Теория Менеджемента. 1. Теоретические аспекты анализа внешней и внутренней среды организации
Скачать 253.19 Kb.
|
3. Пути повышения эффективности деятельности«Four Seasons Hotels» в условиях изменяющейсявнешней и внутренней среды3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития «FourSeasons Hotels»С целью совершенствования стратегии развития «Four Seasons Hotels» руководству Отеля можно предложить следующие мероприятия (рисунок 4): Рис. 4. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития «Four Seasons Hotels» 1. Заключение договоров с музеями. Для увеличения числа туристов «Four Seasons Hotels» необходимо заключить договоры о взаимовыгодном сотрудничестве с музеями, которые расположены рядом с «Four Seasons Hotels» (не более 20 минут ходьбы). Сотрудничество «Four Seasons Hotels» с музеями будет выгодным для музеев, т. к. за счет гостей «Four Seasons Hotels» они смогут увеличить количество посетителей и, следовательно, прибыль от продажи входных билетов и сувениров, а также от проведения мастер-классов при их наличии. Взаимовыгодное сотрудничество «Four Seasons Hotels» должно быть направлено на: разработку новых маршрутов; разработку совместных проектов; участие в туристических выставках, форумах; участие совместной рекламы туристической услуги; возможность использования инфраструктуры музея. Главной проблемой, которая может возникнуть при таком сотрудничестве, является отсутствие экскурсоводов, которые владеют английским языком. Решение данной проблемы рассмотрено в пункте 3.2 настоящей курсовой работы. В целом следует отметить, что заключение договоров с музеями позволит «Four Seasons Hotels» не только увеличить число туристов, которые приезжают с целью развлечения и отдыха, но и позволит расширить спектр услуг «Four Seasons Hotels» для бизнес-гостей. 2. Разработка новых пакетов услуг «Four Seasons Hotels». Поскольку задача «Four Seasons Hotels» заключается в увеличении числа гостей в периоды, когда идет спад бизнес туристов, в основу пакетов ложится экскурсионная составляющая. В таблице 13 приведены новые пакеты услуг «Four Seasons Hotels». Таблица 13 Новые пакеты услуг «Four Seasons Hotels»
Продолжение таблицы 13
3. Бонусы туристским компаниям за клиентов, которые остаются в «Four Seasons Hotels» на выходные дни. Например, за каждого такого клиента компания будет получать бонус и их число по итогам года будет влиять на корпоративные цены на следующий год. В целом можно сделать вывод о том, что совокупность предложенных мероприятий позволят улучшить действующую стратегию развития «Four Seasons Hotels», что будет способствовать повышению эффективности деятельности «Four Seasons Hotels» в целом. |