Самоменеджмент. Иванова О.Э._Самоменеджмент. Учебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21

• Название: Учебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21
• Анкор: Самоменеджмент
• Дата: 24.04.2023
• Размер: 1.18 Mb.
• Имя файла: Иванова О.Э._Самоменеджмент.docx
• Тип: Учебное пособие; #1086342
• страница: 24 из 39

Диаграмма Гантта.

Это наглядный рабочий инструмент предложил в 1910 году Генри Гантт, инженер, консультант по менеджменту, соратник Ф. Тейлора. Диаграмме Гантта 19 больше 100 лет, она проста в использовании и применяется до сих пор.
Диаграмма Гантта – ленточная диаграмма, позволяющая визуализировать график работ – длительность задачи последовательность выполнения работ.
Диаграмма Гантта включает:

• 
  перечень задач,
  
• 
  последовательность работ,
  
• 
  сроки работ,
  
• 
  начало и завершение работ,
  
• 
  длительность работ,
  
• 
  вехи: границы 2-х и более задач.
  

Например, мы видим, что в первую очередь нам надо разработать проект дома: с 1-го по 14-ое августа. Самое сложное время – с 28 августа по 5-ое сентября. В этот период нам придется решать 3-и задачи.

Рисунок 10 – Диаграмма Гантта

По такой же форме студенту можно составить план на период экзаменационной сессии.

Недостаток данного инструмента в том, что он не демонстрирует сложность задачи.

Диаграмму Гантта можно составить от руки, в Excel, на бесплатной on-line платформе GanttProjec.

2. Принцип расстановки приоритетов.

Данный принцип отвечает на вопросы:

• 
  что важно?
  
• 
  что срочно?
  

В некоторых компаниях не поощряют труд за пределами рабочего времени. Если сотрудник постоянно берет работу на дом, или задерживается на работе – его могут посчитать не старательным, а некомпетентным. Необходимо уметь расставлять приоритеты.

Данному принципу соответствуют следующие инструменты:

• 
  матрица Эйзенхауэра,
  
• 
  принцип Парето.
  

Матрица Эйзенхауэра.

Один из инструментов расстановки приоритетов является матрица Эйзенхауэра, по имени 34-го президента США (1953-1961 гг.).

Матрица Эйзенхауэра – это метод тайм-менеджмента по расстановке приоритетов: сделать важное и не тратить время на ненужное.

Матрицу Эйзенхауэра еще называют матрицей АВСD благодаря бестселлеру Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» [12].

Матрица Эйзенхауэра предполагает оценку задач и их распределение задач по 4-ём квадрантам по критериям важности и срочности.