Архипова. Задача страхования заключается в создании денежных фондов из которых возвращаются затраты связанные с нетрудоспособными лицами или лицами, которые не участвуют в трудовом процессе
 Скачать 1.4 Mb.
|
3.2. Социально-экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию деятельности ПФРЭкономический эффект можно подсчитать на бае структурного в котором проходила практику расписание работников средняя заработная плата сколько стоит один сервер Произведем расчет социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению работоспособности сотрудников ПФР. Этап 1. Определение цели программы. Программа должна удовлетворять требованиям, выполнение которых создаёт условия для оценки её социально-экономической эффективности, то есть она имеет количественно измеримую цель, сформулированную в терминах социально значимого результата. Цель не должна сводиться к выполнению мероприятий или действий, но должна отражать социальные эффекты, касающиеся состояния отдельных целевых групп или общества в целом. Если не выполнить это требование на этапе планирования программы, то на этапе реализации вы не сможете убедиться в том, что запланированная цель достигнута. Этап 2. Установление принадлежности программы к категории социальных инвестиций. Мероприятия по улучшению работоспособности сотрудников ПФР относятся к категории социальных инвестиций, поскольку её реализация приведёт к экономии общественных ресурсов, которая произойдёт за счёт сокращения потребности в государственной поддержке сотрудников. Этап 3. Определение социальных эффектов мероприятий, которые можно выразить в единицах измерения стоимости. Социальные результаты мероприятий, которые могут быть выражены в единицах измерения стоимости: мотивация сотрудников на увеличение темпа работы без увлечения заработной платы повышение уровня работоспособности сотрудников; повышение уровня квалификации сотрудников; повышение эффективности работы сотрудников; улучшения внутренней атмосферы в коллективе Этап 3. Составление прогнозов и формулировка предположений для оценки значений социально-экономических результатов в пределах выбранного планирования мероприятий. Для построения прогнозов и предположений необходимо оценить предлагаемые мероприятия в рамках обучения сотрудников. Сам подход по обучению сотрудников, не может иметь ни каких сомнений, в нашем динамично развивающемся и постоянно изменяющемся мире, причем во всех направлениях. Если же учреждение не будет адаптировать своих сотрудником на различные тренинги, по улучшению работоспособности, повышение квалификации то сотрудники все с меньшим энтузиазмом будут пробовать нововведения, которые так нужны гражданам и будут работать по готовой отработанной схеме. Этап 4. Расчёт социальных достижений мероприятий, которые можно выразить в единицах измерения стоимости. В процессе расчёта стоимости социально-экономических результатов мероприятий учитывались следующие параметры: средняя цена тренинга для специалиста составляет 3 500 руб. в день. средняя продолжительность тренинга составляет примерно 5 дней. среднее количество человек в группе тренинга составляет 10 человек. средняя заработная плата сотрудников ПФР в центральном аппарате сотрудники получают порядка 50 000 руб. (https://ria.ru/society/20161116/1481513784.html) налогом на доходы физических лиц — 13% (НДФЛ) отчисления в ПФР — 26% (ПФР); отчисления в Фонд социального страхования РФ — 2,9% (ФСС); отчисления в Фонды обязательного медицинского страхования — 5,1% (ФОМС). Этап 5. Расчёт полной стоимости мероприятий по обучению. Определения стоимости мероприятий: затраты на тренинг группы: - 3 500 * 5 * 10 = 175 000 руб. затраты ПФР на зарплату обучающего сотрудника - Общие затраты на заработную плату = 50 000+ НДФЛ + ПФР+ФСС + ФОМС =94 340 - затраты ПФП на з/п сотрудника за период обучения (94 340/20)*5 = 23 585 руб. Для расчёта социально-экономической эффективности программы использовались данные о затратах только за один год и, соответственно, был определён горизонт планирования, охватывающий результаты и эффекты программы, относящиеся к этому (одному) году. Целью работы ПФР не является работа на получение дохода комерческим путем, существует социально-экономической цели, на обслуживание и обеспечение граждан РФ Этап 6. Расчёт социально-экономической эффективности программы. Социально-экономическая эффективность программы рассчитывается, как отношение социальных результатов/эффектов программы (которые можно представить в стоимостном/денежном выражении) к ресурсным затратам на реализацию программы — стоимости программы: где: Эф — социально-экономическая эффективность программы; Рд — приведённая стоимость результатов/эффектов программы; Зр — приведённая стоимость ресурсов, потребляемых (используемых) в ходе реализации программы.  Мы могли послать 10 человек на прохождение курсов повышения квалификации, но учитывая то, что опытные специалисты имеют высокую квалификацию и незаменимый производственный опыт, они могли бы обучать этих сотрудников, передавая необходимые профессиональные знания и навыки для экономии бюджетных средств. Эф = 175000 /23 585 =7,14 Экономия бюджетных средств составила 151 415 тыс. рублей. Следует проводить такие тренинги 3 раза в год т. к. помимо программного обеспечения сотрудник должен знать и юридическую сторону, и все нововведения. Таким образом совокупность затрат увеличивается в трое, но при условии проведения предложенных выше экономия средств будет составлять: Эс=151 415 *3=454 245 тыс. рублей. Теперь необходимо рассмотреть следующие мероприятия: полный переход в информационную систему и снижение документооборота за счет сотрудничества с другими государственными ведомствами. В связи с первой частью, будет происходить сокращение сотрудников в отделе архивации, так как он будет закрыт, вследствие чего будет необходимо создать серверное хранилище. Создать все условия для сотрудничества ПФР с МФС для пользования информационной базой данных для быстрой обработки информации и улучшения качества предоставляемых услуг, на основе отдельных встреч и договоров. |