ТЕСТЫ по менеджменту. Вариант 1 2 вариант 2 4 вариант 3 6 вариант 4 8 вариант 5 10 вариант 6 12 вариант 7 14 вариант 8 16 вариант 9 17 вариант 10 19 вариант 11 21 вариант 12 23 вариант
 Скачать 258 Kb.
|
ВАРИАНТ 201. ... теории мотивации основаны на изучении внутренних побуждений (потребностей), заставляющих людей действовать так, а не иначе содержательные; организационные личностные экономические 2. Потребности, не входящие в иерархию потребностей по А. Маслоу, – ... . физиологические безопасности власти социальные самовыражение 3. К методам управления относятся методы: ... . «кнута» «пряника» экономические организационные и распорядительные социально-психологические 4. К гибким можно отнести виды оргструктур: ... . линейно-функциональная линейно-штабная дивизиональная матричная проектная 5. Функции миссии предприятия: ... . внешняя внутренняя долгосрочная оперативная 6. Кадровая политика бывает: ... . открытая закрытая смешанная временная 7. Виды корпоративной культуры: ... . партиципативная бюрократическая предпринимательская органическая ориентированная на человека ориентированная на производство 8. К видам мотивации относятся: ... . материальное стимулирование моральное стимулирование хорошие деловые отношения с руководителем 9. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция ... . планирование организация мотивация контроль регулирование учет 10. Поощряет исполнительность, а не инициативу ... метод управления. организационный административный экономический социально-психологический ВАРИАНТ 211. Элементы внутренней среды организации ... система вознаграждения корпоративная культура состояние экономики страны потребители поставщики 2. Составляющие материальных ресурсов ...: земля оргтехника кредиты недвижимость в стоимостном выражении 3. Характеристики процесса трансформации функционирования организации как системы: сырье и материалы управленческие и производственные технологии услуги прибыль 4. Составляющие межличностной роли менеджеров телефонные звонки и рассылка напоминаний проведение церемониальных мероприятий мотивация подчиненных инициация новых проектов 5. ... культура – это сложная композиция ценностей, видений, ожиданий, верований, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации историческая организационная; основная информационная 6. Менеджмент – управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка хозяйственную зависимость использование устаревшей информационной базы отсутствие ответственных за конечные результаты деятельности фирмы 7. Специфические функции менеджмента: ... . снабжение предприятия ресурсами сбыт продукции мотивация и контроль планирование, организация, координация 8. На социальную эффективность менеджмента влияет: степень удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах прибыль издержки обращения товарооборот развитие трудовых коллективов 9. Соответствие старой и новой системы взглядов на управление предприятиями и организациями Российской Федерации
10. Отметить определение организации, наиболее полно отражающее суть этого понятия организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обоих целей организация – это группа людей с общими целями организация – это группа людей, образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей |