Отчет по практике бух. отчет практике бух учет. 5. Введение 1 Основная часть 3
 Скачать 0.59 Mb.
|
Содержание5. Введение 1 6.Основная часть 3 6.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 3 6.2 Организация и состояние бухгалтерского учета 8 Учет кассовых операций предприятия 18 Учет расчетов с поставщиками и покупателями 22 Учет заработной платы, кадровый и персонифицированный учет 22 Учет основных средств и нематериальных активов 23 Проведение на предприятии инвентаризации 23 6.3 Экономика отрасли 26 6.4 Управление сельскохозяйственным производством 36 6.5 Менеджмент 40 6.6 Коммерческая деятельность 42 6.7 Организация налогового учета на предприятии 44 Учет НДС 45 6.8 Бизнес- план 48 6.9 Анализ хозяйственной деятельности 52 Показатели 57 2009 год 57 6.10 Бухгалтерская отчетность 60 7. Дневник работ 62 Заключение 64 Библиографический список 67 Приложения 69 5. ВведениеВажной отраслью экономики является сельское хозяйство, которое в современных условиях хозяйствования должно быть высокоэффективным, конкурентоспособным и рентабельным, производить качественную продукцию для обеспечения населения нашей страны. Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации сельскохозяйственного производства на основе повышения эффективности и внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы субъектов рыночных отношений. На всех этапах развития экономики и основным звеном является предприятие, главной целью создания и функционирования которого является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения экономических и социальных интересов собственников имущества и членов трудового коллектива. В процессе осуществления предпринимательской деятельности предприятие получает доходы и несет расходы, которые необходимо своевременно и достоверно отражать в учете в соответствии с действующим законодательством. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильности положения хозяйствующего субъекта является эффективность производства, которая достигается на основе эффективного использования всех видов ресурсов и снижения затрат. В преддипломной практике объектом исследования выступает ООО «Арсенал РТИ». ООО «Арсенал РТИ» - коммерческое предприятие, поэтому основной целью его деятельности является получение прибыли. Производственно-хозяйственную деятельность ООО «Арсенал РТИ» осуществляет самостоятельно с учетом складывающейся конъюнктуры рынка и потребительского спроса на работы, продукцию и услуги. Планирование своей деятельности ООО «Арсенал РТИ» осуществляет на основе договоров, заключенных с потребителями (покупателями) продукции, работ и услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов. Объект исследования – ООО «Арсенал РТИ» - создано в соответствии с учредительными документами. По форме собственности Предприятие «Арсенал РТИ» является обществом с ограниченной ответственностью (частное). Местонахождение предприятия Республика Хакасия, с. Камышта, ул. Советская, 14. Руководитель практики: Бражникова Татьяна Николаевна Круг вопросов, затронутых в программе практики позволяет изучить все стороны деятельности сельскохозяйственного предприятия и является одним из этапов подготовки квалифицированных специалистов в области агрономии. 6.Основная часть6.1 Организационно-экономическая характеристика предприятияОбщество с ограниченной ответственностью «Арсенал РТИ» - это юридическое лицо. Оно имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный и иные счета в банках, печать со своим полным наименованием, бланки и другие, установленные в системе делопроизводства реквизиты. Уставной капитал предприятия составляет 10 тыс. руб., учредителями являются физические лица в количестве 1 человека. В своей деятельности ООО «Арсенал РТИ» руководствуется Конституцией Российской Федерации, конституционными и федеральными законами, нормативно-правовыми актами Российской Федерации и республики Хакасия, а также уставом предприятия. ООО «Арсенал РТИ» - коммерческое предприятие, поэтому основной целью его деятельности является получение прибыли. В качестве основных видов хозяйственной деятельности выступают следующие: - племенное разведение крупного рогатого скота симментальской породы; -племенное разведение овец; -прием и переработка молока от хозяйств, фермеров и частных лиц; -организация фирменной торговли, посредническая и торгово-закупочная деятельность; -организация различных услуг предприятиям, организациям и населению. Климатические условия деятельности предприятия: Период со среднесуточной температурой выше +10 градусов (с 4.05 по 20.09) -Пастбищный период (с 10-17.05 по 20-25.10), дни Рельеф территории характеризуется возвышенной волнистой, местами всхолмленной равниной, расчлененной оврагами. Общая площадь землепользования хозяйства составляет 7870 га, из них 5212 га пашни и 2598 га пастбищ. Почвенный покров характеризуется в основном тяжело и среднесуглинистыми выщелоченными оподзоленными и типичными черноземами и серыми лесными почвами с содержанием гумуса от 3.5 до 6.2%. Процесс сокращения гумуса почвы идет интенсивно. С 2009 по 2010 годы его содержание уменьшилось на 0.12%. Почвообразующая порода – делювиальные тяжелые и средние суглинки. Эрозийный процесс из-за несоблюдения мер защиты прогрессирует. Тем не менее, почвенно-климатические условия хозяйства позволяют получать не менее 60 ц/га сухого вещества возделываемых культур. Но пока этот потенциал используется очень плохо. Производственно-хозяйственную деятельность ООО «Арсенал РТИ» осуществляет самостоятельно с учетом складывающейся конъюнктуры рынка и потребительского спроса на работы, продукцию и услуги. Планирование своей деятельности ООО «Арсенал РТИ» осуществляет на основе договоров, заключенных с потребителями (покупателями) продукции, работ и услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов. Определим размер производства предприятия, так как каждому уровню развития соответствуют свои определенные размеры предприятия и степень концентрации производства (таблица 1). Из таблицы 1 следует, что в 2010 г объем выручки от реализации продукции вырос на 68,57% по сравнению с 2008 г. Таблица 1 – Анализ размеров производства ООО «Арсенал РТИ»
Численность работников предприятия в 2010 г снизилось по сравнению с 2008 г за счет сокращения штата рабочих. Поголовье скота в 2010 году возросло на 337 голов по сравнению с 2008 годом. Состав и структура земельных угодий ООО «Арсенал РТИ» представлены в таблице 2. Из данных таблицы 2 следует, что площадь сенокоса в 2010 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 2669 га, площадь сенокосов и естественных пастбищ увеличилась на 2000 га, что обусловлено увеличением количества поголовья скота, площадь пахотных земель и ее использование остались на прежнем уровне, что говорит об отсутствии динамики роста данного направления на предприятии. Таблица 2 – Состав и структура земельных угодий
В 2008 году 1 га был отведен под картофель, в 2010 году под картофель посевных площадей не выделено ввиду отсутствия потребности у предприятия в данной культуре. В качестве основного показателя специализации хозяйства выступает структура стоимости товарной продукции. Через товарную продукцию проявляется разделение труда и связь предприятия с рынком товаров и услуг (табл.3) Из данных таблицы 3 видно, что основной прирост в 2010 году у предприятия произошел за счет увеличения поголовья скота практически на 63,68% по отношению к 2008 году по всем направлениям животноводства. По растениеводству прирост 2010 году по отношению к 2008 году составил 168,77%. Таблица 3 – Состав и структура товарного производства ООО «Арсенал РТИ»
По растениеводству в 2010 г прирост относительно 2008 г произошел за счет увеличения урожайности таких культур, как зерновые и зерно-бобовые на 1360 тыс. руб., за урожайность прочей продукции растениеводства увеличилась на 171 тыс. руб., хотя количество посевных площадей осталось прежним. Подобные изменения свидетельствуют о повышающемся уровне организации производства и растущей эффективности использования ресурсов. Структура управления ООО «Арсенал РТИ» представлена на рисунке 1 (Приложение А). Структура аппарата управления формируется для того, чтобы выполнять процессы управления. Производственно-хозяйственную деятельность ООО «Арсенал РТИ» осуществляется самостоятельно с учетом складывающейся конъюнктуры рынка и потребительского спроса на работы, продукцию и услуги. Планирование своей деятельности ООО «Арсенал РТИ» осуществляет на основе договоров, заключенных с покупателями продукции, работ и услуг, а также поставщиками материально-технических ресурсов. Реализация продукции, работ и услуг ООО «Арсенал РТИ» в отчетном периоде производилась потребителям юга Красноярского края, Кемеровской области, Республики Хакасия и Тыва. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||