Текст учебника по организации трудовой деятельности. Аннотация к. Аннотация к дисциплине

• Название: Аннотация к дисциплине
• Анкор: Текст учебника по организации трудовой деятельности
• Дата: 04.02.2022
• Размер: 0.86 Mb.
• Имя файла: Аннотация к.docx
• Тип: Документы; #351715
• страница: 12 из 36

В качестве дополнительной литературы рекомендуется читать учебники:

 

1.     Бизюкора И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. М. «Экономика», 1998.

2.     Жув Д., Массони Д. Подбор персонала/ Пер. с франц.- СПб., 2003.- 96 с.

3.     Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации». – М.: ИНФРА-М, 2003.

4.     Кулапов М.Н. «Управление кадрами. В помощь начинающему руководителю». – М.: «Дашков и К», 2004.

5.     Магура  М.И. Поиск и отбор персонала. - М., 2003.-304с.

6.     Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002.

7.     Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии. М. «Финансы и статистика», 2004.

8.     Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб., 2003.- 192с.

9.     Шкатулла Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА, 2002, издание второе, измененное и дополненное.

10. http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=711

11.       http://www.amr.ru

12.       http://www.aup.ru

13.       http://www.businesspravo.ru

14.       http://www.ht.ru

15.       http://www.mecm.info

16.       http://www.uhr.ru

 

Контрольные вопросы и задания:

 

1.      Деловая оценка персонала, ее роль в процессе поиска и отбора персонала?

2.      Методы отбора и их эффективность?

3.      Особенности и характеристика предварительного отбора?

4.      Сбор информации о кандидате от других людей?

5.      Тестирование, как метод отбора?

6.      Валидность и надежность тестов?

7.      Личностные опросники: характеристика и эффективность?

8.      Использование тестов при отборе кандидатов на вакантную должность?

 

Форум:

 

1.     Какие методы диагностики Вы бы использовали при отборе менеджера по персоналу?  Обоснуйте свой выбор.

 

Тема 3. Интервью, как метод отбора

 

Цели изучения темы:

·        помочь студенту овладеть необходимым объемом знаний и навыков интервьюирования;

·        обеспечить (совместно с материалами других учебных курсов) его подготовку к эффективному выполнению данной функции в месте его будущей работы.

 

Задачи изучения темы:

·        изучить типы интервью;

·        изучить технологию подготовки и проведения интервью с кандидатом на вакантную должность;

·        изучить основные критерии оценки невербального поведения кандидата в процессе интервьюирования.

 

Успешно изучив тему, Вы должны:

 

Знать:

·        Какие типы интервью используются в практики рекрутинга.

·        Факторы, определяющие содержания и структуру интервью.

·        Технологию проведения интервью.

·        Как влияет личность интервьюера на успешность проведения собеседования с кандидатом.

·        Что затрудняет оценку результатов интервью.

 

Уметь:

·        Выбирать тип интервьюирования кандидата в соответствии задачами интервью.

·        Подготавливать и проводить интервью при отборе.

·        Интерпретировать результаты интервью.

 

Приобретете навык:

·        Подготовки, проведения  интервью.

·        Оценки кандидата на вакантную должность в процессе интервьюирования.

 

Изучая тему, акцентируйте внимание на следующих понятиях:

·        «Интервью», «Собеседование», «Метапрограммы», «CASE-интервью».

·        Типы интервью, их особенности.

·        Факторы повышения эффективности интервьюирования.

·        Три источника влияния на содержание и структуру интервью.

·        Структурированное интервью, особенности и технология проведения.

·        Неструктурированное интервью.

·        Интервью в эмоционально напряженной обстановке.

·        Панельное интервью.

·        Стили собеседования.

 

Содержание темы:

Просмотрите лекцию «Интервью, как метод отбора». Постарайтесь осознать роль интервьюирования при первичной оценке персонала. Так же постарайтесь понять технологию подготовки и проведения интервью.