ОТВЕТЫ. 1. Издержки производства и их виды. Предельные издержки и предельный доход. Отдача от масштаба производства
 Скачать 1.23 Mb.
|
|
Производственный риск Измеряется колебаниями в рентабельности активов организации, обусловленными изменениями величины получаемой прибыли. Факторы производственного риска
При использовании заемных средств финансовый риск – риск в связи с недостатком средств для выплаты процентов и погашения долгосрочных ссуд и займов. На степень финансового риска указывает сила финансового рычага. Действие финансового рычага: предприятие, использующее заемные средства, изменяет чистую рентабельность собственных средств и свои дивидендные возможности. Проценты за кредит – это постоянные издержки: увеличение объема заемных средств усиливает действие операционного рычага, что, в свою очередь, ведет к возрастанию производственного риска. Финансовый рычаг - Возможность увеличения чистой рентабельности собственного капитала организации путем использования заемных средств, несмотря на то, что последние являются платными, носит название финансового рычага или финансового левереджа Эффект Финансового Рычага - Показатель, отражающий уровень дополнительно генерируемой чистой прибыли собственным капиталом организации при различной доле использования заемных средств, называется эффектом финансового рычага или финансового левереджа Выводы:
57. Принципы и методы операционного анализа по системам «директ-костинг» и «стандарт-костинг» Система «стандарт-кост» (Standard-cost) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. До начала производственного процесса проводится предварительное нормирование затрат. Как правило, нормативные затраты определяются по следующим статьям расходов: · основные сырье и материалы; · оплата труда основных производственных рабочих; · накладные расходы. Нормы расходов сырья и материалов и нормы оплаты труда основных производственных рабочих исчисляются на единицу продукции. Для расчета накладных расходов составляются сметы, которые носят постоянный характер. В случае значительных колебаний объема производства, которые могут привести к изменению величины накладных расходов, составляются скользящие сметы с разбивкой всех статей накладных расходов на постоянные и переменные элементы. Для переменной части разрабатываются нормативные величины. Для расчета стандартной себестоимости нормативные затраты на сырье и материалы, на оплату труда и нормативные накладные расходы суммируются. В ходе осуществления производственной деятельности фиксируются все факты отклонений от нормативных показателей. На основе детального анализа причин отклонений разрабатываются управленческие решения по устранению этих причин. Одним из результатов может стать, в частности, уточнение самих стандартов. Среди основных недостатков системы «стандарт-кост» можно выделить следующие. 1. Система зависима от внешних условий. Изменения в законодательстве, изменения цен поставщиков, влияние фактора инфляции осложняют расчет нормативных затрат, которые должны быть неизменными в течение определенного периода. 2. Систему невозможно применить на всех стадиях жизненного цикла продукции. Как правило, в период разработки и внедрения товара на рынок затраты более непредсказуемы, поэтому расчет нормативных затрат может быть осуществлен в достаточной степени приблизительно. Кроме того, если жизненный цикл товара непродолжителен, то применение системы возможно лишь на незначительном отрезке времени. 3. Система не охватывает качественных показателей деятельности предприятия. Поскольку система опирается на показатели производительности и величины затрат при решении основной задачи - минимизация затрат и отклонений фактических показателей от нормативных, проблемы улучшения качества продукции, расширения номенклатуры дополнительных услуг остаются вне системы. 4. Отклонения от нормативных затрат, показывающие превышение фактических затрат над нормативными (или наоборот), как правило, слишком агрегированы, но не всегда привязаны к конкретным видам продукции, технологическим участкам, партиям продукции. Сфера применения данной системы учета затрат достаточно широка, исключение составляют предприятия с непостоянной номенклатурой выпускаемой продукции или нестабильной технологией производства, а также деятельность на этапе разработки и внедрения нового вида товара. Оценка продукции по прямым статьям затрат предполагает применение на практике системы директ-костинг, т.е. разделение общих затрат по признаку взаимосвязи с производством (на постоянные и переменные) и калькулирование неполной, ограниченной себестоимости по носителям затрат (видам продукции, выполненным работам, оказанным услугам). Система учета затрат "директ-костинг" (Direct-costing) представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости, согласно которой только переменные производственные затраты включаются в себестоимость продукции и в оценку конечных запасов, а постоянные затраты в общей сумме относятся на финансовый результат деятельности и не разносятся по видам продукции. Основным понятием данной системы учета затрат является понятие маржинального дохода, который представляет собой доход, полученный предприятием после возмещения всех переменных затрат. Классификация затрат на переменные и постоянные - главный принцип операционного анализа, который представляет собой основной инструмент оперативного планирования на предприятии и служит поиску оптимальных комбинаций между переменными издержками на единицу продукции, постоянными издержками, ценой и объемом продаж. Анализ позволяет найти точку равновесия (точку безубыточности), в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Продажи ниже точки безубыточности влекут для предприятия потери. Применение операционного анализа имеет ряд ограничений: · предприятие должно либо производить один продукт, либо иметь ограниченный ассортимент продукции; · размер постоянных затрат и цены на продукцию должны быть фиксированными в течение времени осуществления анализа; · должна существовать возможность классификации затрат на переменные и постоянные по единому критерию; · в идеальном случае объем производства должен быть равен объему продаж. Основные преимущества указанной системы: · установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью; · определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка; · возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе; · упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции; · возможность составления оптимальной производственной программы и плана сбыта продукции; · возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж. Однако система учета переменных затрат не лишена некоторых недостатков, среди которых: · ведение учета затрат только по производственной себестоимости, что не отвечает требованиям российского законодательства в части формирования себестоимости; · отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции. При применении метода переменных затрат необходимо помнить, что он предназначен главным образом для расчета минимальной цены единицы продукции. Если же использовать этот метод для проведения политики сниженных цен (т.е. не для дозагрузки производственных мощностей, а для достижения привилегированного положения на рынке), то в случае демпинга (политики сниженных цен) возникает вероятность того, что часть постоянных затрат не будет покрыта маржинальным доходом и предприятие попадет в зону убытков. 58. Управление внеоборотными активами и основным капиталом С учетом особенностей цикла стоимостного кругооборота внеоборотных активов строится процесс управления этими видами долгосрочных активов предприятия. Несмотря на многообразие состава операционных внеоборотных активов по отдельным видам и группам, цель финансового менеджмента в этой области относительно проста — обеспечить своевременное обновление и повышение эффективности использования операционных внеоборотных активов. Политика управления операционными внеоборотными активами предприятия формируется по следующим основным этапам: 1. Анализ операционных внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования. 2. Оптимизация общего объема и состава внеоборотных активов предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения использования внеоборотных активов в предстоящем периоде. 3. Обеспечение своевременного обновления операционных внеоборотных активов предприятия. 4. Обеспечение эффективного использования операционных внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и отдачи, операционных внеоборотных активов. 5.Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов. Принципиально обновление и прирост операционных внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования. Основной капитал в большинстве случаев отождествляется с основными фондами (основными средствами) предприятия. Однако понятие основного капитала шире, так как кроме основных фондов (зданий, сооружений, машин и оборудования), представляющих его значительную часть, в состав основного капитала включается также незавершенное строительство и долгосрочные инвестиции – денежные средства, направленные на прирост запаса капитала. По характеру участия в процессе воспроизводства ОФ выделяют производственные и непроизводственные ОФ. В зависимости от назначения и функций выделяют здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь, хозяйственный инвентарь, рабочий скот, капитальные затраты на улучшение земель, прочие ОФ. Амортизация − перенесение по частям стоимости ОФ на производимый продукт или услугу. Первоначальная стоимость ОФ определяется как сумма стоимости приобретенного оборудования, затрат на транспортировку, затрат на монтаж. Ликвидационная стоимость ОФ − стоимость в момент списания их с баланса. Остаточная стоимость ОФ − стоимость с учетом амортизации. Полная восстановительная стоимость здания представляет собой стоимость средств, необходимых для его полного восстановления в первоначальном виде (по старому проекту), с учетом текущих цен. Она может быть переоценена экспертами. Воспроизводство основных фондов - это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, современных технологий, модернизации и капитального ремонта. Воспроизводство основных фондов осуществляется за счет инвестиций. Инвестиции (капитальные вложения) − совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство основных фондов. Инвестиции классифицируются относительно объекта приложения, характера использования и фактора времени. Привлечение инвестиций в компанию, обеспечение инвестиционного процесса - важнейший фактор эффективного воспроизводства основного капитала. Для эффективного инвестирования денежных средств необходимо провести оценку и сделать правильный выбор инвестиционного проекта. Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд альтернативных инвестиционных проектов. Возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям. Финансовые вложения - это отвлеченные средств, призванные приносить предприятию доход в течение определенного времени. Одним из видов финансовых вложений являются ценные бумаги - документы дающие определенные имущественные права (в том числе право на получение дохода). Портфель ценных бумаг − собранные воедино различные инвестиционные финансовые ценности, служащие инструментом для достижения конкретной инвестиционной цели вкладчика. Управление основным капиталом является важнейшим направлением общего управления предприятием. От его эффективности во многом зависит величина потерь, издержки обращения и объем получаемой организацией прибыли. Следовательно, руководители должны тщательно изучать сущность основного капитала, а также пути его воспроизводства за счет инвестирования дополнительных финансовых ресурсов. 59. Краткосрочная финансовая политика организации Успешность работы предприятия в краткосрочном периоде в решающей степени зависит от качества разработанной им краткосрочной финансовой политики, под которой понимается система мер, направленных на обеспечение бесперебойного финансирования его текущей деятельности. В рамках государственной деятельности, целями краткосрочной финансовой политики являются:
Цели краткосрочной финансовой политики (КФП):
Основная задача КФП – обеспечение бесперебойного финансирования текущей деятельности предприятия. Эта задача предусматривает постановку множества разноплановых частных задач, среди которых могут быть:
Область применения-Текущая деятельность, Краткосрочные финансовые вложения Временные рамки - Один финансовый год или период, равный одному обороту капитала, если он превышает один год Связь с рыночной стратегией -Маневрирование предложением товаров (работ, услуг) в рамках года Основной объект управления -Оборотный капитал Цели- обеспечение производства в пределах имеющихся производственных мощностей и основныхфондов; - обеспечение гибкости текущего финансирования; - генерирование собственных источников финансирования капитальных вложений Критерий эффективности -Максимизация текущей прибыли 60. Долгосрочная финансовая политика организации Область применения-Инвестиционная деятельность: - капитальные вложения (строительство, реконструкция, модернизация, приобретение объектов основных средств); - долгосрочные финансовые вложения Временные рамки-Жизненный цикл предприятия,Более одного года, вплоть до полной окупаемости инвестиционного проекта или окончания его жизненного цикла Связь с рыночной стратегией- Изменение положения фирмы на рынке за счет значительного изменения количества, качества и ассортимента товаров (работ, услуг) Основной объект управления - Основной капитал в совокупности с оборотным капиталом Цели- Обеспечение прироста производственных мощностей и основных фондов соответствии с долгосрочной рыночной стратегией Критерий эффективности -Максимизация отдачи от предприятия (инвестиционного проекта) |