ВКР_Анализ финансового состояния и разработка мероприятий по его. Анализ финансового состояния и разработка
 Скачать 338.28 Kb.
|
|
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий Рассмотрим годовые расходы предприятия в рамках комплексной реализации предложенных мероприятий (табл. 22). Таблица 22 Расходы ООО «Мечта» на реализацию мероприятий по совершенствованию финансового состояния
Таким образом, общие годовые расходы ООО «Мечта» от внедрения комплекса предложенных мероприятий составят 186 тыс. руб. Со второго года реализации проекта расходы составят 60 тыс. руб. на доплату грузчику плюс расходы по обслуживанию автомобиля. Так как на оплату полной стоимости автомобиля, а также его тех. обслуживание и дополнительную оплату труда грузчика предприятию не понадобится сразу вся сумма годового расхода за год. ООО «Мечта» справится с подобными расходами самостоятельно, без привлечения сторонних финансовых ресурсов. На конец 2018 года, предприятие имеет нераспределённую прибыль в размере 649 тыс. руб. Данный ресурс компания может задействовать для финансирования проекта, представленного в предыдущем разделе данной работы. Проанализируем экономическую эффективность разработанного комплекса мероприятий. Для этого проведём анализ ожидаемых доходов магазина от реализации предложенных рекомендаций в соответствии с оптимистичным, реалистичным и пессимистичным сценарием развития событий (табл. 23). Таблица 23 Анализ уровня ожидаемого дохода от внедрения проекта по улучшению финансового состояния ООО «Мечта»
Исходя из данных представленных в табл. 20, рассчитаем общий процент доходности ожидаемого от реализации проекта, используя следующую формулу для расчёта: n M(R) = ΣPi × Ri (15) i=1 где Ri – значение доходности (окупаемости инвестиций); Pi – вероятность получения доходности Ri; і - количество потенциальных значений доходности. Следовательно, общий процент доходности ожидаемого от реализации проекта по совершенствованию финансового состояния ООО «Мечта» составит: M(R) = (0,35) * (0,15) + (0,2) * (0,5) + (0,35) * (-0,05) = 0,135 или 13,5 % Рассмотрим, каким образом предложенные рекомендации отразятся на финансовом состоянии ООО «Мечта» (таблица 24). Таблица 24 Прогнозные финансовые показатели ООО «Мечта» в соответствии с реализацией разработанного проекта мероприятий
Таким образом, уже в первый год после реализации проекта, предприятие сможет нормализировать показатель быстрой ликвидности, снизить срок оборачиваемости запасов, практически до уровня 2018 года, а также на 2,38 % повысить рентабельность продаж. Следовательно, предложенный проект совершенствования финансового состояния ООО «Мечта» экономически эффективен и рекомендуется для фактического внедрения в систему финансового менеджмента магазина. Выводы по главе 3 В данной главе был разработан комплекс рекомендаций по устранению текущих финансовых проблем предприятия. В рамках этого, было предложено: Разработать антикризисную политику действий, основными задачами которой будут являться: - проведение поточной диагностики угроз банкротства рассматриваемой компании в соответствии с моделями Альтмана; - формирование сводной информации, позволяющей контролировать финансы предприятия – ежемесячное составление баланса предприятия и отчёта о финансовых результатах; - составление на основании ежемесячных баланса и отчёта о финансовых результатах аналитического баланса и отчёта о финансовых результатах предприятия, называемых, так же агрегированными, с целью получения аналитической информации для осуществления дальнейших действий; - осуществление на основании полученных аналитических данных расчёта показателей рентабельности, финансовой устойчивости, платёжеспособности и деловой активности предприятия в динамике; - анализ полученных показателей и разработка исходя из имеющейся ситуации проекта управленческих решений по устранению имеющихся проблем и общему развитию компании; - обоснование условий реализации разработанных мероприятий (управленческих решений) по устранению имеющихся финансово-экономических проблем и общего развития предприятия: задачи, которые следует выполнить, с помощью кого и чего именно будут решаться данные задачи, какой объём финансовых вложений потребуется, сроки реализации и т. д. - контроль за фактическим выполнением принятых управленческих решений касательно того или иного аспекта деятельности компании, в процессе решения финансово-экономических проблем и общего развития предприятия; - прогнозирование финансовых результатов деятельности компании, имущественного положения такового, а так же показателей рентабельности. Автоматизировать процесс управления закупками предприятия с помощью внедрения программы «Forecast NOW». Создать резерв на непредвиденные расходы посредством автоматизации системы бюджетирования и финансового планирования компании с помощью внедрения программы «Бит.Финанс.Проф.» Наладить продажи в близлежащие по отношению к магазину «Мечта» деревни и сёла, путём адресной доставки соответствующей продукции на дом. Проводить раз в квартал мониторинг потребностей и пожеланий целевого сегмента магазина и спроса в целом, и на основании этого расширять ассортимент реализуемых товаров. Годовые расходы ООО «Мечта» от внедрения комплекса предложенных мероприятий составят 186 тыс. руб. Со второго года реализации проекта расходы составят 60 тыс. руб. на доплату грузчику плюс расходы по обслуживанию автомобиля. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций показала положительную динамику изменения финансовых показателей, была определена как эффективная и целесообразная к внедрению в общую структуру финансового менеджмента ООО «Мечта». | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||