ВКР. 1. 3 Сущность системы управления энергоресурсамина предприятии 20
 Скачать 1.59 Mb.
|
ЗаключениеЭнергетические ресурсы предприятия – совокупность природных и произведенных энергоносителей, запасенная энергия которых при существующем уровне развития техники и технологии доступна для использования в хозяйственной деятельности. В зависимости от способа производства энергетические ресурсы предприятия делятся на первичные и вторичные. Структура потребления энергетических ресурсов на промышленных предприятиях многообразна. Энергоемкость продукции колеблется в достаточно широких пределах и значительно превосходит среднемировые показатели. В этой связи повышается роль использования управленческих ресурсов с целью повышения энергоэффективности промышленных предприятий. Энергоменеджмент - это комплекс целенаправленных методов, позволяющих повысить энергоэффективность предприятия, что по итогу приводит к ожидаемому результату, в отличие от технического, технологического или инженерного менеджмента, который направлен только на одностороннее решение проблемы, которые, несомненно, имеет место быть, в редких случаях. Интегрирование системы энергоменеджмента в общий комплекс существующих систем управления предприятием, позволяет выстроить рабочий механизм, основной целью которого является решение не только тактических, но и стратегических задач для повышения показателей энергоэффективности предприятий, что в конечном итоге снизит себестоимость продукции и выведет предприятие на новый уровень конкурентоспособности. Основными компонентами системы управления энергоресурсами являются: - политика энергосбережения; - программа энергосбережения; - программа энергоменеджмента; - служба энергоменеджмента; - энергоаудит. Данная модель является базовой и универсальной, которая с легкостью адаптируется на любом промышленном предприятии. Данный методический подход к формированию системы энергоменеджмента при внедрении на предприятии будет способствовать реализации целей энергосбережения и повышения конкурентоспособности самого предприятия, позволит оптимизировать использование своих энергоресурсов, а также способствует определению состава функций, характера взаимодействия организационно-экономических инструментов в области управления энергетическими ресурсами. В аналитической части исследования определялась эффективность управления энергоресурсами промышленного предприятия на примере ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ», приводился анализ динамики основных технико – экономических показателей работы, были получены следующие выводы. Для выполнения функций энергетическое хозяйство завода требуется больше всего затрат в размере 440,08 млн.руб., что в 3-4 раза больше, чем другие вспомогательные подразделения в производственной инфраструктуре. Самой большой статей затрат в энергетическом хозяйстве являются расходы на электроэнергию в размере 148,9 млн.руб. Структура потребления энергетических ресурсов на промышленных предприятиях многообразна. Энергоемкость продукции колеблется в достаточно широких пределах и значительно превосходит среднемировые показатели. В этой связи повышается роль использования управленческих ресурсов с целью повышения энергоэффективности промышленных предприятий. На основании анализа факторов, влияющих на неравномерность графиков спроса на электропотребление в масштабах промышленных предприятий, было выявлено, что наиболее значимым параметром, оказывающим влияние на волатильность графиков электрических нагрузок, является график производственных процессов. Изменение графиков процессов производства отдельных энергоемких производственных объектов, действующих в составе предприятий, позволяет осуществлять ценозависимое управление электропотреблением, что приводит к существенному снижению затрат на оплату стоимости закупаемой электроэнергии. В результате исследования условий процессов производства промышленных предприятий было выявлено, что ценозависимое управление электропотреблением должно выполняться на уровне системы производственного планирования предприятий. В результате анализа действующих методов производственного планирования установлено, что в условиях развития цифровых технологий особое место занимают экономикоматематические методы, среди которых выделен метод линейного программирования, позволяющий описывать управляемые производственные процессы с точки зрения получения требуемого эффекта; В результате анализа трех вариантов применения метода линейного программирования в качестве инструмента производственного планирования по критериям стоимости электроэнергии, на базе параметров участка закалочных печей промышленного предприятия получены следующие результаты. При сохранении объема выполнения плана участком закалочных печей удалось снизить затраты на закупку электроэнергии: в 1-ю смену на 4,2 %, во 2-ю смену - на 24,2 % и в 3-ю смену - на 57,6 %, что позволяет подчеркнуть важность не только теоретических, но и практических результатов исследования. Применение экономико-математического метода линейного программирования в качестве инструмента производственного планирования по показателям стоимости электроэнергии позволяет гибко управлять стоимостью закупаемой электроэнергии отдельных энергоемких производственных объектов, существенно снижая затраты на закупку электроэнергии при сохранении плановых объемов выпускаемой продукции. Производственному менеджменту ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ» можно предложить следующий перечень мероприятий: 1) ежедневный контроль и регулировка расхода теплоносителя в системе отопления, в зависимости от температуры окружающей среды; 2) реконструкция теплотрассы; 3) установить спускники воздуха в батареях системы отопления АБК. Организационные факторы направлены на совершенствование структуры и организации производства с целью повышения эффективности энергопотребления. Они включают: совершенствование системы нормирования расхода энергетических ресурсов; совершенствование учета фактического использования энергетических ресурсов; совершенствование системы обеспечения энергетическими ресурсами; совершенствование методов расчета потребности в энергетических ресурсах, норм потребления и так далее; устранение потерь при транспортировке, обеспечение бесперебойности производственного процесса, наконец. Проведение предложенных мероприятий позволит снизить расходы на электроэнергию с 83 до 60 тыс.кВт. час. В результате проведения мероприятий по устранению потерь, количество потребляемой энергии сократится, что приведет к снижению расходов на 40,9 млн.руб. при сохранении тарифов за 1 руб./кВт.час. Исходя из суммы расходов на проведение предложенных мероприятий в размере 4267 тыс.руб., ставки инфляции в размере 11% и величины полученной разности между расходами на электроэнергию в 2021 г. и прогнозном в 2022 г., получаем чистый экономический эффект в размере 32612 тыс.руб. Список использованной литературыБусел И.А., Семенков О.И. Модернизация системы управления энергоресурсами предприятий минерально-сырьевого комплекса // В сборнике: «Новые идеи в науках о Земле». - 2019. - С. 6-9. Василько Ю. В. Концепция внедрения энергоменеджмента на основе международного стандарта ISO 50001 // Вестник энергоэффективности. - 2015. - №1. - С. 63 - 72. Гришина Е.А., Рыльская Е.С. Внедрение системы энергетического менеджмента на промышленном предприятии // В сборнике: «Интеграционные процессы в науке в современных условиях». - 2018. - С. 62-64. Гужов С. В. Внедрение системы энергетического менеджмента как принцип управления действующими электротехническими комплексами / С. В. Гужов // ЭНЕРГОСОВЕТ - 2017. - № 48. - С. 46 - 51. Дзюба А.П., Соловьева И.А. Ценозависимое потребление как инструмент управления рисками неплатежей за электроэнергию промышленных предприятий // Стратегические решения и риск-менеджмент. - 2019. - Т. 10. - № 1. - С. 8-19. Дзюба А.П. Практическое применение метода линейного программирования при ценозависимом управлении электропотреблением // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 3 (38). - С. 33-43. Добринова Т.В., Семиохин И.А. Экономическая сущность энергосбережения и энергетической эффективности // Аллея науки. - 2018. - Т. 4. - № 8 (24). - С. 476-480. Жибарева Н.В. Организация работы энергетической службы предприятия для повышения эффективности энергопотребления // В сборнике: «Развитие современного социально-гуманитарного знания: отечественный и зарубежный опыт». - 2018. - С. 75-78. Жибарева Н.В., Киосова В.А. Управление энергопотреблением на предприятии // Мир народов. Серия: Наука и практика. - 2018. - № 2 (7). - С. 15-18. Закиров Д.Г., Рюмкин А.А., Николаев А.В., Мухамедшин М.А. Комплексная инновационная система управления энергосбережением, снижения энергоемккости выпускаемой продукции, экологизации производства а региональном уровне, результаты внедрения // Энергосбережение и водоподготовка. - 2018. - № 2 (112). - С. 43-48. Илиев А.Г., Евтухов П.А. Анализ способов повышения эффективности управления промышленной безопасностью // В сборнике: «Научная весна – 2018: Технические наyки». - 2018. - С. 39-46. Карачанская А.П. Теоретические основы и методы совершенствования системы управления предприятием // В сборнике: INTERNATIONAL INNOVATION RESEARCH. - 2018. С. 131-135. Карданов И.М., Берко А.А., Сидоров Д.В. Методология проектирования СУ системы электроснабжения и качество переходных процессов в системе электроснабжения // В сборнике: «Повышение эффективности процессов производства, распределения и потребления электроэнергии для устойчивого развития мировой энергетики». - 2018. - С. 177-182. Кельчевская Н.Р., Черненко И.М., Кирикова Е.А. Энергоменеджмент на основе концепции энергоэффективного человеческого капитала: моногр. / под общ. ред. С.А. Сироткина. – М.: Креативная экономика, 2016. – 128 с. Климаш В.С., Соколовский М.А. Система управления и контроля энергопотребления // Электротехнические и информационные комплексы и системы. - 2018. - Т. 14. - № 1. - С. 19-26. Климаш В.С., Соколовский М.А. Система рационального управления энергопотреблением промышленного предприятия // Горное оборудование и электромеханика. - 2017. - № 4. - С. 25–31. Коврижных И.В. Анализ и оценка эффективности управления в организации [Текст]: Учебно-методическое пособие / И.В. Коврижных. – Барнаул: АФ СибАГС, 2016.- 86 с. Комбин Н.Н. Оценка энергетической эффективности промышленного предприятия // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. XXII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 11(22). Кондратьева Е.В., Погребняк Д.А. Обеспечение целостности стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры предприятия при внедрении системы энергетического менеджмента // Соврем. проблемы науки и образования. – 2019. – № 2. – С. 441–446. Коршунова Л.А., Кузьмина Н.Г. Менеджмент в энергетике (Экономика и управление энергетическими предприятиями): учеб. пособие. – Томск: Изд-во ТПУ, 2017. – 188 с. Ларин О. М. Внедрение энергетического менеджмента на промышленных предприятиях // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2019. - № 2-3. - С. 228-331. Лисецкий Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. - 2018. - Т. 31. - № 2. - С. 246–252. Логачева Е.А., Жданов В.Г., Молчанов А.Г., Омаров А.Б. Алгоритм решения задач оптимизации управления деятельностью энергетических систем // Сельский механизатор. - 2018. - № 5. - С. 24-25. Лоскутникова М. П. Оценка эффективности системы управления организацией // Образование и наука в России и за рубежом. – 2018. - № 5. Людкова А.В., Лимарев А.С. Оценка эффективности системы энергетического менеджмента // В сборнике: «Инновации, кластеризация, информационная трансформация и экономическое развитие: региональный аспект». - 2018. - С. 88-93. Марквирер В.Д., Неганова Э.А., Щелкунов А.А., Кычкин А.В. Проектирование архитектуры информационной системы управления энергоресурсами // В книге: «Межвузовская научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых специалистов им. Е.В. Арменского». - 2019. - С. 228-230. Мазурик В.В., Красов А.В. Основные проблемы реализации энергетической стратегии Российской Федерации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2018. – Т. 2, № 10. – С. 151–152. Медведев П.В., Попов А.А., Федотов В.А. Разработка концепции исследования системы управления // Международный научно-исследовательский журнал. - 2020. - № 1-2 (91). - С. 16-18. Мишин В. М. Исследование систем управления [Текст]: учеб. пособие / В. М. Мишин. - 2-е изд. - Москва: ЮНИТИ, 2015. - 527 с. Молодова С.К., Мерзлякова Л.Д., Лившиц С.А. Оценка эффективности внедрения системы энергетического менеджмента // В сборнике: «Современные технологии и экономика энергетики». - 2019. - С. 41-43. Начигин В.А. Перспективы развития энергетических установок нового поколения в рамках энергетической стратегии АО «РЖД» // Вестн. ВСГУТУ. – 2018. – № 6 (51). – С. 53–60. Несвстайло М. В. Энергоменеджмент на предприятии. Общая информация // SCI-ARTICLE.RU. - 2018. - № 3. Основные положения концепции интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью. М.: АО «ФСК ЕЭС», 2018. 51 с. Пастушенко И.Л. Применение имитационного моделирования для выбора, планирования и анализа эффективности энергосберегающих инноваций // В сборнике: «Фундаментальные и прикладные разработки в области технических и физико-математических наук». - 2018. - С. 19-27. Салов А.Г., Гаврилова А.А., Чиркова Ю.В. Оптимизация структур управления энергетическими предприятиями на основе обобщенного критерия оценки их эффективности функционирования // В сборнике: «Пром-Инжиниринг». - 2017. - С. 397-402. Самосюк Н.А. Энергосбережение как механизм управления затратами на энергетических предприятиях // Экономическая наука сегодня. - 2018. - № 7. - С. 105-112. Симонов Н.С. Органы управления электрохозяйством и энергетическая статистка СССР в 1920-е годы // Статистика и Экономика. - 2018. - Т. 15. - № 1. - С. 42-51. Синчук О.Н., Синчук И.О., Бойко С.Н. Система управления электропотреблением горнорудных предприятий с целью повышения электроэнергоэффективности добычи железорудного сырья // Электрооборудование: эксплуатация и ремонт. - 2018. - № 1-2. С. 14-17. Стандарт ISO 50001:2011 Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению. – М.: Стандартинформ, 2019. – 52 c. Степкин А.Ю. Сущность внедряемой автоматизированной системы управления электроснабжением предприятия АО «Стойленский ГОК» // В сборнике: «Наука молодых - будущее России». - 2018. - С. 249-251. Степочкин Е.А. Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия // Перспективы науки. – 2014. – № 6 (57). – С. 35–38. Тимофеев Е.В., Эрк А.Ф., Судаченко В.Н., Размук В.А. Оптимизация схем энергоснабжения современных сельскохозяйственных предприятий // Технологии и технические средства механизированного производства продукции растениеводства и животноводства. - 2018. - № 94. - С. 63-71. Третьякова М.В. Внедрение системы энергетического менеджмента в Российской Федерации // Евразийский союз ученых. - 2016. - № 3-1 (24). - С. 110-113. Тришкин О.Б. Формирование эффективной энергетической стратегии и энергетической политики в условиях экономического кризиса // Журн. правовых и экон. исследований. – 2019. – № 4. – С. 40–43. Хуршудян Ш.Г. Развитие государственной политики энергоэффективности в регионах РФ // Региональная экономика. Юг России. - 2018. - № 4. - С. 161-169. Ясенкова П.А. Сущность сбалансированной системы показателей стратегического управления организацией // В книге: «Современный специалист-профессионал: теория и практика». - 2019. - С. 318-322. Приложение 1 ____________ _______________________ Подпись «___» ___________________202___г. |