Главная страница

ВКР. 1. 3 Сущность системы управления энергоресурсамина предприятии 20


Скачать 1.59 Mb.
Название1. 3 Сущность системы управления энергоресурсамина предприятии 20
Дата07.02.2023
Размер1.59 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВКР.docx
ТипРеферат
#925446
страница1 из 10
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Содержание

Введение 3

Глава 1. Современное состояние и тенденции в области управления энергоресурсамина предприятиях электроэнергетики в экономике 6

1.1Роль и место системы управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики в России 6

1.2Проблемы формирования эффективной системы управления энергоресурсамина предприятиях электроэнергетики на региональном уровне 13

1.3 Сущность системы управления энергоресурсамина предприятии 20

Глава 2. Анализ и оценка системы управления энергоресурсами ООО «Ново-салаватская ТЭЦ» 31

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 31

2.2 Анализ показателей финансово-экономической деятельности предприятия 38

2.3 Оценка системы управления энергоресурсами на предприятии 41

Глава 3. Направления по повышению эффективности управления энергоресурсами в ООО «Ново-салаватская ТЭЦ» 47

3.1 Разработка предложений по внедрению эффективной системы управления энергоресурсами на предприятии 47

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 58

Заключение 64

Список использованной литературы 68

Приложение 1 74

Введение 3

Глава 1. Современное состояние и тенденции в области управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики в экономике 6

1.1 Роль и место системы управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики в России 6

1.2 Проблемы формирования эффективной системы управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики на региональном уровне 12

1.3 Сущность системы управления энергоресурсами на предприятии 19

Глава 2. Анализ и оценка системы управления энергоресурсами ООО «Ново-салаватская ТЭЦ» 30

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30

2.2 Анализ показателей финансово-экономической деятельности предприятия 37

2.3 Оценка системы управления энергоресурсами на предприятии 40

Глава 3. Направления по повышению эффективности управления энергоресурсами в ООО «Ново-салаватская ТЭЦ» 47

3.1 Разработка предложений по внедрению эффективной системы управления энергоресурсами на предприятии 47

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 58

Заключение 64

Список использованной литературы 68

Приложение 1 74

Введение



Российская Федерация входит в тройку самых энергоемких государств мира, однако по уровню энергоэффективности страны нет и первой двадцатке. А ведь в отличие от внедрения новых промышленных технологий, требующих огромных первоначальных затрат, повышение энергоэффективности является более доступным способом получения дополнительных дивидендов, так как большинство энергосберегающих мероприятий лежат в области организационных процедур – энергоэффективность является одним из самых перспективных способов достижения значительных экономических результатов без ущерба другим системам.

Сегодня современные предприятия активно стремятся к снижению энергетических затрат и к обеспечению энергоэффективности в целом. Стоимость поставляемой энергии, энергоносителей постоянно растет. Высокая доля у предприятий заложена в себестоимости конечной продукции на тепловую и электрическую энергию, что оказывает негативное влияние на конкурентоспособность предприятия. Поэтому проблема энергосбережения важна для каждого субъекта хозяйствования, т. к.она способствует снижению себестоимости и цен на продукцию, ускорению темпов роста производства, достижению определенных целей, а также помогает решить экологические и социальные вопросы.

Вопросам развития энергосбережения на предприятиях посвящены работы таких ученых: Д. В. Сенновский, Т. Е. Троицкий-Марков, А. Суходоля, В. И. Зуев, М. Е. Оглобина и др., однако в данной проблеме нет единого мнения по реализации этого инструмента, т. к. данное направление является достаточно новым и поэтому требует дальнейшего изучения.

Сегодня предприятия должны стремиться внедрять системы энергоменеджмента, который включает в себя требования по энергоэффективности и энергосбережению ресурсов, а также предусматривает обязательства по правовому и информационному обеспечению их эффективного энергоиспользования.

Поэтому энергоменеджмент – это деятельность, которая нацелена на эффективное использование энергии, природных энергетических ресурсов, реализуемая с помощью определенных технических, экономических, правовых методов и мероприятий. Благодаря системе энергоменеджмента предприятия смогут снизить свои энергетические затраты и обеспечить энергоэффективность в среднем на 10–15 %. Учитывая, экономическую составляющую системы, обоснована модель системы энергоменеджмента на предприятии.

Энергетический менеджмент, являющийся одним из многочисленных видов менеджмента, направлен на повышение эффективности энергообеспечения различных объектов, в частности производственных предприятий.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления энергоресурсами на промышленном предприятии.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить понятие и сущность энергоресурсов предприятия;

- раскрыть сущность управления энергоресурсами предприятий и организаций;

- рассмотреть методы и подходы по управлению энергоресурсами на промышленном предприятии;

- проанализировать производственно-организационную характеристику деятельности предприятия;

- провести оценку существующей системы управления энергоресурсами в ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ»;

- оценить обоснование необходимости повышение эффективности управления энергоресурсами на ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления энергоресурсами в ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ»;

- произвести оценку экономической эффективности от внедрения разработанных мероприятий.

Объектом работы является ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ».

Предметом исследования являются отношения и процессы, возникающие в процессе управления энергоресурсами на предприятии.

Методы исследования: анализ литературных источников, метод системного, аналитического и экономического анализа, методы качественного и количественного анализа, экономико-математические методы, социологические методы и другие традиционные для экономических исследований методы научного анализа.

При написании работы использовались различные литературные источники, законодательные акты, нормативные документы.

Структура работы. Данная ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.


  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта