Весь диплом Анализ эффективности сбытовой политики ОАО Полимер. 1 Теоретические аспекты анализа эффективности сбытовой политики коммерческой организации 4
 Скачать 389.45 Kb.
|
2.5Оценка финансового состояния ОАО «Полимер»Анализ финансового состояния проводится с целью определения степени удовлетворенности структуры баланса, определения его показателей ликвидности и платежеспособности, а так же для оценки финансовой устойчивости и деловой активности. В таблице 8 представлена структура бухгалтерского баланса ОАО «Полимер» за 2012-2014 гг. Таблица 8 – Структура бухгалтерского баланса ОАО «Полимер»
Таким образом, в активе баланса предприятия основная доля приходится на оборотные активы, удельный вес оборотных активов в общей структуре баланса растет с 85,49% в 2012 году до 91,79% в 2014 году. Увеличение доли оборотных активов в общей структуре бухгалтерского баланса было вызвано увеличением запасов в структуре оборотных активов, величина запасов возросла в 2014 году относительно 2013 года на 60,16%. В структуре пассива баланса основная доля на протяжении всего анализируемого периода приходится на заемный капитал, что вызвано высоким уровнем долгосрочных и краткосрочных обязательств. В таблице 9 произведена группировка статей баланса по уровню их ликвидности. Таблица 9 – Группировка статей бухгалтерского баланса по уровню ликвидности
Таким образом, на основании данных представленных в таблице 9 можно сделать вывод о том, что в 2012-2014 году уровень ликвидности баланса завода не являлся абсолютным, что связано с недостатком наиболее ликвидных активов. Платежный недостаток наиболее ликвидных активов на конец 2014 года составил 29910 тыс.руб. Основными же показателями, характеризующими общий уровень платежеспособности организации являются коэффициенты абсолютной, текущей и критической ликвидности. В таблице 10 представлены показатели платежеспособности ОАО «Полимер» за 2012-2014 гг. Таблица 10 - Анализ платежеспособности ОАО «Полимер»
Как можно заметить из данных представленных в таблице 10 ОАО «Полимер» только 2014 году, имеет реальную возможность погасить свои обязательства при условии своевременных расчетов с дебиторами, но и благоприятной реализации товаров и услуг, а так же продажи в случае необходимости части своих оборотных активов. В2012 - 2014 году коэффициент текущей ликвидности организации находится на уровне нормативного значения (1-2). Коэффициенты абсолютной и критической ликвидности в организации в 2012-2013 находятся на уровне ниже нормативного значения, что говорит что завод не в состоянии на протяжении всего исследуемого периода погасить свои обязательства даже при условии своевременных расчетов с дебиторами. Для характеристики финансовой устойчивости коммерческой организации используется ряд относительных и абсолютных показателей. В таблице 11 представлены абсолютные показатели финансовой устойчивости ОАО «Полимер». Таблица 11 – Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости ОАО «Полимер»
В 2012 году ОАО «Полимер» имело устойчивый тип финансовой устойчивости, но в 2013 - 2014 году за счет недостатка собственных оборотных средств и собственных и заемных источников формирования запасов и затрат тип финансовой устойчивости завода изменился на «не устойчивый». В таблице 12 представлена структура и динамика налоговых платежей компании. Таблица 12 – Налоговые платежи ОАО «Полимер»
Сумма начисленных и уплаченных обществом налогов за 2014 год составила: 32 405 и 30 698 тыс. руб.На каждого работника предприятия в 2014 году приходится 178 тыс. руб. налогов. Предприятие в течение всего 2014 года исправно, вовремя и полностью платило налоги. Увеличились в абсолютном или в относительном исчислении: - налоги и взносы с заработной платы на 1 039 тыс.руб. (6 %); - муниципальная аренда земли на 63 тыс. руб. ( 2%); - налог на прибыль на 290 тыс.руб. (26%). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||