Главная страница
Навигация по странице:

  • Расстановка

  • Самоменеджмент. Иванова О.Э._Самоменеджмент. Учебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21


    Скачать 1.18 Mb.
    НазваниеУчебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21
    АнкорСамоменеджмент
    Дата24.04.2023
    Размер1.18 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИванова О.Э._Самоменеджмент.docx
    ТипУчебное пособие
    #1086342
    страница20 из 39
    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   39

    ВОПРОСЫ НА ЗАКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛА ПО ТЕМЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ



    Вопросы на закрепление материала:

        1. В чем значение постановки личных целей?

        2. В чем суть технологии поиска целей?

        3. Каковы преимущества и недостатки различных технологий поиска жизненных целей?

        4. В чем польза взаимосвязи моделей целеполагания?

        5. Каковы критерии SMART и почему данная технология формулирования целей считается эффективной?


    Практические задания.


    1. Приведите собственный пример определения, утверждения и приведения в действие целей в соответствии с алгоритмом 7 шагов технологии поиска жизненных целей.

    2. Применить одну из технологий поиска жизненных целей (на выбор студента) к целеполаганию.

    3. Сформулируйте цель личной и профессиональной сфере) по SMART.


    ТЕМА 3. РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ





      1. Расстановка приоритетов и управление временем как задачи самоменеджмента.


    Термин «приоритет» означает важность, первоочередность. Приоритеты есть всегда, они отражают ценности человека – наиболее значимое для него и изменяются по мере вашего роста.
    Приоритет расположение элементов в порядке их важности, первоочередности по сравнению с другими вещами.

    Расстановка приоритетов выбор, между важным и неважным, срочным и несрочным, между тем, что привносит в работу смысл, удовольствие и не является таковым и т.д. Если приоритетов много больше 3-х следовательно, их нет.

    Нечетко обозначенные приоритеты, большое количество задач, когда не ясно, что решать в первую очередь источники проблем.

    Для гуру современного менеджмента Питера Друкера, расстановка приоритетов «вопрос не столько логического анализа, сколько смелости». Принципы расстановки приоритетов П. Друкера таковы [3]:

    • ориентируйтесь на будущее, а не на прошлое;

    • концентрируйтесь на возможностях, а не на проблемах;

    • выбирайте свое собственное направление, не плывите по течению вместе с другими;

    • ставьте для себя высокие, решительные цели, которые позволяют круто изменить ситуацию, а не такие, которые «надежны» и легко достижимы.

    Дэвид Аллен эксперт, консультант в вопросах управления временем и личной продуктивности – полагал, что приоритеты функционируют только на сознательном уровне [2]:

    «нужно всегда расчищать гараж, работу, жизнь, и свои головы. Тогда уже и возникнут приоритеты, вúдения и планы, стоящие на твердой почве».

    Для решения проблемы расстановки приоритетов полезна идея Грега МакКеона [17]: стать эссенциалистом, главный принцип которого «меньше, но лучше».

    Путь эссенциалиста учит видеть, что действительно важно, то есть рассматривать все существующие варианты и выбирать только самые ценные, отвечая на вопрос: «А тем ли я занимаюсь?». Сравнение позиции эссенциалиста и неэссенциалиста приведено в таблице.


    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   39


    написать администратору сайта