Тест. Зарплата и Управление Персоналом
 Скачать 151.54 Kb.
|
|
13.6 При разработке схемы мотивации в режиме формирования "По центрам ответственности" используются начисления из плана видов расчета: 1. "Основные начисления организаций". 2. "Основные начисления организаций" и "Дополнительные начисления организаций". 3. "Основные начисления организаций", "Дополнительные начисления организаций" и "Удержании организаций". +4. "Начисления предприятия". 5. "Начисления предприятия" и "Удержания предприятия". 13.7 Схема мотивации создается для конкретного рабочего места предприятия или организации. Она будет использоваться : +1. Для всех работников, занимающих указанную должность, независимо от подразделения, к которому относится работник. 2. Для всех работников, занимающих указанную должность в подразделении, для которого создается схема. 3. Только тех работников, для которых создастся схема. 4. Для всех работников; занимающих указанную должность в той организации предприятия, где применяется оплата труда с использованием схем мотивации. 13.8 Схемы мотивации, разработанные в режиме "По структуре юридических лиц", используются: +1. В регламентированном учете. При регистрации факта приема на работу сотруднику автоматически назначаются начисления, предусмотренные для рабочего места или должности, на которую он принимается. 2. В управленческом учете. При регистрации факта приема па работу сотруднику автоматически назначаются начисления, предусмотренные для рабочего места или должности, на которую он принимается. 3. В регламентированном учете. При регистрации факта приема на работу сотруднику можно дополнительно к основному начислению назначить начисление по схеме мотивации. 4. В управленческом учете. При регистрации факта приёма на работу сотруднику можно дополнительно к основному начислению назначить начисление по схеме мотивации. 13.9 Конфигурация поддерживает работу с различными вариантами схемы мотивации: 1. Только для регламентированного учета. +2. Только для управленческого учета. 3. Как для регламентированного так и для управленческого учета, 4. Либо для регламентированного учета, либо для управленческого учета. Определяется учетной политикой по персоналу. 13.10 В настройках конфигурации выбран режим поддержки нескольких схем мотивации. Перечень дополнительных схем мотивации хранится: 1. В регистре сведений "Схемы мотивации". +2. В справочнике "Временные схемы мотивации". 3. В регистре сведений "Временные схемы мотивации". 4. В справочнике "Схемы мотивации". 13.11 Расчет зарплаты на основании временной схемы мотивации производится: +1. С помощью документа "Начисление зарплаты работникам" с установленным флажком "Расчет по временной схеме мотивации". 2. С помощью документа "Начисление зарплаты работникам организаций" с установленным флажком "Расчет по временной схеме мотивации". 3. С помощью документа "Регистрация разовых начислений работникам организаций". 4. С помощью обработки "Мотивация персонала". 13.12 Обработка "Утверждение схемы мотивации" предназначена: 1. Для утверждения ответственными лицами разработанных схем мотивации персонала организаций. +2. Для того, чтобы утвердить один из временных вариантов схемы мотивации предприятия в качестве основной схемы мотивации. 3. Для утверхедеияя ответственными лицами разработанных схем мотивации персонала предприятия. 4. Для создания и утверждения схемы мотивации, которая будет использоваться для расчета зарплаты всем работникам предприятия. 13.13 При утверждении схемы мотивации с помощью обработки "Утверждение схемы мотивации": +l. Автоматически создается: документ "Ввод сведений о плановых начислениях и удержаниях", 2. Автоматически создается: документ "Ввод сведений о плановых начислениях и удержаниях работников организаций", 3. Автоматически создается: документ "Ввод сведений о плановых начислениях и удержаниях" или "Ввод сведений о плановых начислениях и удержаниях работников организаций" - в зависимости от режима разработки схемы. 4. В документе Начисление зарплаты работникам" автоматически сбрасывается флажок "Расчет по временной схеме мотивации". 13.14 Обработка "Мотивация персонала" предназначена; +1. Для разработки схем мотивации персонала. 2. Для разработки и утверждения схем мотива-ции персонала. 3. Для утверждения схем мотивации персонала. 4. Для настройки параметров учетной политики по персоналу в части использования схем мотивации для оплаты труда. 13.15 При работе с обработкой "Мотивация персонала" по команде "Схемы мотивации подразделения " "Заполнить по штатному расписа-нию": +1. Список должностей для подразделения заполняется на основании штатного расписания организации. 2. В табличную часть "Должности" вносятся должности штатного расписания, для которых уже разработана схема мотивации. 3. В табличную часть "Предприятие" вносятся должности штатного расписания, для которых уже разработана схема мотивации. 4. Список рабочих мест предприятия формируется на основании штатного расписания организаций. 13.16 Строки схемы мотивации рабочих мест подразделения в форме обработки "Мотивация персонала" могут быть отсортированы: 1. По должности. 2. По виду начисления. +3. По должности или по виду начисления, 4. По должности, по виду начисления и подразделениям. 13.17 Схема мотивации, сформированная инструментом "Мотивация персонала", со-храняется: +1. В регистре сведений "Схемы мотивации". 2. В справочнике "Временные схемы мотивации". 3. В регистре сведений "Плановые начисления работников". 4. В регистре сведений "Плановые начисления работников организаций". - 13.18 С помощью использования механизма расчета по временным схемам мотивации: +1. Производится подготовка и проработка различных вариантов схемы мотивации персонала с целью йыбрать наиболее приемлемый вариант. 2. Производятся начисления, которые назначаются временно, на период один или несколько месяцев. 3. Производятся начисления, которые назначаются временно, на период выполнения каких-либо работ. 4. Производится расчет заработной платы на период до утверждения основной схемы мотивации. 13.19 Для возможности формирования различных вариантов схем мотивации необходимо, чтобы: 1. В предприятие входило не менее двух организаций. 2. На предприятии имели место временные работы. +3. В учетной политике по персоналу для целей управленческого учета был установлен флажок "Поддерживать несколько схем мотивации". 4. В учетной политике по персоналу для целей регламентированного учета был установлен флажок "Поддерживать несколько схем мотивации". 13.20 При проведении документа начисления зарплаты с установленным флажком "Расчет по временной схеме мотивации" формируются движения: +l. В регистрах расчета "Управленческие начисления" и "Управленческие удержания" 2. В регистрах расчета "Управленческие начисления" и "Управленческие удержания", в регистре накопления "Взаиморасчеты с работниками". 3. В регистрах расчета "Основные начисления работников организаций" и "Удержания с физических лиц организаций". 4. В регистрах расчета "Основные начисления работников организаций" и "Удержания с физических лиц организаций", в регистре накопления "Взаиморасчеты с работниками организаций". 13.21 При формировании отчетов по заработной плате и отражении начислений в учете результаты расчетов с использованием временных схем мотивации: +1. Не учитываются. 2. Не учитываются, если таких расчетов не менее двух. 3. Учитываются. 4. Учитываются, если таких начислений не более двух. 13.22 Для того, чтобы сравнить результаты начислений работнику по трем временным схемам мотивации, необходимо: +l. Ввести на работника три документа начисления зарплаты в одном периоде по разным схемам мотивации. 2. Ввести на работника три документа начисления зарплаты но разным схемам мотивации, по одному документу в каждом периоде. 3. Ввести на работника один документ начисления зарплаты и произвести начисления с разными схемами мотивации. 4. Сначала одну из схем назначить основной и выполнить с ее использованием начисления, затем основной необходимо сделать вторую схему и выполнить расчет, затем то же самое необходимо сделать для третьей временной схемы. 13.23 При выполнении расчетов по временной схеме мотивации: +1. Можно произвести основной расчет. 2. Основной расчет произвести нельзя, поскольку это приведет к искажению расчетов с персоналом. 3. Основной расчет можно произвести, если количество вариантов временных схем мотивации не более трех. 4. Понятие основного расчета не используется, поскольку основным считается каждая временная схема по очереди. 13.24 Под утверждением схемы мотивации в конфигурации понимается: +1. Изменение плановых начислений работников предприятия и изменение признака "временности" в документах временного расчета. 2. Изменение плановых начислений работников организаций и изменение признака "временности" в документах временного расчета. 3. Перенос схемы мотивации из справочника "Временные схемы мотивации" в регистр "Схемы мотивации". 4. Изменение статуса расчета начислений, выполненных с использованием временной схемы мотивации. 13.25 Работнику был выполнен расчет с использованием основной и временной схемы мотивации. При утверждении временной схемы в качестве ос-новной: 1. Программа предлагает отменить проведение всех документов начисления со "старой" основной схемой. 2. Программа в документах начисления с использованием "бывшей" схемы мотивации автоматически устанавливает флажок "Расчет по временной схеме мотивации". 3. Необходимо в документах начисления с использованием "бывшей" схемы мотивации вручную установить флажок "Расчет по временной схеме мотивации" +4. В документах начисления с использованием временной схемы, которая стала основной, автоматически снимается, а в документе начисления с использованием "бывшей" основной схемы автоматически устанавливается флажок "Расчет по временной схеме мо-тивации". 13.26 В результате утверждения временной схемы в качестве основной +1. Основная схемы мотивации в регистре "Схемы мотивации" автоматически не изменяется. Изменения в регистр необходимо внести вручную с помощью обработки "Мотивация персонала". 2. Автоматически происходит замена основной схемы мотивации на временную в регистре "Схемы мотивации", 3. Старую основную схему необходимо предварительно удалить вручную из регистра "Схемы мотивации". 4. Все документы начисления по альтернативным временных схемам автоматически помечаются на удаление. 13.27 Отчет "Динамика показателей эффективности" строится на основании данных: +1. Регистров расчета управленческого учега. 2. Регистров расчета регламентированного учета. 3. Регистров расчета управленческого или регламентированного учета в зависимости от параметров учетной политики. 4. Регистров расчета по временным схемам мотивации. 13.28 В отчет "Динамика показателей эффективности" включаются значения только тех показателей схем мотивации: 1. Для которых установлен признак "Показатель эффективности". 2. Которые являются предопределеЕШЫМИ. 3. Которые не являются предопределенными. 4. Для которых установлен признак "Предназначен для оценки эффективности". 13.29 Конфигурация позволяет создавать: 1. Не более одного плана затрат на персонал. 2. Не более двух планов затрат на персонал. 3. Не более трех планов затрат на персонал. +4. Произвольное количество планов затрат на персонал. 13.30 На один и тот же период можно сформировать: 1. Один план затрат на персонал с одним сценарием планирования. 2. Один план затрат на персонал но различным сценариям планирования. 3. Несколько планов затрат на персонал с одним сценарием планирования . +4. Несколько планов затрат па персонал с различными сценариями планирования . 13.31 Планирование затрат на персонал можно производить: 1. В разрезе статей затрат. 2. В разрезе подразделений. 3. В разрезе производимой продукции. +4. В разрезе статей затрат и/или подразделений. 5. В разрезе статей затрат и/или подразделении и/или производимой продукции. 13.32 Под отражением в управленческом учете в конфигурации понимается: 1. Распределение суммы начислений по статьям затрат. 2. Распределение суммы начислений по статьям затрат и номенклатурным группам. +3. Распределение сумы начислений по статьям затрат, номенклатурным группам к объектам строительства. 4. Распределение суммы начислений и удержаний по статьям затрат. 5. Распределение суммы начислений и удержаний но статьям затрат и номенклатурным группам. 6. Распределение сумы начислений и удержаний по статьям затрат, номенклатурным группам и объектам строительства. 13.33 Способ отражения в управленческом учете может быть назначен: 1. Для вида начисления из плана видов расчета "Начисление предприятия". 2. Для вида начисления из плана видов расчета "Начисление предприятия", для заработка конкретного работника предприятия. +3. Для вида начисления из плана видов расчета "Начисление предприятия", для заработка конкретного работника предприятия, для конкретного подразделения предприятия. 4. Для вида начисления из плана видов расчета "Основные начисления организаций". 5. Для вида начисления из плана видов расчета "Основные начисления организаций", для заработка конкретного работника предприятия. 6. Для вида начисления из плана видов расчета "Основыне начисления организаций", для заработка конкретного работниЕса предприятия, для конкретного подразделения предприятия.. 13.34 Способ отражения заработка работника в управленческом учете может быть назначен: +1. При приеме на работу в документе "Прием на работу" или Прием на работу в организацию". 2. При кадровом перемещении в документе Кадровое перемещение" или "Кадровое перемещение организаций" 3. С помощью специализированного документа "Учет заработка работников" или "Учета основного заработка работников в регламентированном учете". 4. При приеме на работу в документе "Прием на работу", при кадровом перемещении в документе "Кадровое перемещение", с помощью документа "Учет заработка работников". 5. При приеме на работу в документе "Прием на работу в организацию ", при кадровом перемещении в документе "Кадровое перемещение организаций", с помощью документа "Учет заработка работников". 13.36 Перенос данных регламентированного учета в управленческий учет возможен только по тем работникам, для учета заработка которых: +l. Установлен признак "Учет начислений по организациям". 2. Выбран способ отражения "Отражение начислений по умолчанию". 3. В учетной политике по персоналу и учетной политике по персоналу организаций установлены одинаковые параметры.. 4. Применялся документ "Учет заработка работников". 13.37 Начисления отражаются в управленческом учете с использованием способа "Отражение начислений по умолчанию", если: 1. Способ отражения не задан для вида начисления. +2. Способ отражения не задай для вида начисления и не назначен для заработка работника. 3. Способ отражения не задан для вида начисления, не назначен для заработка работника и подразделения, в котором трудится работник. 4. Способ отражения не задан для вида начисления, не назначен для заработка работника, подразделения, в котором трудится работник, и для организации, к которой работник прикреплен.. 13.38 Продолжительность периода планирования затрат на персонал: +1. Определяется периодичностью планирования, заданной для сценария планирования. 2. Составляет месяц. 3. Составляет квартал 4. Составляет календарный год. 13.39 Планирование затрат на персонал производится: 1. В рублях. 2.В долларах 3. В евро. +4. В любой валюте. 13.40 Плановые данные затрат на персонал могут быть заполнены автоматически: +1. На основании фактических данных предыдущего периода. 2. На основании штатной расстановки. 3. На основании кадрового плана. 4. На основании кадрового плана и данных справочника "Вакансии". 13.41 При проведении документ "Планируемые затраты на персонал" производит движения: 1. В регистре сведений "Планируемые затраты на персонал". +2. В регистре накопления "Планируемые затраты на персонал". 3. В регистре накопления "Взаиморасчеты с работниками". 4. В регистре сведений "Плановые начисления работников". 13.42 Отчет "Сравнительный анализ затрат на персонал" предназначен для сравнительного анализа: +1. Затрат по различным сценариям между собой и с фактическими данными. 2. Затрат подразделений между собой и с фактическими данными, 3. Затрат организаций между собой и с фактическими данными. 4. Запланированных и фактических затрат на персонал . 13.43 При планировании затрат на персонал в режиме "По центрам финансовой ответственности" отчет "Сравнительный анализ затрат на персонал" может быть сформирован 1. В разрезе сценариев планирования. 2. В разрезе сценариев планирования и подразделений., +3. В разрезе сценариев планирования, подразделений и статей затрат. 4. В разрезе подразделений и статей затрат, 13.44 При планировании затрат на персонал в режиме "По организационной структуре предприятия" отчет "Сравнительный анализ затрат на персонал" может быть сформирован 1. В разрезе сценариев планирования. 2. В разрезе сценариев планирования и подразделений организаций., +3. В разрезе сценариев планирования, подразделений организаций и статей затрат. 4. Б разрезе подразделений организаций и статей затрат. 5. В разрезе подразделений и статей затрат. 13.45 При построении отчета "Сравнительный анализ затрат на персонал" эталонными считаются данные: 1. Кадрового плана. 2. Кадрового плана и справочника "Вакансии". +3. Полученные в соответствии с настройкой первой строки табличного поля "Настройка периода". |