Анализ социальноэкономического развития Ивановской области до 2024 год

• Название: Анализ социальноэкономического развития Ивановской области до 2024 год
• Дата: 29.01.2023
• Размер: 354.63 Kb.
• Имя файла: proekt_strategii.docx
• Тип: Анализ; #910211
• страница: 14 из 21

5.9. Развитие торговли и потребительского рынка.

Стратегические цели:

- формирование добросовестной конкуренции как основы улучшения качества жизни населения Ивановской области, повышения инвестиционной привлекательности отрасли;

- обеспечение доступности потребительского рынка в цивилизованных формах его организации;

- формирование развитой системы товародвижения, создающей благоприятные возможности для товаропроизводителей Ивановской области и способствующей оптимальному соотношению на потребительском рынке местных и завозимых товаров;

- формирование ярмарочной торговли продуктами питания местных производителей, непродовольственными товарами, товарами ближнего и дальнего зарубежья, организация постоянно действующих ярмарок, интеграция ярмарочной торговли совместно с другими регионами Российской Федерации;

- развитие сети несетевых магазинов (в том числе семейных);

- создание системы оптовых продовольственных рынков.

Таблица 14

Стратегический (SWOT) анализ развития потребительского рынка

Ивановской области

Сильные стороны развития отрасли	Слабые стороны развития отрасли
1. Устойчивый рост объемов розничного товарооборота, оборота общественного питания и объема бытовых услуг населению. 2. Интерес потенциальных инвесторов. 3. Развитая сеть транспортных коммуникаций. 4. Развитие особой экономической зоны туристско-рекреационного типа. 5. Средняя по Российской Федерации платежеспособность населения. 6. Емкий рынок сбыта. 7. Выгодное географическое положение для продвижения товаров в соседние субъекты Российской Федерации, близкое расположение от г. Москвы, близкое расположение региона от крупных федеральных автомобильных трасс.	1. Отсутствие законодательной базы, регулирующей деятельность и развитие внутреннего потребительского рынка в Российской Федерации, и механизмов взаимодействия между федеральными, региональными и местными структурами. 2. Отсутствие механизмов регулирования потребительской сферы исполнительными органами государственной власти Ивановской области и органами местного самоуправления. 3. Неэффективный государственный контроль и надзор правоохранительной деятельности государства. 4. Низкая культура потребления, не способная оказывать влияние на конкуренцию. Отсутствие социальной составляющей в потребительской сфере. 5. Слабое развитие оптового звена торговли с соответствующей инфраструктурой (современные складские помещения, оборудование, специализированный транспорт, цеха доработки, расфасовки, упаковки готовой продукции), в том числе у предприятий АПК. 6. Недостаточный ассортимент производимых в области высококачественных продовольственных товаров, высокая доля на рынке потребительских товаров низкого качества и узкая ориентация на текстильные товары широкого потребления.
Возможности	Угрозы
1. Развитие, совершенствование инфраструктуры потребительского рынка, в том числе сетевой торговли, за счет использования возможностей внутриобластных и внешних инвесторов. Дальнейшее развитие предприятий «шаговой доступности», снижение арендной платы, торговой наценки. 2. Развитие туристической отрасли с посещением местных торговых центров, увеличение занятости, повышение уровня и качества жизни населения Ивановской области, что приведет к увеличению сбыта товаров и бытовых услуг, услуг общественного питания. 3. Количественный рост организаций потребительской сферы при усилении тенденций повышения качества обслуживания и инновационного развития. 4. Совершенствование системы регулирования потребительской сферы по критериям качества и безопасности с элементами государственной поддержки инновационных разработок по обеспечению качества продуктов питания. 5. Создание устойчивых элементов добросовестной конкуренции и корпоративной ответственности перед государством и обществом. Создание ассоциации собственников и менеджеров предприятий потребительского рынка, обеспечивающих население экологически чистыми продуктами питания. 6. Обеспечение баланса интересов предпринимателей малого бизнеса, потребительского рынка и потребителей. 7. Повышение качества, культуры обслуживания, изучение иностранных языков на предприятиях потребительского рынка за счет прохождения постоянно действующих курсов повышения квалификации на базе Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова (Ивановский филиал).	1. Проникновение на областной рынок контрафактной, низкокачественной продукции, угрожающей жизнеспособности населения. 2. Низкий уровень контроля со стороны государственных органов за качеством продаваемых продуктов питания и непродовольственных товаров. 3. Недобросовестная конкуренция со стороны крупных торговых сетей, присутствующих на областном рынке (поглощение, рейдерство и т. д. местных торговых сетей и торговых предприятий «шаговой доступности»). 4. Низкая доля на продовольственном областном рынке товаров местных производителей. 5. Низкая активность предприятий потребительского рынка во внедрении энергосберегающих технологий, влекущая за собой рост цен. 6. Низкая емкость рынка по бытовому обслуживанию населения региона, слабая конкуренция в отрасли. 7. Высокая текучесть кадров предприятий потребительского рынка, дефицит высококвалифицированного персонала, низкая заработная плата в отрасли.

Развитие потребительского рынка Ивановской области связано с наличием ряда рисков, источниками которых являются:

- зависимость конъюнктуры рынка потребительских товаров и услуг, темпов и пропорций его развития от внешних макроэкономических и социальных условий и факторов. В их число входят сохранение низкой покупательской способности значительной части населения Ивановской области, высокая инфляция, импортная зависимость рынка, особенно непродовольственного;

- частный бизнес потребительского рынка. Отсутствие необходимых кадров, способных подготовить документы по вхождению в целевые программы государственной поддержки предпринимателей;

- необходимость соблюдения приоритета федерального законодательства и недостаточность областной нормативной правовой базы. Многие правовые проблемы развития потребительского рынка и услуг Ивановской области из-за пробелов и недостатков в федеральном законодательстве могут явиться препятствием в достижении целей стратегии развития потребительского рынка Ивановской области;

- финансовые возможности бюджета Ивановской области;

- ограничения в работе отдельных форм (направлений) торговли и организаций общественного питания в связи с введением режима повышенной готовности в условиях пандемии (COVID-19) в целях реализации комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, осуществляется в рамках указа Губернатора Ивановской области от 17.03.2020 № 23-уг «О введении на территории Ивановской области режима повышенной готовности» (далее - Указ Губернатора Ивановской области от 17.03.2020 № 23-уг).

Текущее состояние торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения в Ивановской области характеризуется положительной динамикой большинства показателей. Тенденции роста объемов оптового и розничного товарооборота, оборота общественного питания и объема бытовых услуг приобрели устойчивый характер.

Конкурентным преимуществом потребительского рынка Ивановской области являются выгодное географическое положение, высокая предпринимательская и инвестиционная активность, наличие сравнительно «дешевых» трудовых ресурсов и возможность обучения профессиональных управленческих кадров для отрасли в Ивановском филиале Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова.

Торговля является одним из важнейших и динамично растущих сегментов экономики Ивановской области. Оборот розничной торговли за 2019 год в области составил 178,6 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах на 3% больше, чем за 2018 год. Оборот оптовой торговли за этот же период составил 327,6 млрд. рублей, оборот услуг общественного питания – 7,1 млрд. рублей, объем платных услуг – 45,7 млрд. рублей, объем бытовых услуг – 4,8 млрд. рублей.

Количество работающих в сфере потребительского рынка Ивановской области в 2019 году составило 37,8 тыс. человек, или порядка 15% от общего числа среднесписочной численности работающих. Средняя заработная плата составила 24734,6 рубля.

Удельный вес продовольственных товаров в общем объеме оборота розничной торговли в 2019 году составил 52,2%, непродовольственных – 47,8%. Оборот розничной торговли непродовольственными товарами в 2019 году составил 85,4 млрд. рублей, оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями составил 93,2 млрд. рублей.

На территории Ивановской области функционирует более 18 сетевых магазинов, из них порядка 35 федеральных: «Магнит», «Пятерочка», «Высшая Лига», «О'КЕЙ», «АШАН», «Лента», «Дикси», «Метро Кэш энд Керри», «Спар», «Вкусвилл», «Адмирал» и «Леруа Мерлен» и 6 региональных: «КАК РАЗ», «Купец», «РИАТ», «Торговая Лига», «Главмаг» (г. Шуя), «Сабиново», «Перекресток», «Светофор», «Бристоль», «Фикс-Прайс», «Эльдорадо», «М-Видео».

Открытие гипермаркета строительных материалов «Леруа Мерлен Иваново» состоялось в декабре 2019 года.

Доля торговых сетей в структуре розничного товарооборота составила порядка 32%, или 57,3 млрд. рублей в денежном выражении.

В целях обеспечения социальной защиты малообеспеченных слоев населения в Ивановской области продолжается работа по реализации социальных проектов.

На 01.01.2020 в городских округах и муниципальных районах Ивановской области действует 97 социальных объектов в сфере торговли и услуг, из них: 80 предприятий розничной торговли, 17 объектов бытового обслуживания населения. Более 20% от всей сети социальных магазинов действует в сельской местности, где проживает население с невысоким доходом.

Среди основных черт нынешнего ресторанного бизнеса - ориентация на некую усредненную европейскую кухню. Можно отметить, что из национальных кухонь в Иванове массово представлена японская (сеть кафе «Вилки Нет», кафе «Саюри», сеть кафе «Автосуши», сеть кафе «Суши магия» и др.) итальянская (ресторан «ANTONIO», ресторан «ПиццаФабрика», сеть пиццерий «То-То пицца» и др.), а также некий восточно-кавказский микс (ресторан «Шеш-Беш», ресторан «Бакинский дворик», кафе «Лаваш» и др.). Также на территории города присутствуют заведения, предлагающие блюда русской, средиземноморской, ирландской, авторской и некоторых других кухонь. В 2019 году открылся первый в городе гастромаркет «Food Park», который разместился в торговом центре «Ясень» и собрал самые популярные кухни мира на одном фуд-корте. Продолжают открываться заведения типа фаст-фуд (бургерная «Питербургер», бургерная «Краснодарский парень», котлетная «BURGERS», сеть ресторанов быстрого питания KFC и др.).

Особой популярностью среди населения области продолжают пользоваться предприятия, рассчитанные не только на оказание услуг питания, но и на полноценное проведение досуга, предлагающие широкий комплекс услуг («DUDKI BAR», развлекательный клуб «Vegas», ресторан «Bellissimo» и др.).

В Ивановской области получило развитие движение по организации социальных объектов бытового обслуживания населения, нацеленное на обеспечение доступности бытовых услуг малоимущим гражданам.

Реализация стратегии развития регионального потребительского рынка товаров и услуг предполагает решение следующих приоритетных задач:

1. Государственная координация и правовое регулирование в сфере потребительского рынка.

2. Обеспечение доступности потребительского рынка в цивилизованных формах его организации, пропорционального развития всех элементов инфраструктуры потребительского рынка в городских округах и муниципальных районах Ивановской области.

3. Создание и поддержание условий для равной, добросовестной конкуренции.

4. Содействие развитию потребительского рынка на территории туристического кластера Ивановской области, благоприятствующего внедрению высокотехнологичных форм торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения и туристов.

5. Защита прав потребителей, создание действенной системы контроля качества и безопасности товаров и услуг.

6. Совершенствование системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников торговли, общественного питания, бытового обслуживания.

Проект-драйвер:

- Маркетинговый проект «Покупай ивановское».

Ожидаемые результаты реализации стратегии развития потребительского рынка (в сопоставимых ценах):

- индекс физического объема оборота розничной торговли в 2024 году к предыдущему году – 103%;

- индекс физического объема платных услуг населению в 2024 году к предыдущему году – 103,3%.

5.10. Развитие строительной отрасли.

Развитие жилищного строительства.

Стратегической целью развития жилищного строительства является создание комфортной среды обитания и жизнедеятельности человека, которая позволяет не только удовлетворять жилищные потребности, но и обеспечивает высокое качество жизни в целом.

В связи с этим необходимо:

а) стимулировать развитие жилищного строительства;

б) поддерживать платежеспособный спрос на жилье, в том числе с помощью ипотечного кредитования;

в) выполнять государственные обязательства по обеспечению жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральным законодательством.

Стратегические подцели:

- развитие рынка строительных материалов Ивановской области;

- создание устойчивой производственной базы для удовлетворения потребностей Ивановской области в строительных материалах;

- улучшение жилищных условий населения и формирование доступного рынка жилья.

Задачи:

- развитие действующих предприятий по производству строительных материалов;

- освоение существующих источников нерудных полезных ископаемых для производства строительных материалов;

- содействие внедрению современных, энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий в жилищное строительство и производство строительных материалов, используемых в жилищном строительстве;

- ликвидация дефицита высококвалифицированных кадров;

- использование научного и интеллектуального потенциала Ивановской области в процессах развития отрасли;

- обеспечение защиты и создание условий для развития местных товаропроизводителей;

- увеличение производственной загрузки предприятий и использование имеющегося производственного резерва для увеличения выпуска продукции;

- увеличение объемов жилищного строительства и модернизация коммунальной инфраструктуры;

- вовлечение в оборот земельных участков в целях строительства жилья;

- создание условий для активного участия в жилищном строительстве индивидуальных застройщиков;

- повышение доступности ипотечных жилищных кредитов для населения;

- выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством, обеспечение жильем и предоставление государственной поддержки на приобретение жилья молодым семьям;

- снижение стоимости строительства и эксплуатационных затрат на содержание объектов и одновременное повышение комфортности проживания в жилых домах необходимой надежности и долговечности.

Проект-драйвер:

- Комплексный проект «Умный дом».

В соответствии с показателями ввода жилья на территории Ивановской области (в 2008 году – 168,7 тыс. кв. м, в 2009 году – 186,4 тыс. кв. м, в 2010 году – 190,7 тыс. кв. м, в 2011 году – 216, 6 тыс. кв. м, в 2012 году – 221,9 тыс. кв. м, в 2013 году – 232,05 тыс. кв. м, в 2014 году – 252,6 тыс. кв. м, в 2015 году – 260,2 тыс. кв. м, в 2016 году - 176,8 тыс. кв. м, в 2017 году – 339,8 тыс. кв. м, в 2018 году – 369,1 тыс. кв. м, в 2019 году – 330,6 тыс. кв. м) увеличивался показатель общей площади жилых помещений, приходящейся в среднем на одного жителя Ивановской области: в 2008 году – 23,3 кв. м, в 2009 году – 23,6 кв. м, в 2010 году – 23,9 кв. м, в 2011 году – 24,2 кв. м, в 2012 году – 24,5 кв. м, в 2013 году – 24,74 кв. м, в 2014 году – 24,97 кв. м, в 2015 году – 25,24 кв. м, в 2016 году – 25,7 кв. м, в 2017 году – 26,2 кв. м, в 2018 году – 26,8 кв. м, в 2019 году – 27,2 кв. м.

Оздоровление ситуации в жилищном строительстве осуществляется, в том числе, с помощью поддержки платежеспособного спроса жителей региона в рамках подпрограмм «Обеспечение жильем молодых семей» и «Государственная поддержка граждан в сфере ипотечного жилищного кредитования» государственной программы Ивановской области «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Ивановской области», утвержденной постановлением Правительства Ивановской области от 06.12.2017 № 460-п.

Финансирование этих подпрограмм осуществляется за счет средств федерального бюджета и консолидированного бюджета Ивановской области, что позволило за 2009 - 2019 гг. улучшить жилищные условия 2186 семей (количество семей по годам: 2009 год - 160; 2010 год - 210; 2011 год - 238; 2012 год - 363; 2013 год - 273; 2014 год – 304; 2015 год – 304; 2017 год – 123; 2018 год – 126; 2019 год – 80).

Реализация указанных мероприятий направлена, в том числе, на снижение стоимости 1 кв. метра жилья на рынке недвижимости.

Таблица 15