Курсовая работа по дисциплине Теория телетрафика Вариант 4 студент фаэс, гр. Аб85 М. А. Кравченко
Скачать 290.47 Kb.
|
Федеральное агентство связи федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики» (СибГУТИ) Кафедра АЭС 10.05.02 Информационная безопасность телекоммуникационных систем, специализация Защита информации в системах связи и управления (очная форма обучения) Проект организации Call-центра для оператора сотовой связи КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Теория телетрафика» Вариант 4 Выполнил: студент ФАЭС, гр. АБ-85 / М. А. Кравченко/ «__»_________ 2020 г. (подпись) Проверил: Доцент каф. АЭС / Ю. С. Лизнева/ «__»_________ 2020 г. (подпись) Новосибирск 2020 СОДЕРЖАНИЕВведение 3 1 Теоретические сведения 4 1.1 Назначение Call-центра 4 1.2 Задачи Call-центра 5 1.3 Виды Call-центров 5 1.4 Возможности Call-центра 6 1.5 Показатели эффективности Call-центров 6 2 Исследование вероятностных характеристик информационных потоков 8 2.1 Основные предпосылки для анализа характера закона распределения информационного потока 8 2.2 Анализ характера закона распределения промежутков между моментами поступления заявок 8 2.3 Расчет вероятностных характеристик 15 3 Прогнозирование числа клиентов 21 3.1 Краткие теоретические сведения 21 3.2 Метод аналитического выравнивания 22 Заключение 32 Литература 33 ВведениеНаличие call-центра, определенно, повышает статус и солидность компании в глазах, как уже имеющихся клиентов, так и в глазах потенциальных заказчиков. К тому же, это даст возможность обрабатывать большее количество заказов. Целью данного курсового проекта является организация Call-центра для оператора сотовой связи. Многие компании в обязательном порядке имеют call-центры. А все дело в том, что наличие такого "инструмента" является самой настоящей инвестицией в успешное будущее компании. В наше время рынок переполнен предложениями, однако люди сейчас тратят немного меньше денег, нежели раньше. Следовательно, клиентов каким-то образом необходимо привлекать. И делается это не только с помощью рекламы. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи: Изучить теоретические материалы по теме «Call-центры». Выбрать модели для расчета количества операторов с выбором качества обслуживания при условии, что для успешной работы Call-центра количество работников должно быть таким, чтобы были обработаны все вызовы при том что, исходя из особенностей человеческого организма его работоспособности, продуктивности и морально-психологического состояния. Из чего следует, что занятость оператора должна быть оптимальной. Рассчитать прогноз числа клиентов, путем сравнения методов выявления тенденции временного ряда ввиду того, что для успешной работы Call-центра необходимы спрогнозированные данные на следующие несколько моментов времени, в нашем случае на следующий месяц после взятого нами временного ряда. 1 Теоретические сведения1.1 Назначение Call-центраCall-центр (от англ. call — звонок, вызов) — система эффективной обратной связи с потребителем товаров и услуг (заказчиком) либо поддержки, продвижения различных акций, социальных опросов, голосований. Является частью CRM-системы. Под Сall-центром могут подразумеваться: Операторская линия обработки — в том числе и статистической — входящих и исходящих телефонных вызовов; Программно-аппаратный центр управления входящими и исходящими вызовами; Contact-центр — центр обработки сообщений, поступивших по любым каналам связи (телефон, интернет и т. д.) Стандартная организационная схема Сall-центра обычно представляет собой офис, в котором работают операторы по обработке входящих/исходящих звонков. Для каждого оператора в офисе предусмотрено наличие компьютера, подключенного к сети Интернет и локальной сети с необходимым программным обеспечением и телефона с наушниками и существенно расширенным спектром возможностей. В подавляющем большинстве случаев такие центры используются для общения с уже существующими или потенциальными клиентами, но имеют место и примеры внутрикорпоративных Сall-центров. Необходимость создания таковых обычно возникает у очень крупных компаний с огромным штатом сотрудников. В последнее время возросла популярность предоставления услуг Сall-центров одной компанией, уже имеющей свой центр, другой в рамках проведения однократной акции или же потребительского опроса. Как показывает практика, в 70 % случаев компания, арендовавшая такие услуги, приобретает собственный Сall-центр. [4] |