Главная страница
Навигация по странице:

  • Для колич.оценки рисков чаще всего исп-тся след.методы:1)Коф-т бэта( b )

  • 2)Стандарт.отклонение

  • 3)Экспертные оценки

  • 5)метод аналогий

  • Valie - at - Risk

  • ОТВЕТЫ. 1. Издержки производства и их виды. Предельные издержки и предельный доход. Отдача от масштаба производства


    Скачать 1.23 Mb.
    Название1. Издержки производства и их виды. Предельные издержки и предельный доход. Отдача от масштаба производства
    АнкорОТВЕТЫ.docx
    Дата22.12.2017
    Размер1.23 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОТВЕТЫ.docx
    ТипДокументы
    #12550
    страница24 из 39
    1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   39

    72. Бюджетирование как часть финансового планирования


    Фин. план-е - процесс опр-я буд. действий по формир-ю и исп-ю фин. ресурсов. Оно обеспеч-ет взаимосвязь доходов и расходов орг-ции. Цель данного вида план-я - в обеспеч-и произв. процесса фин. ресурсами, соответствующего объема и структуры. Процесс фин. план-я в орг-ции выглядит след образом: 1)сост-е стратегич. плана развития орг-ции; 2)построение бизнес-плана; 3)сост-е текущего бюджета орг-ции. Процесс бюджет-я как составная часть фин план-я способен значит повысить эфф-ть упр-я орг-цией. Бюджетир-е - это процесс подготовки, орган-ции, и контроля бюджетов с целью разработки и принятия оптим управл-их решений. Бюджетир-е – с-ма план-я, контроля и ан-за матер, фин и иных рес-сов, потребл-х и создав-х орг-цией в ходе хоз деят-ти. Цели бюдж-ния: 1.обеспеч-ть прозрачность и предсказуемость потока ден ср-в, усиливать контроль руков-ва за движ-ем ден ср-в; 2.увелич-ть эфф-ть исп-я и одновременно снижать риск упр-я свобод. ден ср-вами; 3.усиливать контроль над произв показ-лями, доходами и расходами как орг-ции в целом, так и отд. структ подразделений; 4.консолид-ть деят-ть всех структ. подразделений и направить ее на достижение целей орг-ции; 5.вовлекать в процесс упр-я и активизировать менеджмент среднего звена; 6. обеспеч-ть мотивацию и усиливать ответств-ть менеджеров среднего звена, передавая им ряд управленч-х задач (участвовать в план-ии, анализе причин отклонений от плана и т. п.); 7.оптим-ть документооборот. Бюджет-ие как процесс фин план-я имеет свои особенности: 1)Временная определенность. Бюджет должен отн-ся к опр периоду времени, а бюджетн. период — иметь временные границы. 2)Периодичность состав-я. Наиб распростр вариант – годичн. бюджет с разбивкой по месяцам. 3)Прогнозн хар-р. В осн бюджета лежат прогнозн знач-я буд доходов и затрат. 4) Многовариантность. Процесс бюджет-я требует рассмотр-я неск. вариантов развития рын и произв ситуации.5)Значимость инф-ции. В процессе план-я необх-мо выделять только значимые статьи. 6) Пригодность для принятия управл-их решений. При сост-ии бюджета необх учит-ть то, что содержащаяся в системе бюдж-ия информация д. б. пригодна для принятия управл-их решений. 7)Учет факторов внешней и внутренней бизнес-среды. 8)Учет бизнес-структуры орг-ции. Каждая орг-ция самост разрабатывает систему бюджетов, кот. отвечает ее структуре и направлена на достижение целей. 9)Согласов-ть действий на разных уровнях орг-ции. В связи с этим бюджет-е призвано выполнять след функции: 1. Функция план-я – бюджет-е - основа для внутрифирм план-я. Бюджеты решают задачи распр-я фин рес-сов, наход-ся в распоряжении орг-ции. Бюдж-е спос-ует правильному и четкому целеполаганию, разработке стратегии бизнеса; 2. Функция учета – бюджет-е - основа для управленч. учета. Роль бюджет-я в управленч. учете - отражать движение ден ср-в, фин. ресурсов, счетов и активов орг-ции в max удобной форме, своеврем. предоставлять соотв. показатели в наиб. приемлемом для принятия эфф-х управленч решений виде; 3. Функция контроля – бюджет - набор показателей или критериев, кот. должны исп-ся при контроле за деят-тью орг-ции. Путем непрерывного сопост-я факт. данных с план. показ-ми можно оценивать деят-ть орг-ции на любом этапе. Результаты процесса бюджет-я оформл-ся системой бюджетов. По формам можно выделить след группы бюджетов: 1)Фин-е (основные, главные) бюджеты: доходов и расходов, движ-я ден ср-в, прогнозный баланс. Фин бюджеты разрабат-ся в ходе бюджетн план-я. Явл-ся конечными док-тами, носят обязат-ный хар-р для упр-я орг-цией. 2)Операц. бюджеты: продаж, произв-ва, затрат на материалы, затрат труда, накладных расходов, коммерческих расходов, и др.; Операц бюджеты служат для увязки натур. показателей планир-я со стоимостными пок-ми; необх-мы для опр-я наиб важных пропорций, ограничений и допущений, кот. должны учит-ся при сост-ии осн-ых бюджетов. 3) Вспомогат. бюджеты: инвестиц-й бюджет, кредитный план и др. Операц. и вспомогат. бюджеты исп-ся для разработки фин бюджетов. Их состав формир-ся исходя из целесообр-сти их разработки и опр-ся руков-вом предпр-я.

    73. Методы количественной оценки предпринимательских рисков.


    При оценке предложения финансир-я проекта предпрним-ль должен осознавать, что фактич дох-ть может оказ-ться ниже предполагаемой. В этом состоит рискованность принятия решения.Риск в данном случае так и понимается как вероятность того,что фактич.дох-ть окаж-ся ниже заложенной в проект.Под предприн-ский риск- риск, возник при любых видах деят-ти, связ-х с пр-твом прод-ии, тов, усл, их реал-ей, товар-денеж и финанс опер-ми, коммерцией, осущ-ием соц-экон-их и науч-технич проектов. В рассм-емых видах деят-ти приходится иметь дело с исп-нием матер-х, трудовых, финансовых, информ-ых (интелл-ных) рес-сов, так что риск связан с угрозой полной или частичной потери этих ресурсов. В итоге предпр-кий риск хар-тся как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вар-том, рассчитанным на рацион-е исп-ние рес-ов в данном виде предпр-ой деятельности. Иначе говоря, риск- угроза того, что пред-ль понесет потери в виде доп-ных расходов сверх предусм-ных прогнозом, программой его действий, либо получит доходы ниже тех, на кот он рассчитывал. Для колич.оценки рисков чаще всего исп-тся след.методы:1)Коф-т бэта(b):математ.оценка рискованности одного актива в терминах ее влияния на рисков-ть группы(портфеля) активов.Учитыв.только рыночный риск и рассчит-ся пок-ль бэта:чем он выше, тем выше риск.Расчет b для 1-го финанс актива:=/, где -дох-ть i-й акции в n-ом периоде, - среднеарифм.дох-ть i-той акции за n-й период, -сред.рыноч.дох-ть на р.ц.б., -среднеарифм.среднерыноч.дох-ть.за n-й период. - среднеквадр.откл-е среднерын.дох-ти.=. принимает знач. =1,<1 и >1.Если , то финанс.актив сред.степень риска, при >1 и <1 финанс.актив явл-ся более и менее рискованным.=, где -удельное содержание i-й акции в портфеле(по стоим-ти), j-кол-во всех акций в портфеле.2)Стандарт.отклонение:статистич.мера разброса(дисперсии) прогнозируемых доходов.Мерой рисков-ти удержания актива явл-ся его станд.откл-е представляющее разброс дох-ти:чем оно выше,тем выше риск.3)Экспертные оценки – в учет берутся скорее качеств-ые оценки,чем колич-ные.Собираются и усредняются личные мнения экспертов.4) статистич.метод-закл.в том,что для расчета вер-тей возник-я потерь анализ-ся все статист.данные,касающ. результ-ти осущ-ния пред-м рассматр-ых операций.Частота возник. некот.уровня потерь:”/,где ” – число случаев наступления конкрет.уровня потерь,- общ.число случаев. В статист.выборке,включ и успешно осущест-щее операции данного вида.5)метод аналогий-:при анализе риска вновь создаваемого пред-я полезными могут оказаться данные о последствиях воздействия неблагоприят.факторов риска на др.пред-я.При исп-и аналогов примен-ся различ.спос-бы получения данных о рисках.Получ-е данные обраб-ся для выявл-я завис-тей с целью расчета потенциаль.риска при реализации новых проектов.Метод эффективен на пред-ях,осущест-х инновации.Рассмотр-ные методы имеют недост-ка:-некот из них не м.б.агрегированы(т.е сведены в пок-ль такого же типа)безразлично к факторам риска;-традиц.меры риска сравнительно плохо позв-ют контролировать риск,лимиты позиций,опред-ые по факторам риска(ур-нь инфляции,степень состояния экон-ки), часто неэффективны, - традиц.меры риска не измеряют капитал или капитал,обесп.потери,вызыв.данными факторами риска,поэт.трудно применить анализ качества упр-я портфелем с учетом риска.Эти недостатки нивелируются исп-ем методологии Valie-at-Risk-оценка рыночного риска.VaR- выраж-ая в денеж.данных единицах оценка максим.,ожидаемых в теч.данного периода времени с данной вероятностью потерь данного портфеля под возд-м рыноч.факторов риска;вероятностно-статистич.подходдля опред-я соотнош-я ценовых показ-й и риска.Осн.понятие,использ-ое VaR,-это распред-е вреоят-тей,связавающее все возможные величины измен-ий рыноч.факт-в с их вероят-ми. VaR позволяет:-оценить риск в терминах возможных потерь,соотнес-х с вероят-ми их возник-я;-измерить риски на различ.рынках универс.образом;-агрегировать риски отдель.позиций в единую величину для портфеля.Также + VaR:-простота и нгагядность расчетов,-консолидация информации,-возм-ть сравнит.анализа потерь и соотв-х им рисков.
    1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   39


    написать администратору сайта