ТЕСТЫ по менеджменту. Вариант 1 2 вариант 2 4 вариант 3 6 вариант 4 8 вариант 5 10 вариант 6 12 вариант 7 14 вариант 8 16 вариант 9 17 вариант 10 19 вариант 11 21 вариант 12 23 вариант
 Скачать 258 Kb.
|
ВАРИАНТ 171. Профессиональная ... – это совокупность определенных обязанностей и норм поведения, поддерживающих моральный престиж профессиональных групп в обществе. этика; эстетика культура организация 2. Закон ... лежит в основе эффективности функционирования интегрированных структур синергии; анализа компенсации управления 3. Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа: научного управления (рационалистическая) классическая (административная) психологии и человеческих отношений науки управления (количественная) 4. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен – это ... решение интуитивное осознанное аналитическое управленческое 5. Общие функции менеджмента: ... . управление планирование организация координация мотивация контроль 6. Разделение труда менеджеров по функциям соответствует ... виду. структурному технологическому горизонтальному профессионально – квалификационному 7. Неформальные группы возникают ... . в результате реорганизации при создание новой структуры спонтанно по воле руководства 8. Отличительная черта формальной организации – ... . сознательная координация действий двух или более лиц отсутствие единства ее членов жесткое давление на ее членов наличие должностных инструкций и предписаний 9. Реальная власть – это власть ... . должности авторитета подчиненных администрации 10. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить его насущную потребность ... . законная экспертная основанная на вознаграждении эталонная ВАРИАНТ 181. В настоящее время возрастает форма власти и влияния: ... . эталонная традиционная экспертная убеждение участие 2. Индивидуальный стиль менеджера определяется ... . степенью свободы при принятии решений для подчиненных выбором методов управления образованием стажем работы 3. ... стиль управления предполагает высокую степень централизации управления авторитарный компромиссный демократический синергетический 4. Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию – ... . приспособление компромисса игнорирования окончательного разрешения 5. Противостоящие друг другу стороны в конфликтной ситуации – это ... . претенденты оппоненты соперники компаньоны 6. Производственный процесс является объектом изучения школы ... . научного управления классической психологии и человеческих отношений науки управления (количественной) 7. Согласно классификации по ряду принципов миссия относится к ... целям . внутренним; промежуточным; внешним; количественным; 8. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели: ... . обеспечение финансовой устойчивости получение прибыли философию компании удовлетворение общественных потребностей 9. Количество выпускаемой продукции в единицу времени – это ... . производительность; 10. Основная цель управления производством – ... . усовершенствование организационной структуры управления производством устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих достижение минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств выполнение заданной программы выпуска продукции ВАРИАНТ 191. Основная цель управления запасами- ... . обеспечить непрерывность производства поддержание определенного уровня запасов получение преимуществ в зависимости от величины дисконтов минимизировать затраты и обеспечить бесперебойность производства 2. Особенности принятия решений при коллегиальном руководстве – ... . стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование полномочий вниз стратегические решения принимаются на высшем уровне управления стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование полномочий вниз решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп 3. План, обобщающий итоги всех видов плана: ... . реализации производства капиталовложений финансовый 4. В основе авторитарного стиля управления лежат ... методы. экономические организационно-распорядительные социально-психологические консультативные 5. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач – ... . делегирование ответственность полномочия власть 6. Наиболее точное определение фирмы, предприятия – «предприятие – организационно-хозяйственная единица, ...». осуществляющая предпринимательскую деятельность преследующая коммерческие цели осуществляющая предпринимательскую деятельность и пользующаяся правами юридического лица осуществляющая предпринимательскую деятельность, преследующих коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица 7. Прибыль не облагается налогом в ... . обществе с ограниченной ответственностью открытом акционерном обществе обществе с дополнительной ответственностью товариществе 8. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является ... . заключение аудиторской организации баланс бюджет финансовый отчет за прошедший период времени 9. К повышению эффективности менеджмента относится ... . степень достижения целей организации соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов увеличение количества произведенной продукции и услуг увеличение времени работы сотрудников 10. Процесс стимулирования самого себя и других на достижении индивидуальных и общих целей организации – ... . обучение мотивация организация координация |