Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.1. Концепция «нового государственного управления»

  • 3.2. Концепция демократического государственного

  • 3.3. Государственное управление и государственный менеджмент: общее и особенное

  • Вопросы для размышления и самоконтроля

  • Глазунова Н.И. Гос.(админ.) управление. Учебника по специальности Государственное и муниципальное управление


    Скачать 3.94 Mb.
    НазваниеУчебника по специальности Государственное и муниципальное управление
    АнкорГлазунова Н.И. Гос.(админ.) управление.doc
    Дата26.04.2017
    Размер3.94 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаГлазунова Н.И. Гос.(админ.) управление.doc
    ТипУчебник
    #5951
    страница4 из 39
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39
    Тема 3. Современные взгляды (концепции) на сущность

    государственно-административного управления.

    Смена парадигм

    Парадигма (от греч. рагао!е1§та) — пример, образец управления, наиболее общие, исходные и важные основы признанной на данном этапе теории управления, признанные в обществе принципы, совокуп­ность которых определяет концептуально-методологический подход к постановке и решению исследовательских и практических задач управления.

    Смена парадигмы означает изменение принципов} способов дейст­вия и мышления, методов государственно-управляющего воздействия на общественные процессы и отношения, при этом не может отри­цаться сущность, природа административного управления как ведения государственных дел, решения общезначимых публичных вопросов, обеспечения функций государства.

    Смена парадигмы всегда влечет изменение одних базовых поня­тий, редакцию других. Сегодня _, мы определяем исполнительную власть — как административное управление в демократическом пра­вовом государстве (юридически дефиниция не определена).

    Какие новые концепции и термины появились для объяснения го­сударственно-административного управления новейшей истории?

    3.1. Концепция «нового государственного управления»

    В 80-е годы XX в. на Западе смена парадигмы государственно-ад­министративного управления породила концепцию «нового государст­венного управления», отражающую новое понимание статуса, соци­альной роли государства и администраций в обществе. Выражается она понятием — «государственный менеджмент». Термин и новая мо­дель управления особенно заметны, показательны для Великобрита­нии (времени премьер-министра Маргарэт Тэтчер), Новой Зеландии, частично Австралии, США, Скандинавских стран и Германии на уровне земель (местных правительств). В чем суть новой парадигмы как нового способа мышления и действия в государственном управле­нии?

    I. Власть стала трактоваться не как право и возможность, органы и должностные лица, правомочные оказывать публично-управляющее воздействие на общественные процессы, отношения, а как механизм, фирма по обслуживанию; государство — как рынок предоставления услуг; действия правительства — как конкуренция на рынке предоставления услуг (в соперничестве с частным сектором); гражданин — как клиент.

    1. Путем приватизации государственных предприятий М. Тэтчер установила новую модель разделения труда между государственным и частным сектором экономики. Приватизации подверглась и сфера жилищного строительства и коммунальных услуг, и сфера медицинского обслуживания и образования, транспорта (железные дороги и авиа), другие важнейшие сферы общественной жизни.

    2. Были лишены привилегий государственные служащие.Сократились масштабы государственного аппарата.

    3. Проведена реорганизация высшего руководства министерств с целью замены политических руководителей, стратегов управления, элиты, традиционно управлявших в обществе — «мандаринов» на «жестких управленцев», т. е. беспрекословных исполнителей в рамках законов, инструкций, не зависящих от политиков. В целом от старой администрации Уайтхолла и административного класса (чиновничест­ва, госаппарата) в Англии почти ничего не осталось.

    4. «Новое государственное управление» означает также рыночный и контрактный подход, отношение к гражданам как к клиентам, кото­рым администрация предоставляет общественные услуги. В процессе всесторонней реорганизации созданы новые органы исполнительной власти — публичные службы, не зависимые от министров.

    Все это, по мнению инициаторов новой модели государственного управления, которая повсеместно стала называться «государственным менеджментом», должно было создать идеальный тип рационального государства. Оправдала ли себя эта модель? В Великобритании «же­лезная леди» Тэтчер вынуждена была в конце 80-х уйти в отставку под давлением общественного мнения и проиграв на выборах со сво­ей партией консерваторов, а управление в стране сопровождается рас­согласованностью, как отмечают английские исследователи, снижени­ем уровня социального обеспечения граждан, прежде всего малоиму­щих.

    К чему сводится критика государственного менеджмента («нового государственного управления»)? На Западе считают, что новый госу­дарственный менеджеризм достиг своего пика. Никто больше не гово­рит о таком «наилучшем пути».

    1. Критикуется риторика и понятийный аппарат. Вряд ли можно найти другую реформу администрации, породившую искусственные фразы о конкуренции, предпринимательском духе, государственном менеджере, обслуживании и особенно о потребителях и клиентах.

    Нужно понимать, что в современных обществах дифференцирова­ны политико-административная и экономическая системы. В одной присутствует гражданин политического сообщества — государства (или его местной общины), в другой — потребитель, фактический или потенциальный участник рыночного спроса.

    Гражданин в своих отношениях с обществом, государством играет многие роли. Они могут дифференцироваться, различаться как роль:

    • студента;

    • налогоплательщика;

    • объекта внимания правоохранительных органов (милиции,
      ГАИ, таможенных служб, налоговой полиции и т. п.);

    • получателя социальной помощи.

    Оплачиваемый труд гражданина бюджетируется государством или он самостоятельный бизнесмен. Для каждой из этих ролей существу­ют специфические гражданские права и обязанности. Здесь все гражда­не равноправны, их права не зависят от финансового состояния каж­дого.

    Другое дело — гражданин как элемент экономической системы. Здесь его возможности и получаемые услуги зависят от его финансо­вого состояния.

    Таким образом, государственное управление — это деятельность государственных (и муниципальных) органов власти в политико-адми­нистративной системе по предоставлению и обеспечению конституци­онно-законодательных прав (и обязанностей) граждан, предоставле­нию общественных услуг по принципу равноправия граждан.

    Государственный менеджмент — это деятельность государственных (и муниципальных) органов власти в экономической системе (сфере) по предоставлению общественных услуг гражданам по принципу ры­ночных отношений, оплаченных гражданином исходя из его финансо­вого состояния.

    Термины «потребитель» и «услуги», широко используемые в ры­ночной экономике (государственном менеджменте), нельзя столь же широко использовать в государственном управлении, ибо трудно оп­ределить как услугу полицейский арест нарушителя порядка, призыв в армию, надзорно-контрольные отношения налоговой инспекции и т. д. — в сущности, все это акты суверенной власти государства и его связь при этом с механизмом обслуживания, предоставления ус­луг если и имеют место быть, то лишь во вторичном значении.

    2. Причина отказа некоторых исследователей и практиков управ­ления от концепции государственного менеджеризма и в том, что принципы рынка и конкуренции далеко не всегда соответствуют за­просам потребителей (граждан) на предложение товаров (услуг) в го­сударственном секторе.
    Свободный потребительский выбор не может быть надлежащим механизмом гармонизации противоречий спроса на общественные ус­луги (жилья, медицины, образования). Экономические рыночные ме­ханизмы управления должны совмещаться с государственным пере­распределением общественных доходов и услуг, оказанием государст­венной поддержки малоимущим, инвалидам, мало- и старовозрастным социальным группам, чтобы смягчить социальную дифференциацию граждан, социальную напряженность, выравнять «стартовые» возмож­ности развития людей. Экономическая политика государства может означать регулирование, а также сверх-, дерегулирование. Решающий фактор в том, чтобы политика регулирования была способна поддер­живать функционирование рынка. И этот тезис выводом имеет сле­дующее: политико-административная система не должна растворяться в экономической системе, государственное управление — в государст­венном менеджменте.

    3. Существенной неудачей «нового государственного управления» является организация государственной службы не как единой системы государственного аппарата, а по фрагментарному рисунку. Админист­ративные службы делятся на сегменты бизнеса по признаку продук­ции или продуктовых групп. Но такая модель сегментации государст­венной службы не согласуется с практикой рационализации произ­водства, принципами согласованности, координации и интеграции экономики. В Англии, к примеру, рассогласованность служб и функ­ций государственного управления уже вызывает проблемы интеграции экономики (на уровне отраслей и территорий).

    4; Государственный менеджеризм не стал идеальной моделью управления и потому, что не дал экономической эффективности, не помог преодолеть финансовый кризис. Не дал и не мог. Это можно видеть на примере диверсифицированного спектра видов деятельно­сти территориальной администрации (города, муниципального образо­вания). Муниципалитет может владеть жилым фондом, складским хо­зяйством, выставочными площадями, развлекательными парками, оте­лями, пекарнями, пивоваренными заводами, винными погребами и фабриками по производству соли; он может заниматься энергоснаб­жением, местным пассажирским транспортом, водоснабжением и ка­нализацией, утилизацией отходов; он может управлять вечерними школами для взрослых, музеями и театрами, а также больницами, до­мами для престарелых и бюро семейной помощи; он может прило­жить руку к местным телекоммуникациям, к организации городских рынков и т. д. Сфера муниципального менеджмента обширна.

    Но эта же самая муниципальная администрация будет иметь в своем составе налоговую службу, службу регистрации жителей, со­циального обеспечения, общественного здравоохранения, бюро стати­стики населения, школьную администрацию, совет городского планирования, администрацию городского строительства и т. д. с широким спектром соответствующих общественных функций. И для этой сфе­ры муниципалитета будет невозможно измерять все его подразделения с помощью единых экономических стандартов и норм. Следователь­но, политика управления должна оставаться открытой по отношению к многообразным общественным функциям и другим видам админи­стративной деятельности.

    Эффективность деятельности администрации территории измеря­ется социальными (не всегда количественными) показателями, степе­нью соответствия предоставляемых услуг и товаров в государственном секторе, общественным запросам и .потребностям, повышением каче­ства жизни населения данной территории. Порядок начинают ценить, когда он исчезает.

    Вывод: нерешенной проблемой в рамках парадигмы «нового госу­дарственного управления» (государственного менеджмента) осталась задача (знаем, что делать, но не знаем как) создать адекватные регу­лирующие связи между политическими, правовыми и экономически­ми механизмами управления. Другими словами: как интегрировать в целостную систему государственного управления ее политико-адми­нистративную, правовую и экономическую системы (подсистемы). Ре­шение этой проблемы ведется в различных странах и в России в том числе.

    3.2. Концепция демократического государственного

    управления

    Административная модернизация осуществляется на основе демо­кратического государственного управления (Россия), «отзывчивой бюро­кратии» (США). В США это не означает отказ от менеджеризма как основной черты американской бюрократии, административного госу­дарства. Что же внедряют современные административные реформы?

    I. Контракты рассматриваются предпочтительной формой обще­ственных отношений (не директивы, предписания, приказы). Вместе с тем понятно, что контрактное управление, выходящее за рамки об­щепринятого государственно-административного управления, воз­можно только в узких областях; контракты и административные до­говоры не отменяют порядок субординации, утверждают отношения между административным органом публичной власти и подрядчиком (физическим или юридическим лицом) не координационные, а су­бординационные. Вместо достижения соглашения относительно це­лей и задач контракта они могут быть просто предписаны. В строго придерживающихся буквы закона бюрократиях контрактное управле­ние сталкивается с жестким пространством закона, поскольку дейст­вия в сфере государственной администрации, как правило, сильно зарегулированы.

    2. Новые подходы возникают в процессе формирования бюджета. Известно, что разрабатывается бюджет (как проект) административной подсистемой, а принимается как закон парламентом, утверждает­ся президентом, т. е. политической подсистемой. Рационализация по­литического процесса могла бы состоять в предоставлении парламенту не только соответствующих финансовых и налоговых данных, но и информации по учету затрат и результатов. Конечно, это не будет означать полный контроль политических инстанций в бюджетном процессе, так как, во-первых, речь идет не о текущих затратах и ре­зультатах, а о будущих, т. е. прогнозных, и, во-вторых, с учетом массы процедур политический сектор будет также зависеть в этом отношении от оценок, сделанных административными инстанциями.

    Модель государственного менеджмента в России находит своих сторонников, и все же решительное большинство теоретиков и прак­тиков государственного управления в нашей стране не абсолютизиру­ют концепцию государственного менеджеризма, а пытаются «приспособить» ее в пользу «новых основ демократического государственного управления». Каковы основания этой новой парадигмы?

    Ведущаяся во всем мире широкая дискуссия о правах человека показывает, что идея врожденного достоинства человека и прав лично­сти завоевывает все большее распространение. Было бы трудно понять, если бы государство и администрация в рамках трансформационных процессов направили свой путь развития в сторону потребителя, в то время как исторически он ведет к гражданину, который не является ни просителем, ни даже потребителем (участником рынка на стороне спроса), но который наделен правами и возможностью их защиты перед государственной администрацией в суде.

    Современное государство не только защищает своих граждан от вмешательства государственной власти в смысле соблюдения конвенций о правах человека. В конституционном правовом государстве развились многообразные личные права на общественные действия, на­пример право обращения к закону. В государстве благосостояния этот положительный статус расширился, охватив право на материальную помощь со стороны государства.

    В этом контексте старая конституционная идея о необходимости социальной гарантии необходимого минимума для достойной жизни должна быть интерпретирована как личное право на государственные пособия и программы социального обеспечения. В конечном счете гражданин как студент, получатель, пособия, пользователь обществен­ной инфраструктуры, бизнесмен, работодатель, а также и нарушитель, имеющий дело с полицией, налогоплательщик и т. д. интегрирован в социальную систему, состоящую как из прав, защищающих от госу­дарства, так и прав по отношению к нему. Гражданин обладает личными правами, которые не являются сферой государственных менед­жеров.

    Однако основания и формы такого наделения правами зависят от многих факторов — правовой культуры, политических интересов и не в последнюю очередь от социальной дифференциации общества. В рыночной экономике с ее плюрализмом объединений и правом свободного выбора рода занятий невозможно установить личное пра­во на занятость, но полная занятость может являться конституцион­ной целью. Все материальные права по отношению к государству и особенно права на денежные выплаты вызывают вопрос о наличии соответствующих ресурсов. Ярким примером тому являются консоли­дирующие бюджеты, сопровождаемые законами, резко сокращающи­ми гарантированное социальное обеспечение.

    • В классической государственной администрации действия пред­принимаются не кем-либо, а ответственным должностным лицом. Существует строгая система полномочий и, кроме того, действует принцип устранения множественности полномочий. Если тем не ме­нее возникает потребность в дублировании ответственности, действу­
    ют соответствующие нормы, например правило, согласно которому действие предпринимается теми полномочными инстанциями, кото­рые первыми имели дело с рассматриваемым вопросом.

    Существуют нормы, регулирующие конфликты полномочий, на­пример предписывающие определение ответственности вышестоящим органом. Таким образом, модели управления классической государст­венной администрации направлены либо на устранение соперничест­ва, либо на разрешение спорных моментов на правовой основе. Пере­ход от такой нормативной ситуации к концепции квазирынка закончит­ся присутствием одного действующего лица на стороне предложения общественных благ, т. е. монополией. Виртуальная организационная конкуренция не будет работать. Передача полномочий на места будет иметь результатом региональные монополии.

    • Поскольку в государственном секторе существует острая про­блема ограниченности ресурсов, здесь, как и в рыночном секторе экономики, необходим подход, основанный на экономической эффек­тивности. И этот подход закладывается в политику управления.

    • При социальной экономике остаются сферы общественных обязательств, где граждане могут выбирать между различными учреж­дениями, предоставляющими общественные услуги: в секторе куль­туры (музеи, театры, библиотеки и т. д.), в области образования (университеты, школы для взрослых, учреждения среднего образова­ния), в секторе социального обеспечения (дома для престарелых, дет­ские сады, социальное обслуживание и т. д.).

    Гражданский контроль за деятельностью администрации становится отчетливым «вызовом» демократического общества.
    Если устанавливаются конкурентные отношения в рассматривае­мой сфере, то должны выполняться условия квазирынка. Во-первых, должна быть возможно большая свобода конкуренции, чтобы устранить
    слишком высокие барьеры, препятствующие вхождению на рынок или выходу из него. Во-вторых, должен быть свободный доступ к ин­формации о стоимости и качестве услуг. В-третьих, трансакционные издержки, связанные с переговорами, заключением контрактов, учетом, системой расчетов, контролем и т. д., не должны превышать прироста
    эффективности за счет конкурентного поведения. В-четвертых, необходимо устранить возможность для участников рынка и на стороне предложения, и на стороне спроса преследовать только цели собствен­
    ной выгоды. В-пятых, по крайней мере некоторым из поставщиков ус­луг должны быть предоставлены финансовые стимулы для реагирования на ценовые сигналы.

    •Если приложить эти условия к сегодняшней государственной адми­нистрации, станет ясно, насколько трудно будет добиться рациональ­ных выгод от введения квазирынков. Прозрачность государственной администрации остается проблемой. Всякий раз предоставление орга­низационной независимости ведет к высоким издержкам контроля.

    • Ситуация представляется более благоприятной в тех случаях, когда рыночные механизмы не являются воображаемыми в виртуаль­ной конкуренции между административными органами, а представ­ляют собой соревнование между государственным и частным предло­жением. Такой дуализм уже становится традицией. Например, в бан­ковском деле: государственный центральный банк, сберегательные банки местных правительств и т.д., с одной стороны, и частные и кооперативные банки — с другой.

    Сосуществование государственного и частного предложения еще не создает совершенного рынка, если государственные учреждения получают субсидии и покрывают убытки за счет налоговых поступле­ний, а частные зависят от собственной прибыльности; равно как и в тех случаях, когда первые обязаны следовать интересам сообщества, а вторые свободны в выборе ориентации на максимизацию прибыли.

    Это составляет лишь часть проблемы наиболее эффективной инте­грации институтов экономического управления в рамках государства и администрации. Проблему, общую для всех государств, создает кри­зис финансирования (социального обеспечения.

    Фактор средств становится отправным моментом экономической оценки моделей управления, так как в том, что касается ресурсов, го­сударство является доверенным лицом граждан. Финансовый кон­троль, учет и бюджетирование в государственном секторе, контроль затрат и результатов, проведение аудиторских проверок, формы регу­лирования использования ресурсов — все это должно быть гармоничным. Формальная дифференциация общественных и частных благ не помогает. Необходимо учитывать различные социальные, политиче­ские, правовые и экономические причины, лежащие в основе разви-тия коллективных целей в области общественного распределения благ.

    «Смешанная» экономика с частной и государственной собственно­стью является историческим фактом. Если не проведена приватиза­ция, то управление государственным производством и распределением должно осуществляться преимущественно экономическими методами в соответствии с механизмами рынка и конкуренции. Сегодня, как правило, именно так и обстоит дело. Но при этом возникают пробле­мы, в данном случае регулирования экономической системы. Если муниципалитет устраивает свой рынок, вторгающийся в местный ча­стный рынок, если местная служба медицинского страхования откры­вает магазин, торгующий оптикой, если служба переработки отходов .коммерциализируется и т.д., это означает, что они получают возмож­ность опираться в своей деятельности на общественные ресурсы, что не может рассматриваться как справедливая конкуренция с частным сектором.

    Высокая степень диверсификации местных финансовых активов может сделать формулу «муниципального концерна» привлекательной. Но она не учитывает реальностей органов управления, в основе дея­тельности которых лежит общественный интерес. Желание людей со­стоит не в том, чтобы школьное обучение, служба спасения, фунда­ментальные исследования, санитарный контроль и т.п. управлялись преимущественно с помощью экономических рычагов, в соответствии с принципами потребительских предпочтений, покупательной способ­ностью и конкуренцией, а в том, чтобы это управление соответство­вало коллективным соглашениям относительно его целей и принци­пам демократии и конституции. Речь идет о сфере вторичной эффек­тивности, возможности проводить оценку и воздействовать на подбор кадров, развитие инфраструктуры, организационные масштабы и ма­териальные ресурсы на основе экономических стандартов.

    В то же время не следует поддаваться скрытой опасности обраще­ния к преимущественно экономическим методам контроля в тех об­ластях, где допустима только вторичная эффективность, например подходить к внешнеполитическим обязательствам в манере стратегии глобальных концернов, решать вопросы государственной помощи, на­правленной на спасение людей, таким же образом, как частные стра­ховые компании рассчитывают свои выгоды, и т. п.

    С приверженностью государственной собственности связаны труд­ности приватизации и освобождения вездесущего административного государства от грузообязательств с помощью разделения функций. Причина не столько в бюрократическом сопротивлении, сколько в требованиях, предъявляемых к общественным услугам административной средой. Так, государство фактически вмешивается в поведение граждан в их свободное время путем регулирования дорожного движе­ния во,время праздников, организации природных парков, регулиро­вания общественных фестивалей, организации и финансирования дет­ского отдыха во время каникул и т. д.

    В каждом случае условия должны гармонизироваться с обществен­ными ценностями, и не только с демократией и законностью, но так­же и с экономической эффективностью.

    3.3. Государственное управление и государственный менеджмент: общее и особенное

    Принятие концепции «нового демократическдго государственного управления» означает более строгое избирательное употребление тер­мина «государственный менеджмент». В связи с этим целесообразно обозначить нашу методологическую позицию.

    Государственное управление и государственный менеджмент — это не синонимы.

    • Несовпадение определяется прежде всего установочными, (целевыми) приоритетами. Менеджмент как составляющая рыночной экономики ориентирован на прибыль, рентабельность, выгоду. Госу­дарственное управление ориентировано на реализацию общенацио­нальных, социальных интересов, потребностей, прав — здесь не суще­ствует прямой связи между коммерческим успехом и качеством пре­доставляемых обществу услуг.

    • Менеджмент основан на частных инвестициях, индивидуаль­ных вкладах и на продаже услуг, а государственное управление — набюджетном распределении национальных доходов и средств, на нало­гообложении. Продукт, производимый фирмой, осязаем и конкретно оценивается. Продукт государственного и муниципального управления чаще всего неосязаем и незрим, ведь чистота в парках и порядок на улицах, здоровье и благополучие принадлежат к той категории благ, присутствие которых никто не замечает или уж, во всяком случае, не пытается выразить в количественных (ценовых) показателях. Деятельность и отношения в сфере менеджмента строятся
      в основном, на нормах частного права (гражданского, трудового и т. д. — по горизонтали), в государственном управлении деятельность и отношения по своему характеру связаны с нормотворчеством, пра­вовым регулированием общественных отношений и процессов и реа­лизацией норм публичного права (по вертикали и горизонтали отно­шений).

    • Органы государства в отличие от частных фирм (с их правом на коммерческую тайну) более подвержены влиянию, давлению, кон­тролю со стороны общественных институтов: политиков, избирателей, заинтересованных групп, граждан.




    • Различия есть и в методах управляющего воздействия, ибо в менеджменте на уровне диспозитивных отношений преобладают экономические, социально-психологические методы, в государствен­ном управлении в арсенале методов имеется и легитимное принужде­ние.

    • Очевидно различие и в объеме применения воздействия. Такие сферы жизнедеятельности общества, как оборона, правопорядок, внешнегосударственные и международные отношения, налогообложе­ние и др., всегда были и есть прерогатива государства, регламентиру­ются общенациональными интересами, политической целесообразно­стью и не могут быть отданы на откуп частному сектору.

    Таким образом, государственное управление и менеджмент «расхо­дятся» по установочным приоритетам (по «духу» отношений и дея­тельности), источникам и ресурсам, методам и объему управляющего воздействия.

    Только там, где государство выступает как хозяйствующий субъект и целью имеет обеспечение прибыли, уместно говорить о государст­венном менеджменте.

    Однако не стоит между этими управляющими воздействиями ви­деть «китайскую стену». Не случайно дискуссия о соотношении госу­дарственного управления и менеджмента продолжается в теории и практике социального управления не одно десятилетие.

    Государственное управление и менеджмент как процесс управляю­щего воздействия имеют определенные общие показатели результа­тивности, сближаются в технологии осуществления:

    • оба (в идеале) нацелены на эффективность, целесообразность, малозатратность; на оперативное реагирование на изменения конъ­юнктуры;

    • стремятся быть ближе к людям — потребителям, клиентам;

    • и менеджеры, и государственные служащие в оперативной дея­тельности относительно самостоятельны и предприимчивы (хотя не в равной степени), что не исключает нахождение баланса между цен­трализованным управлением и свободой действий на местах.

    Развитие отечественной госуправленческой практики связано с изучением и адаптацией наиболее оправдавших себя за рубежом технологий менеджмента и, в частности, маркетинга, ибо социальное пространство, где действуют различные субъекты власти и управления как со стороны государственных структур, так и от гражданского об­щества, предполагает наличие конкурентной среды и демократической борьбы (в рамках права, гласности, открытости, общепризнанных эти­ческих норм) за продвижение своих людей, идей, программ, стратегий при формировании и реализации публичной (государственно-общест­венной) политики.

    Политико-административный и экономический маркетинг как пер­спективная госуправленческая технология может усовершенствовать функционирование госаппарата, его взаимодействие с обществом, обеспечить действенность механизма прямых и обратных связей, «вы­светить», сделать «прозрачной» стратегию, политику принятия управ­ленческих решений и их реализацию, поведение «управляемых» по от­ношению к государственной власти и государственному аппарату.

    Во всяком случае, насколько идеи менеджмента окажутся вовле­ченными и эффективными в сфере государственного управления, на­столько и только тогда можно будет говорить о государственном ме­неджменте как состоявшемся явлении. Пока только можно признать усиливающее действие факторов, могущих сблизить административ­ную науку и менеджмент, государственных администраторов и управ­ляющих частным экономическим предприятием.

    3.4. Выводы

    - ,

    Концепция нового демократического государственного управле­ния, в центре которого — качество решений и деятельности государ­ственных органов власти и управления, предполагает обоснование и осуществление следующих неотложных шагов:

    • вовлечение граждан, институтов общества в процесс выработки и реализации общезначимых управленческих (политических и адми­нистративных) решений;

    • административную коммуникацию следует развивать как сред­ство обеспечения приемлемости административных решений для гра­ждан, придания государственно-административному управлению пуб­личного характера. Гражданам необходимо предоставлять информацию прежде всего на ранних стадиях административного процесса. Вклю­чение гражданских инициатив, составление параллельных (альтерна­тивных) экспертиз по вопросам, значимым для всех, должно стать обычаем, а не исключением;

    • неотложной мерой является принятие законов, регламентирую­щих организацию и функционирование исполнительной власти; целе­сообразно пересмотреть (кодифицировать) нормы административного права: оно должно быть более консенсуальным, а административный процесс — обеспечен доктринально и нормативно (административ­но-процессуальным законодательством);

    необходимо осознать значимость и изучить механизм политиче­ского управления как условие демократизации страны, совершенство­ вания политической системы, закрепить нормативно в актах исполни­тельной власти процедуры согласования интересов, поиска социаль­ного компромисса. Только на этом пути можно решить фундаментальный вопрос конституционного права: каким образом на­род как единственный суверен своей власти может адекватно организовать государство, его органы, с тем чтобы они и в статусе (матери­ально, субстанционально), и в процессе функционирования (процес­суально) отражали именно власть народа.

    Итак, теория и практика государственного управления объективно связана с изучением и совершенствованием политического механизма управления и административно-правового процесса.

    Вопросы для размышления и самоконтроля

    • В чем суть концепции «нового государственного управления» как модели управления правительства М. Тэтчер в Великобритании ?

    • Каковы основные идеи концепции демократизации государствен­ного управления, адекватные Конституции-93 Российской Федерации?

    • Соотнесите общее и различие государственного управления и государственного менеджмента.


    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39


    написать администратору сайта