Главная страница

ТЕСТЫ по менеджменту. Вариант 1 2 вариант 2 4 вариант 3 6 вариант 4 8 вариант 5 10 вариант 6 12 вариант 7 14 вариант 8 16 вариант 9 17 вариант 10 19 вариант 11 21 вариант 12 23 вариант


Скачать 258 Kb.
НазваниеВариант 1 2 вариант 2 4 вариант 3 6 вариант 4 8 вариант 5 10 вариант 6 12 вариант 7 14 вариант 8 16 вариант 9 17 вариант 10 19 вариант 11 21 вариант 12 23 вариант
АнкорТЕСТЫ по менеджменту.doc
Дата23.04.2018
Размер258 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаТЕСТЫ по менеджменту.doc
ТипДокументы
#18412
страница9 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

ВАРИАНТ 20


1. ... теории мотивации основаны на изучении внутренних побуждений (потребностей), заставляющих людей действовать так, а не иначе

 содержательные;

 организационные

 личностные

 экономические

2. Потребности, не входящие в иерархию потребностей по А. Маслоу, – ... .

 физиологические

 безопасности

 власти

 социальные

 самовыражение

3. К методам управления относятся методы: ... .

 «кнута»

 «пряника»

 экономические

 организационные и распорядительные

 социально-психологические

4. К гибким можно отнести виды оргструктур: ... .

 линейно-функциональная

 линейно-штабная

 дивизиональная

 матричная

 проектная

5. Функции миссии предприятия: ... .

 внешняя

 внутренняя

 долгосрочная

 оперативная

6. Кадровая политика бывает: ... .

 открытая

 закрытая

 смешанная

 временная

7. Виды корпоративной культуры: ... .

 партиципативная

 бюрократическая

 предпринимательская

 органическая

 ориентированная на человека

 ориентированная на производство

8. К видам мотивации относятся: ... .

 материальное стимулирование

 моральное стимулирование

 хорошие деловые отношения с руководителем

9. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция ... .

 планирование

 организация

 мотивация

 контроль

 регулирование

 учет

10. Поощряет исполнительность, а не инициативу ... метод управления.

 организационный

 административный

 экономический

 социально-психологический

ВАРИАНТ 21


1. Элементы внутренней среды организации ...

система вознаграждения

 корпоративная культура

 состояние экономики страны

 потребители

 поставщики

2. Составляющие материальных ресурсов ...:

 земля

 оргтехника

 кредиты

 недвижимость в стоимостном выражении

3. Характеристики процесса трансформации функционирования организации как системы:

 сырье и материалы

 управленческие и производственные технологии

 услуги

 прибыль

4. Составляющие межличностной роли менеджеров

 телефонные звонки и рассылка напоминаний

проведение церемониальных мероприятий

 мотивация подчиненных

 инициация новых проектов

5. ... культура – это сложная композиция ценностей, видений, ожиданий, верований, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации

 историческая

 организационная;

 основная

 информационная

6. Менеджмент – управление в условиях рынка, рыночной экономики означает:

ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка

 хозяйственную зависимость

 использование устаревшей информационной базы

 отсутствие ответственных за конечные результаты деятельности фирмы

7. Специфические функции менеджмента: ... .

 снабжение предприятия ресурсами

 сбыт продукции

 мотивация и контроль

 планирование, организация, координация

8. На социальную эффективность менеджмента влияет:

 степень удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах

 прибыль

 издержки обращения

 товарооборот

 развитие трудовых коллективов

9. Соответствие старой и новой системы взглядов на управление предприятиями и организациями Российской Федерации

1. система взглядов, сформировавшаяся в дореформенный период

1. централизованное управление единым народнохозяйственным комплексом

2. система взглядов в период перехода к рыночным преобразованиям

2. децентрализация управления на базе сочетания рыночного и государственного регулирования социально-экономических процессов


10. Отметить определение организации, наиболее полно отражающее суть этого понятия

 организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обоих целей

 организация – это группа людей с общими целями

 организация – это группа людей, образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта