ТЕСТЫ по менеджменту. Вариант 1 2 вариант 2 4 вариант 3 6 вариант 4 8 вариант 5 10 вариант 6 12 вариант 7 14 вариант 8 16 вариант 9 17 вариант 10 19 вариант 11 21 вариант 12 23 вариант
 Скачать 258 Kb.
|
ВАРИАНТ 151. Основные показатели, характеризующие эффективность управления торгово-технологическими процессами в магазине: сумма выручки на 1 м2 магазина соотношение торговой и неторговой площади установочный коэффициент выставочный коэффициент 2. Основными диагностическими признаками, делающими необходимость изменений в организации, являются: ухудшение или стабилизация показателей эффективности развития организации без видимых внешних причин пассивность персонала в вопросах, где он компетентен при высокой частоте наказаний практически не имеют место поощрения рост численности руководящих работников низкая квалификация персонала 3. Эффективность менеджмента – это ... степень достижения целей организации соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов увеличение количества реализованного товара 4. На социальную эффективность менеджмента влияет: прибыль издержки обращения товарооборот развитие трудовых коллективов улучшение условий труда работников 5. Ситуационными факторами в модели руководства «путь-цель» Митчела и Хауса являются требования и воздействие со стороны внешней среды и ... личные качества подчиненных структура задачи значение качества решения должностные полномочия 6. Основные экономические показатели, характеризующие эффективность управления торговой организацией: рост прибыли, оставшейся после уплаты налогов снижение издержек обращения рентабельность рост суммы выручки, полученной от реализации товаров 7. Модель руководства Херси и Бланшара предполагается зрелость ... лидера руководства потребителей персонала 8. Самоменеджмент предполагает: повышение квалификации умение планировать время умение эффективно использовать время коммуникабельность искусство общения с людьми самосовершенствование 9. Правильная последовательность уровней принятия решений в соответствии со степенью возрастания их сложности: 1. рутинное 2. селективное 3. инновационное 4. адаптивное 10. Логистика - это теория и практика управления ... потоками трудовыми материальными информационными производственными ВАРИАНТ 161. Ключевые навыки, которые обязан иметь руководитель при инновационном уровне принятия решений: стратегическое планирование системное развитие творческое управление текущее планирование создание рабочих групп 2. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не подлежат делегированию:
3. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не подлежат делегированию:
4. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не подлежат делегированию:
5. Практика управления возникла: вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена в XX веке, в ходе индустриализации промышленности вместе с созданием Тейлором Школы управления вместе с возникновением системного подхода 6. Принципы управления в условиях предпринимательских структур в начале XXI века в большей степени определяют факторы: технологические социальные технические экологические 7. Основу изучения дисциплины «менеджмент» составляет управление: идеологическое государственное социальное хозяйственное 8. Принцип, сформулированный Файолем, при котором работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником – это ... . единоначалие; делегирования полномочий согласованности информационного обеспечения 9. совокупность компонентов, обеспечивающих процесс менеджмента организации – это ... . инфраструктура; рынок трудовых ресурсов производственный процесс система информационного обеспечения 10. Элементами инфраструктуры менеджмента являются рынок трудовых ресурсов рынок товаров и услуг система информационного обеспечения методы управления функции управления мотивация персонала |