Управление спортивным проектом компании ООО Спорт Марафон. Диплом Управление спортивным проектом компании ООО Спорт Марафон. Управление маркетинговым проектом компании ооо спортмарафон

• Название: Управление маркетинговым проектом компании ооо спортмарафон
• Анкор: Управление спортивным проектом компании ООО Спорт Марафон
• Дата: 01.09.2022
• Размер: 3.6 Mb.
• Имя файла: Диплом Управление спортивным проектом компании ООО Спорт Марафон.docx
• Тип: Программа; #658456
• страница: 2 из 15

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена первостепенной важностью проектного менеджмента в деятельности практически любой современной организации. Субъекты бизнеса должны принимать действенные меры по популяризации своих товаров и услуг для достижения конкурентных преимуществ, для удержания своих рыночных позиций, привлечения новых клиентов и, конечно, в целях развития. Сфера индустрии спорта не является тому исключением. Спортивные товары, услуги, бренды, компании, как и многие другие продукты, и субъекты предпринимательской деятельности, нуждаются в активном продвижении для удержания старых и привлечения новых клиентов. Данное направление работы может быть связано с самыми различными аспектами управленческой деятельности, и, в частности, с разработкой и реализацией спортивных проектов, которыми важно и нужно управлять. Помимо этого, ежегодно увеличивается количество проводимых в Москве массовых спортивных мероприятий, так же, как и количество людей, занимающихся спортом.

Перечисленные выше обстоятельства, подчеркивающее актуальность изучения управления маркетинговым проектом популяризации спорта, стали основной причиной выбора темы исследования, а также послужили основой для формулировки цели, объекта, предмета и задач исследования.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методологии управления проектами компании ООО «Спортмарафон» на примере маркетингового проекта «Sport Marafon Fest 2022».

Объектом исследования являются методы управления проектами.

Предметом исследования в данном случае выступает управление маркетинговым проектом популяризации спорта «Sport Marafon Fest 2022» в компании ООО «Спортмарафон».

Поставленная цель была достигнута с помощью решения следующих задач:

1. 
   Изучить понятие проектного менеджмента.
   
2. 
   Определить сущность и виды маркетинговых проектов.
   
3. 
   Выявить особенности управления маркетинговыми проектами.
   
4. 
   Исследовать традиционные методы управления проектами.
   
5. 
   Охарактеризовать автоматизированные методы управления проектами.
   
6. 
   Выявить преимущества и недостатки различных методов управления проектами.
   
7. 
   Проанализировать общую характеристику деятельности ООО «Спортмарафон» и спортивного проекта «Sport Marafon Fest 2022».
   
8. 
   Провести анализ проектного менеджмента проекта «Sport Marafon Fest 2022».
   
9. 
   Сформулировать рекомендации по внедрению автоматизации управления проектом и оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
   

Теоретико-методологической основой исследования послужили труды авторов в проектной, маркетинговой, управленческой, стратегической, предпринимательской и экономической областях. Значимыми являются исследования таких авторов, как: К. Бредиллет, И.В. Гонтарева, К.Ф. Грей, М.Ф. Дубовик, А.Т. Зуб, Е.В. Кузнецова, Э.У. Ларсон, Р. Ньютон, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков, А.В. Полковников, В. Роус, М. Софонов и др. При этом, несмотря на наличие достаточно большого количества научных работ по изучению проектного менеджмента, не все аспекты темы исследования серьезно проработаны. В представленных трудах ученых не было уделено достаточного внимания управлению маркетинговым проектом популяризации спорта на конкретном примере, что в итоге и обусловило выбор темы работы.

Методология исследования: дедукция, индукция, анализ, синтез, нормативный подход, обобщение, систематизация, исследование, сравнение, описание, табличная и графическая интерпретация, измерение, фиксация.

Научная новизна данной работы представлена следующими положениями и выводами:

1. 
   Выявлены ключевые недостатки проектного менеджмента маркетингового проекта популяризации спорта «Sport Marafon Fest 2022» в компании ООО «Спортмарафон».
   
2. 
   Разработан комплекс конкретных рекомендаций по внедрению автоматизированной методологии управления проектом популяризации спорта «Sport Marafon Fest 2022» в компании ООО «Спортмарафон».
   

Практическую значимость работа раскрывает по следующим ключевым направлениям:

1. 
   Обеспечение и повышение эффективности проектного менеджмента в компании ООО «Спортмарафон».
   
2. 
   Разработанные в процессе исследования рекомендации по совершенствованию методологии управления проектами компании ООО «Спортмарафон» на примере маркетингового проекта «Sport Marafon Fest 2022» могут учитываться при разработке и принятии проектных стратегий в работе других схожих с ООО «Спортмарафон» субъектов предпринимательской деятельности.
   

Структура работы: введение содержит в себе актуальность исследуемой темы, теоретические и практические аспекты результатов работы, во введении сформулирована цель работы и набор задач, обозначены предмет и объект выпускной квалификационной работы.

В первой главе рассматриваются теоретические основы управления проектами, а именно: понятие проектного менеджмента; сущность и виды маркетинговых проектов; особенности управления маркетинговыми проектами.

Во второй главе исследуются методологические аспекты проектного менеджмента, в том числе: изучаются традиционные и автоматизированные методы управления проектами, выявляются их преимущества и недостатки.

В третьей главе осуществляется разработка рекомендаций по совершенствованию методологии управления проектами компании ООО «Спортмарафон» на примере маркетингового проекта «Sport Marafon Fest 2022».

Работа заканчивается заключением, списком литературы и приложениями.