Отчёт. Анализ организационноэкономической и финансовохозяйственной деятельности ооо Спортмастер
Скачать 136.4 Kb.
|
Таким образом, система работы с персоналом предприятия включает такие подсистемы: подбор персонала, кадровую политику, оценивание персонала, расстановку персонала, адаптацию и обучение персонала. Рассмотрим показатели деятельности предприятия в таблице 2. Таблица 2 Основные экономические показатели ООО «Спортмастер» за период 2019 по 2021 гг.
Снижение выручки за 2019-2021 гг. составило 4926 млн.руб., при этом себестоимость продукции возросла на 505 млн.руб. В 2021 году в связи с пандемией продукция ООО «Спортмастер» практически не продавалась за границу в связи с пандемией коронавирусной инфекции, которая привела к временному закрытию границ. Достигнутый объем продаж был обусловлен реализацией продукции на внутреннем рынке, но при этом реализация продукции осуществлялась по ценам ниже уровня 2020 года, что привело к тому, что выручка значительно снизилась при практически неизменившемся уровне себестоимости. Темпы роста себестоимости превышают темпы роста выручки, что говорит о неэффективном управлении себестоимостью продукции, соответственно, объемы производства возрастают за счет инфляционных факторов, влияющих на стоимость продукции, а не за счет интенсивного развития. Все вышесказанное обусловило то, что прибыль от продаж имеет тенденцию к снижению: в 2021 году прибыль от продаж снизилась на 4711 млн.руб. по сравнению с предыдущим, 2020 г. и на 4664 млн. руб. по сравнению с 2019 годом. Сальдо прочих доходов и расходов в 2019 году составляло 2221 тыс.руб., что свидетельствовало о том, что деятельность предприятия, отличная от деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, являлась эффективной. |