100 проектов для малого бизнеса2018 содержание
 Скачать 4.6 Mb.
|
|
№ Наименование Кол-во, Штук Цена за 1 ед., тенге Сумма, тенге 1 Машинка для стрижки 12 35 000 420 000 2 Сушуар 1 52 500 52 500 3 Фен 12 12 470 149 640 4 Кресло с гидравликой 6 72 800 436 800 5 Мойка с креслом 1 101 000 101 000 6 Стол визажиста 6 45 000 270 000 7 Вешалка 2 7 000 14 000 Комплект парикмахерских ножниц 12 4 500 54 000 1 Набор расчесок парикмахерских 12 3 136 37 632 2 Бигуди набор 3 1 300 3 900 3 Пеньюар 12 1 400 16 800 Полотенце 60 500 30 000 Итого 1 586 272 Проект на 91,2% финансируется за счет кредита. Срок кредита – 1 год. Запрашиваемая процентная ставка – 25%. Льготный период – 6 месяцев. Источники погашения кредита – доход от текущей деятельности предприятия. Производственный план. Проектом запланирована следующая производственная программа. Объем услуг: Кол-во посетите- лей Месяцы Итого 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Коэффициент загрузки 60% 60% 60% 70% 70% 70% 80% 80% 80% 80% 80% 80% Женская стрижка 562 562 562 655 655 655 749 749 749 749 749 749 8 143 Мужская стрижка 1 123 1 123 1 123 1 310 1 310 1 310 1 498 1 498 1 498 1 498 1 498 1 498 16 286 Итого 24 430 Финансовый план. Бюджет проекта Статьи доходов и расходов 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Итого ДОХОДЫ Женская стрижка 3 369 600 3 931 200 4 492 800 4 492 800 16 286 400 Мужская стрижка 3 369 600 3 931 200 4 492 800 4 492 800 16 286 400 256 100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ короткий номер 1432 www.atameken.kz Итого доходов 6 739 200 7 862 400 8 985 600 8 985 600 32 572 800 РАСХОДЫ ФОТ 4 747 680 4 747 680 4 747 680 4 747 680 18 990 720 Аренда помещения 330 000 330 000 330 000 330 000 1 320 000 Коммунальные услуги 78 000 78 000 78 000 78 000 312 000 Шампунь и бальзам для волос 101 088 117 936 134 784 134 784 488 592 Проценты по кредиту 99 142 99 142 82 618 33 047 313 950 Реклама 30 000 30 000 30 000 30 000 120 000 Итого расход 5 385 910 5 402 758 5 403 082 5 353 511 21 545 262 ИПН 202 176 235 872 269 568 269 568 977 184 Погашение основного долга 0 0 793 136 793 136 1 586 272 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 1 151 114 2 223 770 2 519 814 2 569 385 8 464 082 Представленный бюджет по истечению 12 месяцев имеет чистую прибыль в размере 8,5 млн. тенге. 63. КЛИНИНГОВЫЕ УСЛУГИ С ВЫЕЗДОМ Анкета проекта: Цели инвестиционного проекта: создание клининговой компании. Годовая производительность: Уборка 81 900 м2 помещений. Продукция: услуги по уборке помещений. Стоимость проекта: 4,77 млн. тенге. Срок окупаемости: 15 месяцев. Концепция проекта. С развитием в Казахстане бизнеса на основе аутсорсинга все более популярными становятся так называемые клининговые компании. Особенно широкое распространение они получили в офисной среде, но немало и тех, кому проще и удобнее вызвать специалистов, чтобы, скажем, сделать генеральную уборку после ремонта или переезда. Причин этому немало: от банальной экономии времени до качества уборки клининговых служб, так как в своей работе они применяют профессиональные и весьма дорогостоящие материалы. Данный бизнес-план описывает этапы создания клининговой компании, также приводятся экономические расчеты проекта, уровень затрат и доходов. Он может быть использован в качестве наглядного пособия, презентации для потенциального инвестора или в качестве примера для на- писания собственного бизнес-плана. Описание услуг. Услуги компании будут предоставляться физическим и юридическим лицам. Потенциальными кли- ентами клининговой службы среди физических лиц являются семьи с уровнем дохода выше среднего для проведения ком- плексной уборки жилья, а также семьи с размером доходов среднего уровня для проведения отдельных услуг, таких, как чистка ковров и мебели. Среди юридических лиц потенциальными клиентами компании являются частные предприятия, расположенные в офисных и бизнес-центрах, кинотеатры, учебные заведения, фитнес-центры, заведения общественного питания и др. Для физических лиц оказание услуг будет происходить в дневное время с 8.00 до 21.00 (обед – 1 час). Для юридических лиц будут заключаться специальные договоры на обслуживание, и услуги будут осуществляться преиму- щественно в вечернее и ночное время суток. Доставка работников будет на собственном транспорте компании. Для этого планируется приобрести микроавтобус. Организационный план. Во время подготовительного этапа ответственность и финансирование лежит полностью на инициаторе проекта. После начала работы клининговой компании собственник бизнеса занимает должность управляюще- го. В его обязанности будет входить поиск и привлечение потенциальных заказчиков из числа юридических лиц, работа с налоговыми органами, а также общие вопросы ведения бизнеса. Описание деятельности других работников фирмы приведено в разделе «Штатное расписание». Итого,_тенге'>Штатное расписание: Категория работника Количество персонала, человек Оклад, тенге Итого, тенге Управляющий 1 120 000 120 000 Менеджер по продажам 1 100 000 100 000 Старший по смене 2 110 000 220 000 Уборщики 4 90 000 360 000 Итого 8 800 000 Ежемесячный фонд оплаты труда, с учетом всех выплат – 879 200 тенге. График работы управляющего – 5х2. Менеджер по продажам осуществляет поиск и привлечение клиентов, занимается рекламой компании, принимает заказы по телефону. График работы менеджера – 5х2. Старший смены осуществляет доставку сотрудников до места оказания услуг, контролирует качество работы, осу- ществляет организационную деятельность. График работы 2х2. 257 100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ короткий номер 1432 www.atameken.kz Уборщики занимаются непосредственно уборкой помещений. График работы 3х3. Число специалистов данной области, которые должны быть учтены в бизнес-плане клининговой компании, рассчиты- вается из следующих соображений. Тип помещения Обслуживаемая площадь Используемое количество работников Офисное 500 квадратных метров один специалист Торговые залы 800 квадратных метров один специалист Уборки 1 м 2 помещения офисного стоит – 280 тенге, торговых залов – 250 тенге. Как искать клиентов? Для поиска клиентов используют несколько методик: прямые звонки, менеджеры связываются с владельцами коммер- ческой недвижимости и предлагают им свои услуги; реклама в местных СМИ; запуск собственного сайта с последующим подключением контекстной рекламы, этот метод позволит уже в первые дни работы компании получить несколько кли- ентов. Инвестиции. Наименование Область применения Стоимость за единицу, тенге Кол-во, штук Итоговая сум- ма, тенге Помещение Аренда помещения для офиса (S = 54 м2) 100 000 Оборудование Пылесос сухая и влажная уборка 326 000 1 326 000 Плоский моп замена бытовому венику и совку 17 000 1 17 000 Дисковая машинка тщательная уборка ковровых покрытий 815 000 1 815 000 Тележка с отжимом влажная уборка полов, хранение моющих растворов, компоновка мусора 65 000 1 65 000 Итого 1 223 000 Оргтехника, мебель Компьютер 150 000 1 150 000 Многофункциональное устрой- ство (принтер/сканер/факс) 45 000 1 45 000 Мебель офисная (столы, стулья, диван) 150 000 Итого 345 000 Транспорт Микроавтобус «Газель» 3 000 000 1 3 000 000 Униформа Спецодежда, комплект 17 000 6 102 000 ВСЕГО 4 770 000 Как видно из представленной таблицы, наибольшие расходы для открытия клининговой компании потребуются на транспорт и приобретение оборудования. Транспорт можно включать если вы часто будете выезжать на место к клиенту, если же у вас в основном будут долгосрочные заказы, то все оборудование обычно хранится непосредственно на месте, где проводится уборка. Проект на 100% финансируется за счет кредита. Срок кредита – 1 год. Запрашиваемая процентная ставка – 25%. Льгот- ный период – 6 месяцев. Источники погашения кредита – доход от текущей деятельности предприятия. Производственный план. Проектом запланирована следующая производственная программа. Объем услуг по уборке помещений, м2: Наименование помещений Месяцы Итого 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Офисное 2000 2000 2000 2500 2500 2500 3000 3000 3000 3000 3000 3000 31 500 Торговые залы 3200 3200 3200 4000 4000 4000 4800 4800 4800 4800 4800 4800 50 400 Итого 5200 5200 5200 6500 6500 6500 7800 7800 7800 7800 7800 7800 81 900 Финансовый план. Бюджет проекта: Статьи доходов и расходов 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Итого ДОХОДЫ Офисное 1 680 000 2 100 000 2 520 000 2 520 000 8 820 000 Торговые залы 2 400 000 3 000 000 3 600 000 3 600 000 12 600 000 Итого доходов 4 080 000 5 100 000 6 120 000 6 120 000 21 420 000 РАСХОДЫ ФОТ 2 637 600 2 637 600 2 637 600 2 637 600 10 550 400 Аренда помещения 200 000 300 000 300 000 300 000 1 100 000 Коммунальные услуги 72 000 72 000 72 000 72 000 288 000 Шампунь и бальзам для волос 84 000 84 000 84 000 84 000 336 000 258 100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ короткий номер 1432 www.atameken.kz Проценты по кредиту 298 125 298 125 248 438 99 375 944 063 Реклама 45 000 45 000 45 000 45 000 180 000 Итого расход 3 336 725 3 436 725 3 387 038 3 237 975 13 398 463 ИПН 122 400 153 000 183 600 183 600 642 600 Погашение основного долга 0 0 2 385 000 2 385 000 4 770 000 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 620 875 1 510 275 164 363 313 425 2 608 938 Представленный бюджет настоящего проекта по истечению 12 месяцев имеет чистую прибыль в размере 2,6 млн. тенге. 64. КУРСЫ РОБОТОТЕХНИКИ ДЕТЯМ Анкета проекта: Цели инвестиционного проекта: открытие курсов экспериментальной робототехники детям. Годовая производительность: 720 детей. Услуга: обучение детей. Стоимость проекта: 3 млн. тенге. Срок окупаемости: 10 месяцев. Концепция проекта. Занятия в клубе робототехники позволят детям и подросткам получить навыки в сфере робото- техники с 5 до 14 лет. В основе занятий заложен принцип STEM (наука (science), технологии (technology), проектирование (engineering), математика (mathematics)). В учебном процессе планируется использовать самые передовые технологии и учебные программы международного стандарта. Клуб робототехники является лучшим местом для изучения робототехники различного уровня по системе от простого к сложному. Учебные программы подразумевают занятия в уютной дружеской атмосфере в группах до 8 человек с инди- видуальным подходом для каждого ребенка. Описание продукции. Робототехника развивает: • Мелкая моторика: манипуляции с мелкими деталями конструктора способствуют развитию тонких движений кистей рук у детей. • Конструирование: ребенок учится создавать из мелких деталей роботов, разбирает зачем и для чего нужны те или иные детали. • Программирование: роботы не могут обойтись без какой-либо программы. Дети учатся программировать в интуи- тивно понятной компьютерной программе. • Творчество: сборка робота дает ребенку полную свободу действий в создании образа робота, а это хороший тренажер для воображения. Мини учебный центр может быть организован в спальном районе возле школ. Основным преимуществом данного проекта является свободный рынок. Курсы будут ориентированы на потребителей с доходом небольшим и средним, сто- имость услуг будет учитывать конкурентные предложения других учебных курсов. В будущем есть перспектива укрупне- ния и развития новых направлений. В проекте не предусматривается наем сотрудников, предприниматель будет проводить обучение самостоятельно. За- нятия доступны по цене. Одно занятия стоит 2 000 тенге – это средняя рыночная цена развивающих занятий в любом центре или кружке. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Детские развивающие центры в последнее время пользуются все боль- шей популярностью среди жителей Мангыстауской области, как и в других регионах Казахстана. Согласно опросам, которые проводились в крупных населенных пунктах, больше, чем половина родителей уже отдала или собирается от- дать детей в возрасте от 8 месяцев до 8 лет в такие центры. Высокий спрос на эти услуги связан с тем, что их стоимость постепенно сокращается и в настоящий момент доступна практически для каждой семьи. Если есть спрос, то будет и предложение. На рынке развивающих центров много различных вариантов предложений, среди них наиболее популярные ментальная арифметика, курсы развития ребенка, языковые курсы, дошкольные подготовительные курсы. В последнее время в СНГ особенно набирает популярность курсы программирования для детей и курсы робототехники. Спрос на эти курсы будут расти, и можно занять данную нишу на начальном этапе. Классификация и характеристика целевой аудитории. Целевой аудиторией данного центра являются дети от 5 до 14 лет. Три учебные программы для трех возрастных групп. (5-6 лет, 7-9 лет и 10-14 лет). Для каждой группы отдельный робототехнический набор. Все конструкторы совместимы друг с другом, используются практический одинаковые детали, поэтому дети легко переходят с одного набора на другой. Инвестиции. Первоначальные вложения: № Наименование Цена за 1 ед., Тенге (без НДС) Сумма, Тенге (с НДС) 1 Стартовый пакет 750 000 840 000 2 Наборы конструкторов для 6 групп (60 чел) 1 075 000 1 204 000 3 Оборудование и мебель 500 000 259 100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ короткий номер 1432 www.atameken.kz 4 Сайт 50 000 5 Реклама 200 000 Итого 2 794 000 Проект может быть профинансирован по единой программе ДКБ-2020, где можно получить субсидирование ставки вознаграждения 7 или 10% (если проект реализовывается в городе либо в сельском населенном пункте и моногороде, со- ответственно) если ставка вознаграждения банка не превышает 19%. Сам же проект можно реализовывать самостоятель- но, либо купить франшизу готового проекта. Покупка франшизы снижает риски провала и облегчает процесс реализации проекта. Производственный план. В данном разделе показывается прибыль предприятия Нужно учитывать, что в городе, моногороде или в населенном пункте аренда могут быть выше, так и ниже, чем в представляемом примере расчета. Средняя стоимость абонемента: 12 000 тенге в месяц. Среднее количество учеников: 60 детей. Таким образом, полу- чаем оборот около 720 000 тенге в месяц. Финансовый план. Примерный ежемесячный план Статьи доходов и расходов ДОХОДЫ С абонемента 720 000 РАСХОДЫ Аренда помещения 125 000 Коммунальные услуги 25 000 Проценты по кредиту 100 000 Реклама 30 000 Итого расход 280 000 ИПН 130 000 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 310 000 Рентабельность проекта, 43 % Представленный бюджет по истечению 12 месяцев имеет чистую прибыль в размере 3,7 млн. тенге. 65. ОТКРЫТИЕ АГЕНТСТВА НЯНИ Анкета проекта: Цели инвестиционного проекта: подбор няни для детей различных возрастов. Годовая производительность: 745 заказов или 17 400 отработанных часов. Продукция: услуги няни на дому. Стоимость проекта: 445 000 тенге. Срок окупаемости: 4 месяца. Концепция проекта. Услуги няни на дому всегда актуальны в тех семьях, где есть маленькие дети. По своей природе малыши не усидчивы, очень подвижны, а потому родители хотят, чтобы их чадо было под надежным присмотром в их отсутствие. Однако доверить ребенка постороннему человеку, обратившемуся по объявлению, решиться не каждый. Уж лучше обратиться в агентство нянь. Эти факты наталкивают на отличную бизнес-идею – открыть агентство нянь. Самый ответственный момент здесь – набрать рабочий персонал. Предпочтительный возраст няни – от 35 и выше, так как мама ребенка никогда не выберет в качестве няни юную девушку. Желательно, чтобы у женщины, оказывающей услуги няни на дому, было педагогическое или медицинское образование. Также от претенденток на работу нужно потребовать справку о состоянии здоровья. Агентство нянь будет иметь успех в том случае, если вы будете предоставлять действительно хорошие кадры. Каждая «аренда» няни должна сопровождаться заключением договора. Описание услуг. Няня для ребёнка – работница, занимающаяся уходом за детьми. В зависимости от того, какие тре- бования и пожелания имеются у клиентов, какого возраста ребёнок, агентство подбирает подходящую няню. Няня-воспитатель для ребёнка. В основном – это няни для детей в возрасте от 1 до 6 лет (дошкольный возраст). Ос- новной задачей такой няни является подготовка малыша к школе. Обязанности няни-воспитателя для ребенка могут быть различными: • уборка детской комнаты; • проведение гигиенических процедур; • прогулка на свежем воздухе; • занятия, чтение книг, игры с ребенком; • своевременное приготовление пищи для ребенка, кормление; • развивающие игры с ребенком; 260 100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ короткий номер 1432 www.atameken.kz • проведение занятий по рисованию, лепке, разучивание стихов и детских песенок; • первая медицинская помощь. Няня-гувернантка понадобится семьям с детьми в возрасте от 6 до 14 лет. Такая гувернантка должна иметь высшее педагогическое образование. В задачи няни-гувернантки входит: • разностороннее развитие ребёнка; • помощь по школьной программе; • дополнительные занятия. Няня на короткий срок (так называемая «няня на час»). Данная услуга для тех, кому не с кем оставить своего ребёнка, предположим, на один день из-за каких-либо непредвиденных обстоятельств: срочная работа, поход в кино, в театр, ко- мандировка, день рождения у друга, а может просто хочется отдохнуть без забот в выходные и т.д. Это может быть любая няня из вышеперечисленных. По первому звонку няня приедет и выручит в трудную минуту: погуляет с детьми, развлечет их, выполнит необходи- мые процедуры, накормит, прочитает сказку перед сном. Если родителям удобней, чтобы няня забрала на время ребенка к себе, такой вариант тоже возможен. Стоимость услуги – от 130 руб./час. Таким образом, каждый родитель сможет выбрать именно ту няню, которая больше всего подходит и удовлетворяет запросы. |