Главная страница

Отчёт. Анализ организационноэкономической и финансовохозяйственной деятельности ооо Спортмастер


Скачать 136.4 Kb.
НазваниеАнализ организационноэкономической и финансовохозяйственной деятельности ооо Спортмастер
Дата27.08.2022
Размер136.4 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчёт.docx
ТипАнализ
#654521
страница2 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Подсистема управления кадрами


Основное задание: разработка и реализация кадровой политики




и процесса кадрового обеспечения

Рисунок 2 − Система управления персоналом предприятия

ООО «Спортмастер»

Итак, основными компонентами управленческой системы являются:


  1. субъекты управления, которые являются источниками влияния руководства, которое осуществляет управление предприятием и выполняет функции руководства, осуществляя воздействие на объект с целью приведения его в новое, желаемое для субъекта состояние;




  1. объектом управления является то, что функционирует под влиянием руководства и на что направляется воздействие;




  1. руководящее влияния, которое представляет собой комплекс целенаправленных и организованных команд, средств и приемов, методов,


которые позволяют воздействовать на объект и позволяют достигать реальных изменений в их состоянии;


  1. обратные связи, которые представляют собой информацию,


направленную субъектам о результатах влияния руководства на изменения в объекте.
Управление персоналом является сложным компонентом управления предприятия. Согласно принципов системного подхода, управление каким-либо предприятием рассматривается как совокупность элементов (подсистем), которые взаимозависят или взаимодействуют. Количество таких подсистем может быть разной и зависит от заложенной при декомпозиции и целей определенной деятельности предприятия.
Существует много точек зрения относительно составляющих элементов системы управления персоналом. Такое разнообразие связано с наличием разных подходов к понимаю системы управления персоналом и эффективного соединения их составных элементов, то есть подсистем.
В систему управления персоналом входят такие компоненты:


  • группа специалистов из аппарата управления;







  • информационная база управления персоналом предприятия;




  • методы и методики организации труда и управления персоналом;




  • правовая база;




  • совокупность программ управления информационными процессами решения заданий управления персоналом.




  • таблице 1 приведены основные элементы системы управления персоналом предприятия.


Таблица 1

Общая характеристика основных элементов системы управления

персоналом


Тип







Состав













Назначение




























Группа

Руководители,

специалисты

по

Реализация







специалистов

подбору кадров и организации труда,

функций







аппарата

экономисты по труду и заработной

управления







управления и

плате, эксперты, программисты и

персоналом







обслуживающий

другие.




























персонал


































Средства

вычислительной

техники,

Техническое







Комплекс

вычислительные комплексы и сети,

обеспечение







технических

аппарат

сбора

и




передачи

функций







средств

информации, оргтехника, средства

управления










связи































Классификаторы

информации,

Информационное







Информационная

система

организации

ведения

и

обеспечение







база

сохранения

информации,

порядок

функций







внесения изменений, базы данных и

управления



















знаний




























Методы и

Методы

и

методики




решения

Организационное

и




методики

кадровых




вопросов,




(отбор,

методическое







организации

продвижение,

набор,

увольнение

и

обеспечение







труда и

т.п.). Методы и методики организации

функций







управления

труда и заработной платы










управления







персоналом


































Устав,

приказы,

распоряжения,

Правовое

и







инструкции и другие документы, что

нормативное










регламентируют

подчиненность,

обеспечение







Правовая база

коллективные

и индивидуальные

функций







договора, Трудовой Кодекс, решения

управления



















советадиректоров,нормативно-













информативные документы, нормы,













стандарты и т.п.






















Методы и

Руководящие

и

методические

Методическое

и




программы

материалы и документы, методики

программное







управления

сбора и

обработки

материалов,

обеспечение










информационны

методы управления и

принятия

процесса

ми процессами и

управленческих

решений

и

управления

решение заданий

программные

средства,

которые




управления

используются в процессе управления




персоналом

















Взаимодействие компонентов системы предусматривает создание условий для производства, распределения и использования ресурсов труда и осуществления, как прямого, так и посредственного влияния на использование персонала.
Схема работы с персоналом представлена в виде взаимосвязанных подсистем на рисунке 3.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта