Главная страница

УЧЕБНИК-Шеремет. Управленческий учет. Учебное пособие Под редакцией А. Д. Шеремета Подготовлено при финансовом содействии


Скачать 5.06 Mb.
НазваниеУчебное пособие Под редакцией А. Д. Шеремета Подготовлено при финансовом содействии
АнкорУЧЕБНИК-Шеремет. Управленческий учет.doc
Дата04.02.2017
Размер5.06 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаУЧЕБНИК-Шеремет. Управленческий учет.doc
ТипУчебное пособие
#2143
страница60 из 88
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   88

Приложение 3. Вопросы для самопроверки



1. Изучение поведения затрат может играть важную роль в цено­вых решениях:

а) да;б) нет.

2. Производственные затраты при принятии ценовых решений обычно включают:

а) прямые производственные затраты; б) непрямые производ­ственные затраты; в) и те и другие; г) ни те, ни другие.

3. Менеджеры часто предпочитают включать в базу затрат при принятии ценовых решений как постоянные, так и переменные затраты:

а) да;б) нет.

4. Компания производит продукт, переменные затраты на единицу которого составляют 50 ДЕ. Постоянные затраты в сумме 1 000 000 ДЕ распределяются на базе количества произведенных единиц. Цена про­дажи вычисляется путем прибавления 10%-ной наценки к полным затра­там.

Чему равна цена продажи единицы продукта при объеме произ­водства 100 000 ед.:

а) 55 ДЕ; б) 60 ДЕ; в) 61 ДЕ; г) 66 ДЕ.

5. Компания планирует продать 200 000 изделий. Постоянные за­траты — 400 000 ДЕ, а переменные затраты составляют 60% цены продажи.

Для того чтобы иметь операционную прибыль 100 000 ДЕ, цена продажи одного изделия должна быть:

а) 3,75 ДЕ; б) 4,1 УДЕ; в) 5,00 ДЕ; г) 6,25 ДЕ.

6. Компания производит и продает 8000 изделий за месяц. Сум­марные производственные затраты за месяц 560 000 ДЕ, из которых 160 000 ДЕ — переменные, 400 000 ДЕ — постоянные. У компании есть неиспользованные производственные мощности для выполнения разо­вого заказа по производству 2000 изделий за месяц. Какую наименьшую из предложенных цен компания примет для этого заказа:

а) 17 ДЕ; б) 73 ДЕ; в) 62 ДЕ; г) 21 ДЕ.

7. Компания желает иметь рентабельность активов 30%, общая стоимость активов, используемых для производства продукции X,— 100 000 ДЕ. Предполагаемый объем продаж продукции Х в следующем году —100 000 ед. Затраты на единицу продукции следующие: перемен­ные производственные затраты — 5 ДЕ; постоянные производственные затраты — 1 ДЕ; постоянные коммерческие и административные расхо­ды-2 ДЕ.

Какова цена продажи, установленная на основе полной себестои­мости:

а) 5 ДЕ; б) 8 ДЕ; в) 10 ДЕ; г) 11 ДЕ.

14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КРАТКОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ



Процесс принятия управленческих решений предполагает сравне­ние двух или более вариантов решений и выбор наилучшего. Управлен­ческий учет должен предоставить необходимую информацию для оценки альтернативных вариантов. Можно использовать данные о затратах прош­лого периода, но их необходимо скорректировать на изменения, относя­щиеся к будущим периодам. Иначе говоря, данные о затратах прошлого периода являются базой для расчета будущих затрат для той или иной альтернативы.

Данные о будущих затратах, а также доходах или использованных ресурсах — это релевантная информация. Чтобы решение было опти­мальным, используемая информация должна быть точной, очищенной от влияния внешних факторов и представлена в форме отчетов, которые позволят быстро и эффективно сравнивать различные варианты.

14.1. Методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений



О методе учета переменных затрат в процессе ценообразования мы уже говорили в предыдущей главе. При исчислении по этому методу себестоимости элементами расчета являются прямые материальные и трудовые затраты и переменные общепроизводственные расходы. По­стоянные общепроизводственные расходы рассматриваются как расхо­ды текущего отчетного периода. При методе учета полных затрат, напро­тив, все производственные затраты участвуют в расчете себестоимости продукции. (Прямые материальные и трудовые затраты и общепроиз­водственные расходы охарактеризованы в разделе 2.1 части I.)

Сторонники первого метода считают, что предприятие имеет по­стоянные операционные затраты вне зависимости от того, работает оно или нет. Эти затраты не зависят напрямую от объема производства, их не следует учитывать при расчете себестоимости единицы продукции. Постоянные производственные затраты имеют более тесную связь с временным периодом, а не с объемом производства.

Противники данного метода утверждают, что без постоянных про­изводственных затрат производство остановится, поэтому такие затра­ты являются составляющей себестоимости продукции.

Метод учета переменных затрат полезен для принятия внутренних управленческих решений, но бухгалтерские стандарты на Западе, как правило, не разрешают использовать его при составлении внешней фи­нансовой отчетности и расчете налогооблагаемой прибыли.

1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   88


написать администратору сайта