Главная страница
Навигация по странице:

  • Принцип

  • Метод

  • Самоменеджмент. Иванова О.Э._Самоменеджмент. Учебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21


    Скачать 1.18 Mb.
    НазваниеУчебное пособие удк 65. 015 Ббк 60. 82 И 21
    АнкорСамоменеджмент
    Дата24.04.2023
    Размер1.18 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаИванова О.Э._Самоменеджмент.docx
    ТипУчебное пособие
    #1086342
    страница28 из 39
    1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   39

    Принцип фиксации.


    После того, как вы запланировали задачи, расставили приоритеты и разбили сложные задачи на элементы – можно приступать к работе.

    Фиксация необходима для выстраивания баланса между работой и отдыхом. Нужно делать перерывы. Мы не роботы трудиться 24 / 7.


    Принцип фиксации отвечает на вопросы:

      • как учитывать время?

      • как узнать цену времени?

      • как избежать выгорания?

    Данному принципу соответствуют следующие инструменты:

      • метод помидора,

      • метод канбан.



    Метод помидора.


    Технику осознания времени предложил Франческо Чирилло 29. В качестве таймера сознания и фиксации времени

    он использовал помидорки. Первоначально у Чирилло в форме помидора был кухонный будильник для того, чтобы побороть отвлекающие факторы и достичь цели за отведенное на задачу время, фиксировать время, чтобы ничего не отвлекало.
    Метод помидора метод тайм-менеджмента при осознании времени с внедрением тайминга по системе «1 помидор» = 25 минут работы + 5 минут перерыва.

    Алгоритм работы по методу помидора:


      • 1 помидор это 25 минут работы и 5 минут перерыва;

      • после 4-ёх помидорок надо сделать большой перерыв 15-30 минут.



    Метод Канбан.



    Канбан японский метод повышения продуктивности, реализующий 4:

      • принцип «точно в срок» при разделении рабочего процесса по этапам: «сделать», «в работе», «готово»,

      • равномерное распределение нагрузки между работниками,

      • прозрачность рабочего процесса.


    Фиксация по японскому методу Канбан:


      • каждая задача записывается на стикер;

      • стикеры распределяются на доске можно на виртуальной;



      • задачи распределяются по этапам: что сделать? что в работе? что сделано? Это позволит быстро увидеть, на каком этапе решения мы находимся;

      • как только задача выполнена стикер передвигают из одного сектора в другой.



    1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   39


    написать администратору сайта