1. Фундаментальна проблема, яка стосується всіх економічних систем, це
 Скачать 1.25 Mb.
|
|
1.Об 'єктом вивчення менеджменту є? -працівники керуючої і керованої систем організації +процес управління діяльністю підприємств -теоретичні засади управлінської діяльності -проектування систем менеджменту ? 2.Суб 'єктом вивчення менеджменту є? +працівники керуючої і керованої систем організації -процес управління діяльністю підприємств -теоретичні засади управлінської діяльності -проектування систем менеджменту ? 3.Який з принципів менеджменту спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій тощо? -принцип цілеспрямованості +принцип активізації -принцип динамічної рівноваги -принцип демократизації управління ? 4.Який з принципів менеджменту дає змогу розглядати організацію як відкриту систему, що складається із взаємодіючих та взаємопов 'язаних елементів? -принцип системності -принцип динамічної рівноваги -принцип цілеспрямованості +принцип взаємозалежності ? 5.Що слід розуміти під терміном "Менеджмент"? -керування якоюсь системою; +управління організацією в ринкових умовах із обов'язковим застосуванням економічних методів; -походить від англійського "management" і означає керувати, очолювати; -передбачає очолювання та керування якоюсь системою; ? 6.З яких частин складається економічний механізм менеджменту? -внутрішнього фірмового управління, управління виробництвом +управління персоналом, внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом -управління виробництвом і управління персоналом -внутрішньо фірмового управління, управління виробництвом, управління матеріально-технічними засобами ? 7.В чому полягає основна ціль менеджменту? +у забезпеченні прибуткової діяльності підприємства -у подоланні ризиків на ринку -у здійсненні виробництва товарів -у визначенні ефективних шляхів реалізації продукції ? 8.Основне завдання менеджменту - це: +направлення працівників до спільних дій постановкою єдиних завдань для досягнення цілей організації; -об'єднання працівників до спільних дій постановкою конкретних задач; -уміння ефективно управляти, удосконалюючи структуру організації; -удосконалення управлінського механізму; ? 9.Предмет менеджменту, як науки управління включає: -процес виробництва і обміну продукції; +дослідження законів і закономірностей життєдіяльності організацій, а також відносин між працюючими в процесі виробництва; -організаційні, управлінські та міжособові відносини між працюючими в процесі виробництва; -процес контролю за роботою кадрів; ? 10.Об'єктом вивчення менеджменту є: -контроль за господарською діяльністю; -організаційні відносини в організації; +трудові колективи та процеси, які в них здійснюються; -контроль за діяльністю кадрів; ? 11.Метод - це науковий аналіз: -поведінки людини в організації; -вплив людини на ситуацію; -взаємозв'язок людини і колективу в організації; +поведінки людини в організації, взаємозв'язку і взаємного впливу людини і колективу на ситуацію; ? 12.Принципи менеджменту визначають: -способи діяльності членів організації; -правила взаємодії між членами організації; -стосунки, відповідно до яких повинна створюватися, функціонувати і розвиватись система управління; +всі відповіді правильні ? 13.За концепцією наукового управління запропоновано: +оптимізацію діяльності підприємства -оптимізацію розподілу грошових коштів -введення «ноу-хау» -організаційний вплив на колектив ? 14.Початком визнання управління наукою і самостійною сферою досліджень є: -експерименти Р. Оуена щодо мотивації колективної праці +публікація Ф. Тейлором книги «Принципи наукового управління»; -публікація книги Н. Маккіавеллі «Правитель»; -відкриття клинопису; ? 15.На початку формування менеджменту як науки було створено 5 наукових шкіл. Вкажіть, якої з перелічених нижче не існувало: -школа наукового управління; -школа людських стосунків; -школа науки управління; +адміністративна школа; ? 16.В працях яких науковців знаходимо зародження наукових ідей менеджменту? +Сократа; -Платона; -Маккіавеллі; -Аристотеля; ? 17.Хто із науковців вперше сформулював принцип «економічної людини»? -Томас Гобос; -Джеймс Стюарт; +Адам Сміт; -Роберт Оуен; ? 18.Найвідомішими представниками концепції наукового управління є: +Ф. Тейлор, Г. Емерсон; -А. Файоль, М. Вебер; -М. Фолліт, Е. Мейо, А. Маслоу; -Д. Мак - Грегор, Г. Форд; ? 19.Важливим внеском «Школи людських відносин» у практику управління було: -створення універсальних принципів управління; -систематичне стимулювання праці з метою збільшення її продуктивності і обсягів виробництва; -застосування в управлінні математичних підходів; +перенесення центру ваги в управлінні з виконання завдань на стосунки між людьми; ? 20.На що направлена концепція адміністративного управління: -удосконалення організаційної структури; +на розробку проблем і принципів управління організацією в цілому; -удосконалення організаційної структури; -централізацію управління; ? 21.Основні характерні риси переходу до постіндустріального розвитку це: -розвиток наукового і виробничого потенціалу; -впровадження досягнень науково-технічного прогресу у виробництво; +науково-технічний прогрес, а також концентрація наукового і виробничого потенціалу; -орієнтація на нові умови розвитку суспільного виробництва; ? 22.Вкажіть з яких підсистем складається організація, як система: +керуючої та керованої -керуючої -керованої -організаційної ? 23.Організація — це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтан¬но координується задля досягнення: -прибутку; +спільної мети; -конкурентних переваг; -ринкових позицій; ? 24.До методів не прямого впливу належать: -математичні методи -соціологічні дослідження; -розробка технологічного процесу виробництва +конкуренти ? 25.До неформальних методів прогнозування відносять: +промислове шпигунство -кадровий склад підприємства -управління виробництвом -грошові кошти ? 26.Вкажіть, яку з наведених нижче структур не можна класифікувати як організацію: +студентська група; -вищий навчальний заклад; -маркетингова компанія; -екологічний рух «Грінпіс»; ? 27.Для організацій, що здійснюють посередницьку діяльність, найважливішим ресурсом є: -технологія; -персонал; +інформація; -все вищеназване; ? 28.Підприємець — це людина, що: -приймає рішення і прагне будь-що його виконати, покладаючись на класичні методи управління; +приймає рішення і прагне досягти цілі, виявляючи гнучкість, ризикуючи, відмовляючись від нежиттєздатних ідей; -шукає нові можливості у бізнесі, але не бажає ризикувати власним капіталом; -надає перевагу децентралізації в управлінні, не використовує неформальні зв'язки; ? 29.Визначте, які поняття із нижченаведених не відповідають визна¬ченню організації як системи: -синергізм; +симбіоз; -залежність від зовнішнього середовища; -динамічна рівновага; ? 30.Різниця між формальними і неформальними організаціями поля¬гає в тому, що: +формальні виникають внаслідок реалізації певних проектів, а неформальні — внаслідок соціальної взаємодії; -перші створені особами, які, взаємодіючи між собою, впливають одна на одну, а в других взаємодія відбувається без взаємного впливу; -в основі формування формальних груп — вторинні потреби людини; -неформальні організації виникають тільки всередині формальної організації; ? 31.До внутрішнього середовища підприємства не належать: -мета діяльності; -організаційна структура; -прийняті норми і правила поведінки; +економічні закони, що регламентують діяльність підприємства; ? 32.Поділ цілей на економічні, організаційні, технічні, соціальні, нау¬кові, політичні — це їх класифікація за ознакою: -ієрархічності; +змісту; -функціональною; -належності до фаз життєвого циклу організації; ? 33.Сукупність елементів і логічних взаємозв'язків між ними, яка сприяє найефективнішому перетворенню вхідних ресурсів у кінцевий продукт і досягненню цілей організації, — це: +структура організації; -організаційна культура; -технологія управління; -всі відповіді правильні; ? 34.На підприємствах, що використовують технології масового виробництва, організаційні структури характеризуються рівнем централізації: +високим; -низьким; -середнім; -задовільним; ? 35.Поділ технологій на багатоланкові, посередницькі та інтенсивні здійснено: -Дж. Вудворд; +Дж. Томпсоном; -Г. Емерсоном; -Ч. Аркрайтом; ? 36.Розподіл завдань, пов'язаних з машинами, устаткуванням, інс¬трументами, сировиною, формує: +виробничу структуру підприємства; -організаційну структуру підприємства; -структуру управління підприємством; -технологічна структура підприємства; ? 37. Вкажіть, які з вищеназваних факторів зовнішнього середовища не відносять до факторів непрямої дії: -політичні; -науково-технологічні; -демографічні; +преференції споживачів; ? 38. До факторів мікросередовища хлібокомбінату не відносять: -населення міста; -борошномельний завод; +посушливе літо; -Податковий кодекс; ? 39. До факторів макросередовища університету не належать: -соціально-культурні пріоритети населення регіону; -рівень ВВП на душу населення країни; -рівень інфляції в країні; +Міністерство освіти і науки України; ? 40. До факторів зовнішнього середовища, що прямо впливають на діяльність меблевої фабрики, не належать: -деревообробний комбінат; -мережа меблевих салонів; -Міжнародна виставка-ярмарок «Сучасні деревообробні технології»; +місцеві ЗМІ; ? 41. До факторів зовнішнього середовища, що опосередковано впливають на діяльність кондитерської фабрики, належать: -дитячі садочки; +демографічна ситуація в країні; -ціни на какао-боби на світовому ринку; -зміна митних тарифів на імпортно-експортні операції; ? 42. До причин, що спонукують підприємства виходити на зовнішні ринки, не відносять: -митні тарифи та збори; -нижчу вартість виробничих ресурсів; +систему судочинства; -рівень освіти та кваліфікації трудових ресурсів; ? 43. До факторів зовнішнього середовища, що безпосередньо впли¬вають на діяльність плодоконсервного комбінату, не належать: -вступ України до COT; -підвищення рівня життя населення; +поява на ринку технологій принципово нового безвідходного способу переробки кісточкових плодів; -чинний Податковий кодекс; ? 44. Визначте, які з нижченазваних факторів зовнішнього середовища істотно не впливають на діяльність туристичної фірми: -політичні; +науково-технологічні; -екологічні; -природні; ? 45. Вкажіть, яке із зазначених нижче підприємств зазнає найменшого негативного впливу в разі підвищення вартості електроенергії: -машинобудівний завод; +лікарня; -деревообробний комбінат; -автопарк; ? 46. Організація — це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтан¬но координується задля досягнення: -прибутку; +спільної мети; -конкурентних переваг; -ринкових позицій; ? 47. Вкажіть, яку з наведених нижче структур не можна класифікувати як організацію: +студентська група; -вищий навчальний заклад; -маркетингова компанія; -екологічний рух «Грінпіс»; ? 48. Для організацій, що здійснюють посередницьку діяльність, найважливішим ресурсом є: -технологія; -персонал; +інформація; -кошти; ? 49. Підприємець — це людина, що: -приймає рішення і прагне будь-що його виконати, покладаючись на класичні методи управління; +приймає рішення і прагне досягти цілі, виявляючи гнучкість, ризикуючи, відмовляючись від нежиттєздатних ідей; -шукає нові можливості у бізнесі, але не бажає ризикувати власним капіталом; -надає перевагу децентралізації в управлінні, не використовує неформальні зв'язки; ? 50. Управлінський персонал поділяють на керівників, спеціалістів, службовців (технічних виконавців): +залежно від функціональної ролі в процесі управління; -залежно від посади, яку вони займають; -залежно від особистої ролі в управлінні підприємством; -залежно від стажу роботи; ? 51. До складових організаційного оточення, що впливають на пове¬дінку працівника, не належать: -традиції; -звичаї; -стиль керівництва; +розумові та фізичні здібності працівника; ? 52. Матеріальним втіленням організаційної культури не є: -символи; -форма одягу співробітників; +гімн компанії; -історії з життя засновників чи власників компанії; ? 53. Тип організаційної культури, налаштований на постійний пошук привабливих ніш на ринку, а отже, спрямований на заохочення самостій¬ності та ініціативи, — це тип: -«фортеці»; -«академії»; -«ліани»; +«косяка риби»; ? 54. Модель корпоративної культури, яка характеризується лояльністю, відданістю персоналу, ефективною командною роботою - це: +Бейсбольна команда; -Клубна культура; -Академічна культура; -Оборонна культура; ? 55. Модель корпоративної культури, яка формується в умовах, коли організація часто реструктурується і скорочує свій персонал, щоб адаптуватися до нових зовнішніх умов, - це: -Бейсбольна команда; -Клубна культура; -Академічна культура; +Оборонна культура; ? 56. До ознак адаптивної культури організації належать: +Наявність менеджерів, схильних до ризику; атмосфера довіри між співробітниками, командна праця; -Спеціальні тренінги, семінари для ознайомлення з внутрішньо-фірмовими правилами поведінки; -Підбір і набір працівників, які поділяють організаційні принципи; -Організаційна культура, яка відображає специфіку бізнесу; ? 57. Функції планування, організування, контролювання, мотивування, становлять менеджменту: -філософію; -проблеми; +процес; -цілі; ? 58. До загальних функцій управління організацією належать: +прогнозування, планування, організування, мотивування, координування, контролювання; -планування, організування, спеціалізація, мотивування, контролювання; -маркетинг, планування, організування, мотивування, контролювання; -організування, планування, мотивування, контролювання; ? 59. Процес управління складається з наступних функцій: -планування, прогнозування, аналіз; -планування, організація, аналіз, мотивація; +планування, організація, мотивація, контроль; -організація, мотивація, контроль; ? 60. Головним завданням планування є: +забезпечення єдиного напрямку зусиль усіх членів організацій; -передбачення майбутнього стану організацій; -контроль за реалізацією заходів; -отримання доходу; ? 61. Головною метою мотивації є: -досягнення працівниками задоволення від роботи; -зменшення видатків на оплату праці; +виконання членами організації роботи у відповідності із делегованими обов’язками; |