подразделения на местно­сти во многом зависит от правильного выбора ориентиров.

В боевой обстановке, наряду с определением своего местоположе­ния и направления движения, ориентиры используются для указания, управления подразделением и огнем. Они назначаются старшим началь­ником. В необходимых случаях выбираются дополнительные ориенти­ры. В качестве ориентиров следует выбирать наиболее устойчивые мес­тные предметы и формы рельефа, которые могут сохраниться на поле боя.

Выбранные ориентиры нумеруют справа налево и по рубежам от себя в сторону противника.

Умение быстро и правильно указывать цели, ориентиры и другие объекты на местности имеет важное значение для управления подраз­делениями и огнем.

Целеуказания на местности выполняют различными способами: от ориентира, по азимуту и дальности до цели, от направления движения, по азимутальному указателю, наведением оружия на цель, трассирую­щими пулями и сигнальными ракетами.

Направления на стороны горизонта взаимосвязаны между собой.

Если известно хотя бы одно из них, например на север, то в противопо­ложном направлении будет юг, справа - восток, а слева - запад.

Направления на стороны горизонта определяют чаще всего по ком­пасу, небесными светилам и некоторым признакам предметов.

Компас Адрианова состоит из корпуса, магнитной стрелки и тормо­за. Круговая шкала разделена на 120 делений, цена деления - 30, шкала имеет двойную оцифровку: внутреннюю - по ходу часовой стрелки, от О до 3600 через 150 и внешнюю - против хода часовой стрелки через 5 больших делений угломера (10 делений шкалы).

Для визирования на местные предметы на вращающемся кольце зак­реплено визирное приспособление.

Чтобы определить пригодность компаса, надо проверить чувстви­тельность магнитной стрелки. Поднести к компасу металлический пред­мет и убрать его, стрелка должна установиться после отклонения на прежнем месте.

При определении сторон горизонта необходимо отходить от линий электропередачи, железнодорожного полотна, боевой техники на рас­стояние 40-50 м.

При отсутствии компаса или в районах магнитных аномалий сторо­ны горизонта можно приближенно определить днем по Солнцу, а но­чью по Полярной звезде или Луне.

Для определения сторон горизонта по Солнцу в любое время дня используют наручные часы. Их устанавливают так, чтобы часовая стрел­ка была направлена на Солнце. Угол между часовой стрелкой и направ­лением на цифру 1 (по летнему времени - на цифру 2) на циферблате делят пополам. Биссектриса этого угла указывает приблизительное на­правление на юг (рис. 3).

Рис.3. Определение сторон горизонта по Солнцу и часам.
Полярная звезда всегда находится на севере, ее находят по созвездию Большой Медведицы, через две крайние звезды Большой Медведицы нужно мысленно провести прямую линию и отложить на ней пять раз отрезок, равный расстоянию между крайними звездами. Конец пятого отрезка укажет положение Полярной звезды, которая находится в созвез­дии Малой Медведицы (рис. 4).

В некоторых случаях стороны горизонта могут быть определены по признакам местных предметов. Многие признаки обусловлены распо­ложением местных предметов по отношению к Солнцу: мхи и лишай­ники на коре деревьев, на больших камнях, скалах сосредоточены пре­имущественно на северной стороне; кора деревьев с северной стороны обычно грубее и темнее, чем с южной. Особенно хорошо это заметно на березе; в жаркое время года на стволах хвойных деревьев выделяется больше смолы с южной стороны; муравейники, как правило, находятся к югу от ближайших деревьев и пней, южная сторона их более пологая, чем северная.

В больших лесных массивах просеки прорубают обычно по линиям север-юг, запад-восток.


Рис.4. Определение сторон горизонта по Полярной звезде

ОРИЕНТИРОВАНИЕ НА МЕСТНОСТИ ПО КАРТЕ
Ориентирование на местности заключается в определении направ­лений на стороны горизонта и своего местонахождения относительно окружающих местных предметов и форм рельефа и в выдерживании западного или выбранного маршрута движения, а также в определении расположения на местности ориентиров, рубежей своих войск и войск противника, инженерных сооружений и других объектов.

При ориентировании на местности вначале ориентируют карту, на­ходят на ней точку стояния, а затем сличают карту с окружающей мест­ностью и убеждаются в правильности ориентирования.

Ориентирование карты. Карту ориентируют, как правило, по како­му-либо линейному ориентиру или направлению на удаленный ориен­тир, надежно опознанный на местности по карте.

Карта считается ориентированной, если верхняя сторона ее рамки обращена на север, а линейные ориентиры на карте параллельны соот­ветствующим ориентирам на местности.

При ориентировании карты по линейному ориентиру ее поворачива­ют в горизонтальной плоскости так, чтобы изображение этого ориенти­ра на карте совпало с направлением его на местности, а расположенные справа и слева объекты от линейного ориентира на местности находи­лись на тех же сторонах на карте (рис. 5).


Рис. 5. Ориентирование карты по линейному ориентиру.
По направлению на ориентир карту ориентируют в таком порядке. Вначале прикладывают к точке стояния и условному знаку ориентира на карте линейку или карандаш и, визируя вдоль линейки (карандаша), поворачиваются с картой так, чтобы выбранный ориентир оказался на линии визирования (рис. 6).

Рис.6. Ориентирование карты по направлению на ориентир, мест­ный предмет.
При ориентировании карты по компасу вначале устанавливают зна­чение поправки направления, затем прикладывают компас к любой вер­тикальной линии координатной сетки, чтобы она проходила через ука­затели Север-Юг, поворачивают карту до тех пор, пока северный конец магнитной стрелки не совпадет со значением поправки (рис. 7).

Рис. 7. Ориентирование карты по компасу: а - по западной стороне рамки карты; б - по вертикальной линии километровой сетки.
Определение точки стояния. Точка стояния на карте может быть оп­ределена по ближайшим ориентирам на глаз, промером расстояния, засечкой по ориентирам, способом Болотова, по обратным дирекционным углам.

По ближайшим ориентирам на глаз определяют свое местонахожде­ние на карте наиболее часто. Свое место расположения на карте опре­деляют по направлению относительно ближайших ориентиров и рас­стоянию до них (рис. 8).



Рис.8. Определение своего местонахождения на карте по ближайшим местным предметам.
Промером расстояния определяют свое местоположение на карте обычно при движении по дороге или вдоль какого-либо линейного ори­ентира. На исходном пункте записывается отсчет спидометра машины.

Для определения точки расстояния следует отложить пройденное рас­стояние (рис. 9).

Рис. 9. Определение точки стояния промером расстояний.

Засечкой по ориентирам точку стояния можно определить при условиях хорошего обзора местности и наличия на ней местных предметов и форм рельефа. Засечку выполняют по боковому ориентиру или по двум-трем ориентирам (обратная засечка) (рис. 10).

Рис.10. Определение точки стояния обратной засечкой по трем пред­метам.
По способу Болотова с помощью компаса измеряют горизонталь­ные углы между тремя ориентирами, выбранными вокруг точки сто­яния и четко изображенными на карте. Затем строят углы на прозрач­ной кальке при нанесенной произвольно точке, принимаемой за точку стояния. Затем накладывают кальку на карту так, чтобы каждое про­черченное на ней направление прошло через условный знак того ори­ентира, на который оно проведено.

Совместив все направления с соответствующими им условными зна­ками ориентиров, перекалывают на карту намеченную на листе бумаги точку, при которой построены направления. Эта точка и будет точкой стояния (рис. 11).



Рис. 11. Определение точки стояния способом Болотова.
В боевой обстановке, когда нельзя работать с картой открыто при­меняют метод по обратным дирекционным углам. В этом случае ком­пасом измеряют магнитные азимуты направлений на ориентиры, пере­водят их в обратные азимуты, а затем в дирекционные углы направлений, прочерчивают на карте направления до пересечения их между со­бой, это и будет точкой стояния. Выбирают направления так, чтобы они пересекались под углом не менее 30° и не более 150° (рис. 12).


Рис 12.Определение точки стояния по обратным азимутам.
ОРИЕНТИРОВАНИЕ НА МЕСТНОСТИ В ДВИЖЕНИИ
Свое местоположение на карте определяют в движении обычно ви­зуально по ближайшим ориентирам. Когда мало ориентиров - по прой­денному расстоянию. Ориентироваться в движении легче по среднемасштабной карте. При подготовке карты к ориентированию особенно важно уяснить ее масштаб; т.е. четко представить, какому расстоянию на местности соответствует определенный отрезок на карте. Намечен­ный маршрут поднимается на карте сплошной линией коричневого цве­та, намечаются контрольные ориентиры через 5-10 км, они обводятся кружками коричневого цвета. Протяженность маршрута измеряется с учетом увеличения на извилистость и характер рельефа. При изучении маршрута устанавливается характер дорог, перекрестков, развилок, если позволяет время, то и местность вдоль маршрута в полосе 3-4 км.

При ориентировании в пути соблюдать непрерывность ориентиро­вания. На исходном пункте записать показания спидометра, определить направление на стороны горизонта, время начала движения. В пути кар­ту держать все время ориентированной по ходу движения.

Своевременно (за 200-500 м) указывают водителю ориентир и направ­ление дальнейшего движения.

Наряду с местными предметами, для контроля движения по маршруту следует использовать элементы рельефа: характерные высоты и хребты, лощины, овраги, обрывы, промоины.

При восстановлении ориентирования прежде всего определяют направления на стороны горизонта, затем ориентируют карту и сличают с местностью.

Одним из способов восстановления ориентирования является: ком­пасом измеряют магнитный азимут направления движения, а по карте -магнитный азимут маршрута в районе вероятного местонахождения. Азимуты сравнивают, убеждаются, что направления движения выдер­живаются. На карте откладывают по маршруту считанное со спидомет­ра расстояние, пройденное от последнего опознанного контрольного ориентира, внимательно изучают район вокруг отмеченной точки и оп­ределяют свое местонахождение по характерным линейным и площад­ным ориентирам (рис. 13).



Рис.13. Восстановление потерянной ориентировки.