Управление товарными запасами в торговом
 Скачать 4.88 Mb.
|
СодержаниеВведение 6 Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами в торговом предприятии 9 1.1 Структура и классификация товарных запасов в торговом предприятии 9 1.2 Методы управления товарными запасами 24 1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта управления товарными запасами в торговой организации 36 Выводы по первой главе 40 Глава 2. Анализ системы управления товарными запасами в ООО «Медтрейд» 41 2.1 Краткая характеристика ООО «Медтрейд» 41 2.2 Анализ экономических показателей деятельности организации 45 2.3 Оценка эффективности управления товарными запасами в ООО «Медтрейд» 55 Выводы по второй главе 63 Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления товарными запасами в ООО «Медтрейд» 65 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления товарными запасами 65 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 81 Выводы по третьей главе 85 Заключение 87 Список использованной литературы 92 Приложение 96 102 ВведениеТоварными запасами, как и любым другим видом актива, можно управлять. Более того, эффективная система управления товарными запасами позволяет не только поддерживать уровень платежеспособности и ликвидности компании на необходимом уровне (следует заметить, что товарные запасы необходимо рассматривать в тесной взаимосвязи с другими экономическими показателями деятельности торговой организации, такими, как рентабельность, платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость и т. д.), но и позволяет также управлять снижением затрат на содержание запасов. При эффективно налаженной схеме поставок данная система позволяет, к примеру, снизить затраты на хранение, что выражается в уменьшении складских помещений, а следовательно, в снижении уровня постоянных издержек организации. Система управления товарными запасами торговой организации включает ряд показателей, на основе которых рассчитываются такие ключевые параметры системы, как объем заказываемой партии и количество поставляемых партий товара, промежуток времени между поставками, затраты на хранение, стоимость организации заказа или стоимость пополнения товаров на склад, выкладки, выставки товара в торговые залы, сюда могут быть также отнесены услуги мерчандайзеров и прочих посредников, которые занимаются ассортиментной политикой организации и т.д. В связи с переходом к рыночной экономике результативность предпринимательской деятельности все больше зависит от экономного использования и расходования ресурсов, упорядочения структуры и количественных характеристик затрат. Минимизация затрат и себестоимости произведенной продукции является важнейшим средством максимизации прибыли, повышения конкурентоспособности продукции предприятия. Только снижая себестоимость, предприятие может позволить себе снижение цен, обеспечив себе тем самым победу в ценовой конкуренции. Экономия затрат также позволяет высвободить ресурсы для научно-технического перевооружения производства, создания инвестиционной базы для развития предприятий. Что в свою очередь приводит к существенному снижению затрат живого труда и уменьшению себестоимости продукции (работ, услуг). (О каком переходе речь? Переход в 2000 был, но не сейчас) Актуальность отсутствует Целью дипломной работы является анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию управления товарными запасами предприятия. Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи: рассмотреть теоретические и методологические аспекты управления запасами; изучить практические аспекты управления запасами (на примере ООО «Медтрейд»); разработать рекомендации по совершенствованию системы управления запасами ООО «Медтрейд». Объектом исследования выступило ООО «Медтрейд». Предметом исследования явились проблемные аспекты управления запасами на предприятии. Работа состоит из введения, трех частей, заключения, список использованных источников и приложений. Во введении определены цели, задачи и предмет исследования, характеристика степени разработанности темы, методологическая и информационная база, а также краткое описание работы. Обозначены проблемы и возможные пути их решения, круг использованной литературы. В работе рассматривается основной круг вопросов управления запасами предприятия в современных условиях. В ней сформированы сущность, цель, функции и роль запасов в рыночной экономике; рассмотрены теоретические основы и методологический инструментарий управления запасами. Работа содержит современные методы управления запасами. В рамках работы разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления запасами предприятия. В заключении рассматриваются основные выводы по работе и степень достижения поставленной во введении цели и выполнения поставленных во введении задач. Методологической основой для управления запасами послужили труды следующих ученых: Гаджинского А. М., Зайцева Н. Л., Стояновой Е. С., и др. Общие вопросы данной проблемы, раскрывающие место запасов в экономике организации, раскрыты при помощи публикаций Ильина А. И., Нехорошевой Л. Н., Хрипача В. Я. и др. При рассмотрении методологии анализа использования запасов основными источниками послужили публикации Ладутько Н.И., Савицкой Г. В., Стражева В. И. и др. Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, Интернет-ресурсы, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению запасами. Практическая ценность состоит в проведении системного исследования по вопросам анализа системы управления запасами торгового предприятия; совершенствования управления запасами на базе использования современных моделей и методов. |